公司名称厦门汉墨企业管理咨询有限公司
行业认证服务业
认证种类FSC森林管理体系认证
服务内容FSC/COC森林管理体系认证协助
服务电话
所在地厦门
FSC认证FSC森林管理体系认证咨询
发货地厦门或福州
FSC认证COC产销监管链体系认证
FSC认证辅导FSC森林管理体系认证辅导
FSC产品组
交易名称 产品代码 FSC 声明
经营类型 FSC声明的控制体系 转化率 投入原材料的种类
P6.8 Medical supplies made of pulp/paper
纸浆/纸浆医疗用品 Ear swabs stick
棉签
P6.8 Medical supplies made of pulp/paper
纸浆/纸浆医疗用品 FSC **
FSC MIX
FSC RECYCLED
粘棉 转换体系 70%-98% P3.1 Uncoated paperboard 不加涂层纸板
FSC/COC产销监管链管理体系培训辅导计划
针对纸、竹、木制品企业（包括生产与贸易型企业），培训辅导期间需参与部门有采购部、仓库、业务部、人事行政部、生产部、财务部（不同的公司部门叫法不同，对应的职能部门；当然贸易型企业没有生产部；大公司可能有更多的部门，从竹木原材料到竹木制品整个生产或贸易链条上的采购、仓储、计划、生产、销售、财务、人事培训等相关部门都需要参与）。FSC/COC培训辅导时可以指派部门代表参与，但部门代表必须把相关要求传达给相关的部门内同事并做好部门间的沟通协调。
备注：
1、以上所说的部门或人员指参与到竹木原材料采购到竹木制成品销售各环节的部门或人员，也就是跟竹木原料、竹木制半成品及竹木制成品相关的部门或人员。参与部门或人员说明（以下人员叫法各企业或许不同，以责任来区分，如：有些企业的仓管和统计员是同一位负责人是可以接受的）：
1）采购：负责供应商筛选、下合同单、检查供应商开票信息（公司名、金额、品名）；
2）仓管：负责原材料、产品仓库的管理人员，如*物料存放区，成品的发货管理；
3）统计员：负责原材料、产品出入库数据的记录，如出入库明细账、季度或年度进出帐；
4）生产：负责现场，如生产计划、现场管理、生产流转单或记录、物料不良率计算；
5）销售：负责下销售合同、发票的同事；
6）人事：负责各记录的保持、年度培训的管理；
7) 财务：负责供方提供的发票及销售发票的管理；
2、详细介绍企业各部门的职责与注意事项，如采购如何用FSC网络开发合格供应商，生产如何保证FSC物料的合规性，业务如何开具发票------此项为审核重点。
3、实际操练，将组织各部门做一份模拟订单（从采购到销售）并且各部门需要互相配合以确保从FSC竹木原材料到竹木制成品一以贯之的追溯性。
将各个运作系统展开为一个个过程，识别各个过程的顺序和相互关系，列出流程图，组织文件审查
组织相关部门以会议形式对每一份文件进行审核及修订
体系运行过程中注重文件实施会出现的问题及处理对策，协调各部门的运作，理顺运作流程
质量管理体系内审操作方法培训，即内审方法、技巧、实务知识培训
实施内审，开出不符合报告，编制内审报告
采取相应的纠正措施与预防措施，对内审不符合项予以整改
协同联系认证公司
指导相关部门进行整改
协助管理者主持管理评审工作
咨询师对企业的基本情况、运作了解，并和企业负责人沟通。
顾问师对现行森林管理体系进行评估对企业内部资源状况调查
FSC简介暨导入要领、FSC/COC条文具体说明，5S现场管理
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