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    南平HACCP认证 食品安全体系认证需要什么材料

    更新时间:2025-03-04   浏览数:303
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门  
    产品数量:9999.00个
    价格:¥28000.00 元/个 起
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    ◆组织、部门中可能产生潜在事件或紧急情况的设备、场所、活动是否得到明确?
    ◆可能发生的事故或紧急状态是什么?
    ◆以往是否发生过?
    ◆一旦发生会产生怎样的食品安全危害?
    ◆是否有程序?
    ◆程序中是否规定了确定潜在紧急情况和事故的内容?
    ◆是否针对潜在紧急情况和事故规定了处置对策?
    ◆针对事故和紧急状态采取的对策能否起作用?
    ◆对策是怎样确定的?是否经过论证?
    ◆是否有明确的处置程序、方法、措施和组织?
    ◆是否有明确的职责和资源保证?
    ◆有无与相关部门联络的规定?
    ◆如何规定的?是否演练过?
    ◆演练的效果如何?
    ◆是否根据演练结果对程序加以修改?
    ◆有无上述记录?
    ◆组织是否规定了确定、提供并维护基础设施的方法?
    ◆组织提供了哪些设施和设备?
    ◆设施和设备是否符合需要?
    ◆设施和设备是否得到了维护?
    ◆前提方案是否包括以下的内容:
    a)建筑物和相关设施的布局和建设。
    b)包括工作空间和员工设施在内的厂房布局。
    c)空气、水、能源和其他基础条件的提供。
    d)包括废弃物和污水处理的支持。
    e)设备的适宜性,及其清洁、保养和预防性维护的可实现性。
    f)对采购材料、供给、清理和产品处置的管理。
    g)交叉污染的预防措施。
    h)清洁和消毒。
    i)虫害控制。
    j)人员卫生。
    南平HACCP认证
    1.1员工在生产区域内发现异物;
    2.1员工在发现异物后应立即将异物及发现时的详细情况上交/汇报给当班班长
    2.2 当班班长根据异物性质(危害性、属偶然发生或连续发生及可能来源)作出基本判断并采取相应基本行动(例如:要求属下加大相应注意力、委派专人挑拣等)后应立即汇报当班生产班长/生产主管
    3.1 当班生产班长/生产主管在接到异物及详细情况汇报后应对异物性质及行动计划共同作出进一步的判断与安排;
    3.2 对于可能危及产品安全、或大量连续发生的异物处在不可控状态时,应立即停止生产、向上级汇报;并由质检在生产班长/主管的协助下扣留前段时间可能被污染到的产品,执行《不合格品控制程序》
    3.3 对于不会危及产品安全、或属偶然发生的异物,或虽可能危及产品安全、但经当班质检确认处于可控状态时,可以连续生产;此时,由当班生产班长/主管会同当班质检确保控制措施得到有效执行
    4.1当班生产班长/主管、当班质检(对涉及维修部门的异物,须维修班长或命专人参与)负责组织、实施对可能异物源的排查
    4.2 在对异物源查明,并彻底排除后,或虽一时不能确认/排除异物来源,但能经有效措施予以预防,避免污染终成品的情况下,方能恢复正常的生产
    5.1当班质检负责填写《工厂厂内异物记录》,并将异物保存在“异物库”内
    6.1 如有必要,质量管理部负责安《纠正和预防措施控制程序》要求,组织相关部门制定纠正、预防措施;并负责措施验证
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    ◆是否对所有原料、辅料和与产品接触的材料的特性进行了描述?描述的详略程度,是否能保证实施危害分析时的需要?
    ◆适用时,特性描述的内容是否包括以下方面:
    ①配制辅料的组成,包括添加剂和加工助剂;
    ②产地;
    ③包装和交付方式;
    ④贮存条件和保质期;
    ◆是否描述了危害评价的方法?
    ◆是否根据危害发生的可能性和危害后果的严重性来确定危害是不是显著危害?是否考虑了发生概率、交叉污染的风险、侵入或污染步骤、残存和繁殖的可能?
    ◆是否记录了食品安全危害评价的结果?
    ◆是否针对已评价出的危害选择了适宜的控制措施(或控制措施组合)?是否对控制措施的有效性进行了评价?
    ◆是否对所选择的控制措施进行了分类,以决定是否需要通过操作性前提方案或HACCP计划对其进行管理?
    ◆是否将对控制措施进行分类的方法和参数形成了文件?是否保存了控制措施评价结果的记录?
    ◆关键控制点CCP的控制措施是否由HACCP计划来管理?其余危害的控制措施是否由操作性前提方案OPRP来管理?
    南平HACCP认证
    一、目的
    对本公司印刷油墨的领用、存放、标识进行有效管理,避免油墨的混用及浪费,特制定本规定。
    二、范围
    适用于本公司所有印刷油墨的管理。
    三、职责
    3.1、仓储部负责原装油墨的收发、存放、保管和标识。
    3.2、生产部负责油墨的领用、余墨(含混合墨及原装剩余油墨)的标识和存放。
    3.2、技术部负责余墨的管理、标识和监督。
    四、内容
    4.1、仓储部负责原装油墨的收发、存放、保管和标识管理,对检验合格原装油墨进行分类存放,有效标识,达到目视化管理,并做到先进先出。对保质期只剩下三个月的油墨及时预警,填写《工作联络单》反馈到相关部门。
    4.2、生产部按生产工艺单要求领用所需类型、数量的油墨,并对余墨有效标识,按规定保存。
    4.2.1、生产人员在接到生产任务时,首先向油墨管理员**申领余墨,进行过滤后配合新墨使用,不得以种种理由拒绝使用余墨。为保证产品品质,领用余墨由机长或副机长负责把关。
    4.2.2、印刷过程中加到油墨槽中的墨量要少一些,以保持经常添加新墨,油墨使用要根据用量少配勤配,原则上1次/小时,以保证油墨颜色和粘度的稳定性。
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