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    福州HACCP认证需要什么材料

    更新时间:2025-01-31   浏览数:248
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门  
    产品数量:9999.00个
    价格:¥28000.00 元/个 起
    HACCP认证危害分析与关键控制点体系认证 HACCP认证危害分析与关键控制点体系认证 HACCP认证培训危害分析与关键控制点体系内审员培训 HACCP认证辅导危害分析与关键控制点体系建立辅导 HACCP认证申请危害分析与关键控制点体系认证申请
    ◆是否在使用前或按规定的周期对监视和测量装置进行校准和检定?其依据是否可追溯到国际或国家标准?无标准时是否有可依据的文件?
    ◆是否保存了检定、校准的记录?
    ◆有无校准状态标签?校准标志是否在有效期内?
    ◆是否明确了设备管理的责任部门和责任人?
    ◆是否有必要的调整设备的使用说明书/作业指导书?
    ◆如何按规定调整测试设备,如何防止因调整不当引起校准失效?
    ◆食品安全小组是否对验证活动的结果(包括内部审核和外部审核的结果)进行了分析,以:
    ① 证实体系的整体运行满足策划的安排和本组织建立的食品安全管理体系的要求;
    ② 识别食品安全管理体系改进或更新的需求;
    ③ 识别表明潜在不安全产品高事故风险的趋势;
    ④ 建立信息,便于策划与受审核区域状况和重要性有关的内部审核方案;
    ⑤ 证明已采取的纠正和纠正措施的有效性。
    ◆分析的结果和由此产生的活动是否予以记录,并以适宜的形式向管理者报告,作为管理评审的输入?
    ◆分析的结果是否作为食品安全管理体系更新的输入?
    ◆是否有对不合格品控制的文件化程序,是否符合标准要求和手册规定?
    ◆程序文件对不合格品的标识、记录、评价、隔离、处置及通知有关部门是否作出了明确规定?
    福州HACCP认证
    1.目的
    对打程予以控制,确保产品打包的质量得到控制。
    2. 范围
    适用于本公司产品打程的质量控制。
    3. 职责
    3.1 打包工负责打包数量和打包质量的自我检查与控制;生产当班机长/班长负责抽查。
    3.2 质技部现场质检员负责对打包数量、打包方式及打包效果进行监控。
    4.控制程序
    4.1 打包前查看作业计划单打包要求:每包的数量、打包绳方式、位置等。了解公司内部的其它规定:如班组打包绳颜色、使用缠绕膜等。
    4.2 打托盘包时,注意事项及要求:
    4.2.1托盘要求:使用规定的托盘和盖板,外观整洁无损,表面无翘钉现象。
    4.2.2不能使用同一客户的纸板垫托盘底部、中间及**部;按要求将纸箱捆扎摆放于托盘上,必要时可在适当加铺一张废面纸(大小适中)做牵筋加强整体平衡。
    4.2.3产品堆码应做到,数量准确、堆码整齐,上下垂直方正,不错乱,不倾斜,四周楞角整齐划一,标识清晰完整。生产必须严格按要求统一同一产品每托盘的打包数量,不得擅自更改或随意码放打包数量。
    4.3 质技部质量监控管理:
    4.3.1 质检员对打包现场进行巡查,防止打包时混箱。
    4.3.2 对打包用绳子、托盘、打包带、打包方式等进行核查,确保符合客户要求。
    4.3.3 对打包托盘整体方正度及打包的松紧度进行巡查,确保达标。
    4.4 质量控制标准:
    4.4.1 所有规定按客户的要求执行。
    4.4.2 客户要求按产品卡规定的内容、销售部通知的客户规定要求执行。
    4.4.3 在特殊条件下(阴雨天气),可与客户协商增加防护措施(如:增加用缠绕膜包裹等)。
    福州HACCP认证
    外协纸板:
    5层片:10片一捆,每捆中5片一正,5片一反,打包绳分别在产品两端10㎝处进行捆扎,每卡板码放高度为20层;
    3层片:20片一捆,每捆中10片一正,10片一反,打包绳分别在产品两端10㎝处进行捆扎,每卡板码放高度为20层;
    对包头、磴口等长途运输的产品,要求使用塑料托盘,每托盘码垛数量要统一,以便于统计。
    对 总部使用的产品在码垛时使用木托盘,如客户另有要求,则以评审后的书面通知为准。
    计划员向生产下单时要说明生产的产品是何地客户,以便于生产根据不同地方的产品采取向应的操作方式。
    考核办法:
    对于不按规定操作的,每发现1次,责任岗位人员(机长或带班长)处罚30元,并限期进行整改。
    如因计划员原因导致生产未按规定操作造成返工的,则对计划员进行每次30元的处罚;
    福州HACCP认证
    ◆是否有清晰的组织结构图?
    ◆相关职能部门或岗位的职责是否得到规定并形成文件?
    ◆受审部门的职责是什么?
    ◆是否规定所有员工有责任向*人员汇报与食品安全管理体系有关的问题?
    ◆组织是否*了负责处理问题的人员?是否明确了*人员的职责和权限?
    ◆*人员接到问题汇报后,是否适时采取了措施并记录了所采取的措施?
    ◆各部门、各类人员的职责、权限及相互关系是如何传达的?
    ◆各有关人员是否明确各自的职责权限及相互关系?
    ◆各类人员是否明确完成职责任务与实现食品安全方针之间的关系?
    ◆组织是否有沟通的程序?程序中是否对沟通的方式、内容作了规定?程序制定过程中是否听取了员工意见?
    ◆是否与供方和分包商进行了沟通?
    ◆是否与顾客或消费者进行了沟通?沟通的内容是否包括产品信息(包括有关预期用途、特定贮存要求以及适宜时含保质期的说明书)、问询、合同或订单处理及其修改,以及包括抱怨的顾客反馈?
    ◆是否与食品主管部门进行沟通。
    ◆是否与对组织食品安全有影响的相关方以及受组织食品安全影响的相关方进行交流?
    ◆外部沟通是否能确保给组织的产品提供充分的食品安全方面的信息?
    ◆当已知的食品安全危害是由食品链中的其他组织控制时,是否要求这些组织给本组织提供充分的食品安全危害方面的信息?
    ◆沟通时是否做好了记录。
    ◆是否*专门人员进行食品信息的外部沟通?是否明确了这些人员的职责和权限?外部沟通获得的信息是否作为体系更新和管理评审的输入?
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