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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    龙岩ISO14001认证需要什么材料

    更新时间:2025-02-01   浏览数:62
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门  
    产品数量:9999.00个
    价格:¥20000.00 元/个 起
    公司名称厦门汉墨管理咨询有限公司 行业认证服务业 认证种类ISO14001环境管理体系认证 服务内容ISO14001环境管理体系认证培训辅导申请 服务电话 所在地厦门 ISO认证ISO14001环境管理体系认证咨询 ISO14001认证ISO14001环境管理体系认证 发货地厦门或福州 ISO14001认证培训ISO14001环境管理体系内审员培训 ISO14001认证ISO14001环境管理体系认证 ISO14000认证ISO14000环境管理体系认证 ISO14001认证多少钱环境管理体系认证多少钱
    环境因素识别、评价和更新控制程序
    法律法规和其它要求控制程序
    能力、培训和意识教育管理程序
    信息交流控制程序
    文件控制程序
    清洁生产实施控制程序
    对相关方环境施加影响管理程序
    化工原料、易燃易爆物品和油品管理控制程序
    新项目环境影响管理程序
    水污染防治控制程序
    大气污染防治控制程序
    噪声污染防治控制程序
    固体废弃物防治控制程序
    应急准备与响应控制程序
    监测和测量实施控制程序
    合规性评价控制程序
    不符合、纠正措施和预防措施控制程序
    记录控制程序
    内部审核控制程序
    管理评审控制程序
    风险应对措施管理程序
    组织环境与相关方要求管理程序
    龙岩ISO14001认证
    1 目的
    对相关方环境施加影响,使其了解本公司的环境方针等环境方面事宜,以促使其自觉保护环境,改进环境行为。
    2 适用范围
    适用于对本公司工程合同方、物料供应商、废料回收者、运输厂商等相关方在环境管理方面的影响。
    3 职责
    3.1营销部、生产部、行政部等部门分别负责对原辅材料、原辅材料供应商、设备、运输厂商、废料回收者等相关方进行评估并对其施加影响。
    3.2 行政部负责组织对相关方的评估,并监督与检查各部门对相关方施加影响的效果。
    4 内容和要求
    4.1本公司可望施加影响的相关方主要有原辅材料供应商、运输方、废料回收者等。
    4.2 对相关方的评估
    4.2.1管理者代表负责组织各有关部门、各车间对相关方按如下步骤进行评估;
    4.2.1.1各部门、各车间填写《相关方名录》,初步评价可施加影响的相关方和影响方面。
    4.2.1.2 向可施加影响的相关方发放《相关方环境行为调查表》,调查相关方的组织概况、本公司合同额所占比率、工艺流程、污染源排放情况、能源资源消耗情况、运输方式、包装材料等方面的基本情况。
    4.2.1.3与本公司重要环境因素相关联或可能造成重大环境污染,各部门、各车间根据调查结果认为可对其施加影响的相关方定为重点施加影响的相关方,
    列入“重点施加影响相关方一览表”中,该一览表由行政部和相关部门各保存一份。其他的未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。
    龙岩ISO14001认证
    a)负责建立文件化的环境管理体系,并对体系文件进行检讨。
    b)负责公司环境体系运行的协调和维护等工作。
    c)组织公司各部门识别和评价环境因素,汇总目标、指标和方案并将结果报管理者代表批准。
    d)负责协调公司各层次各部门之间的信息沟通,收集各种环保技术信息。
    e)负责公司管理层人员的培训。
    f)协调公司内部环境监测和测量工作,联系外部机构进行定期的监测和测量,定期评价法律法规和其它要求的符合性。
    g)负责公司与环境管理体系有关的不符合的调查与处理并监督纠正与预防措施的执行情况。
    h)组织环境管理体系的评审。
    龙岩ISO14001认证
    1目的
    为了认真贯彻国家《清洁生产促进法》,在全本公司持续推行清洁生产,努力提高资源利用率,减少和避免污染物的产生,实现节能、降耗、减污、增效,提高企业市场竞争能力。
    2 适用范围
    适用于本公司生产和服务活动的全过程。
    3 职责
    3.1 厂长负责批准清洁生产方案,并提供资源。
    3.2 管理者代表负责策划和组织,生产部、技术科及相关人员制订清洁生产方案并对实施情况监督、检查。
    3.3 生产部会同技术科负责新设备、新工艺的调研,选用资源利用率高、污染物产生量少的工艺和设备,对生产过程中产生的废物和包装材料尽可能的进行综合利用和循环使用。
    3.4 生产部组织车间负责本车间清洁生产方案的实施,强化生产管理,切实杜绝生产过程中的跑、冒、滴、漏,努力减少原材料消耗和节约能源,保证一次产品合格率**98%,成品入库合格率**。
    3.5 营销部负责市场调研,评选合格供方,尽可能选用纯度高、杂质含量低的原料,以提高产品利用率、减少污染物的产生量,从源头上把好关。
    3.6行政部负责及时提供实施清洁生产所需的资源,做好各部门水、电和原材料消耗定额统计工作,并予以公布。
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