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信息部在公司信息化管理工作方面的主要职责包括:
a)负责制订公司信息化管理的政策和信息化标准建设并落实执行;
b)负责信息资源的存储整合;
c)负责制定数据开发利用的计划及目标;
d)负责数据应用模型的评审、批准、建立及部署;
e)负责信息资源的维护管理。
使用部门:
a)负责与业务相关联的信息资源的采集需求及数据开发需求的识别及反馈;
b)负责信息资源的采集及数据分析、利用、传递、挖掘与管理。

预算编制以公司制定的规划目标为依据,以经营预算、资本预算为基础,以经营利润为目标,以现金流为核心,由各预算单位在每年10月份对次年预算进行编制。
各级预算单位年度预算方案应当符合本单位发展战略、经营目标、新型能力、投资计划、筹资计划和其他重大决议。
各级预算单位根据自身特点以及预测的执行条件,提出本单位预算的具体方案,上报财务部。
财务部对各级预算单位上报的预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议,并反馈给各级预算单位予以修正。
每年11月末,财务部在各级预算单位修正调整的基础上,进一步修订与调整,正式编制《年度预算》(草案),提交公司审议,终形成年《年度预算方案》,并报总经理批准。年度预算方案,一般应在上年度12月20日之前审批完毕。
年度预算经批准后,由总经理签发,财务部下达,各级预算单位组织实施。

各部门围绕公司战略规划和体系关键指标,充分应用信息资源采集、监视与测量获取到的数据,应用电子表格、统计工具、信息化平台等进行数据分析,为公司战略规划调整、经营决策、绩效考核提供准确的数据支持。

1 完备清单 □申请材料完备性清单
2 申请书 □认证申请书(wor和盖章扫描件各一份)
3 文件 □营业执照副本及组织机构代码证(扫描件盖章)
□行政许可证(扫描件盖章,如:生产许可证书、强制性认证证书、3C、GMP等)
□其它相关证明(扫描件盖章,如:其它管理体系证书、高新企业、试点/示范/优势企业等)
4 体系文件 □知识产权手册(签批后的PDF版,含颁布令)
□申请组织简介
□知识产权方针、目标
□管理者代表任命书
□知识产权管理体系覆盖组织机构图
□职能角色分配表
(上述5项如手册中已涉及则*额外提供,手册中不涉及请
单独提供)
□程序文件清单、记录文件清单
□程序文件(签批后的版本)
□内部审核和管理评审的证明文件(签批的版本,内部审核包括计划、签到表、检查表、不符合报告、内审报告;管理评审包括计划、签到表、管理评审报告)
□知识产权清单(各类知识产权数量,如**、商标、著作权等)
5 声明文件 □申请组织声明(盖章PDF版,含承诺遵守法律法规、提供材料真实性的声明、适用性声明、保密声明)
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