福州ISO14001环境管理体系认证标准需要什么材料

出版活动主要为办公活动，产生的环境因素：废硒鼓、墨盒、灯管、电池的废弃；纸张、生活用水、电的耗用；电脑等
设备的电磁辐射；生活污水的排放；潜在火灾的发生；出版物中有害物。
出版过程基本无生产废水排放、无工艺废气排放、噪声小，属轻环境污染。
共同的环境治理措施有 （1）垃圾分类收集处理，办公危险废弃物移交有回收单位处理；办公一般废弃物交环卫部门处理。
（2）节纸、节水、节电。
（3）配置消防设施：灭火器、消防栓等。
（4）生活污水一般不处理，直排入**生活污水管网。
（5）出版物中有害物通过对印刷供方施加控制实现。

1）了解公司实际情况、规划与战略，不管是业务流程、 现场服务、产品及服务信息还是人员配备、文件及系统水平，*的把握公司实际信息为体系铺设获取充足资信。
（2）了解的上述信息，能有针对性地对所欠缺的地方进行梳理，提出实际可解决应法，从经营、 服务 、成本等角度考虑体系 实际运行的绩效和经济益 。
1、外部竞争环境
产品竞争------以产品的性能比作为企业的竞争优势.
市场竞争------以市场营销为核心的企业竞争机制
成本控制------以政策来赢得企业的竞争能力
企业文化------以强调文化的导向性来增强企业的竞争能力
供应链管理-----以化整为零,”强强”合作来整合各企业的综合竞争力

园区环境目标的确定要针对园区环境方针及其近期环境管理重点进行，并分解到全部进驻企业。进驻企业环境行为不同，其承担的环境目标指标亦有区别。园区管委会可采用签订环境目标责任书等方式加以分解落实，建立覆盖园区的环境目标体系，并定期进行统计考核。管理方案要立足于解决当前园区重点环境问题而制定，可与进驻企业技术工艺改造、节能设备改造、环境治理、清洁生产技术推广、落后设备工艺淘汰更新、循环经济项目等相结合，有的需要整个园区投资改造，有的需要某个企业投资建设，其较终目的是实现园区当前环境目标任务。

1、与品质部、环境管理专员、安全管理专员讨论确定体系推行小组成员；
2、与品质部、环境管理专员、安全管理专员讨论现有体系文件，探讨进一步优化的需求与期望；
3、与品质部、环境管理专员、安全管理专员讨论企业环境与安全的管理基础及现状，探讨现场环境及安全管理进一步优化的需求与期望；如有需要的话进行现场的查看与记录，方便后续的改善工作；
4、与环境和安全的主管部门讨论环境与安全管理问题及可能的解决方案；
5、下午选择半个小时与体系推行小组成员召开体系推行说明会，就体系的推行计划、分工及进度安排进行说明。
内容
1.公司生产现场调研，确定质量与环境管理状况，与管理人员沟通了解企业运作
2.体系诊断，与管理人员确认体系运行状态与期望
3.成立体系推进**
4.体系范围确认
1.管理手册编制（一般帮忙直接编写好）
2.程序文件编制（一般帮忙直接编写好）
3.三阶文件的编制
4.表单/记录的编制、作成
5.组织文件讨论/审查修订文件
6.所有文件审批和发布
1.体系运行总动员
2.体系运行实施
3.体系运行情况检查指导
1.内部审核
2.管理评审
3.体系纠正和改进
1.认证机构咨询、评估
2.认证申请
3.审核准备
4.一阶段审核（文件审核）
5.二阶段审核（现场审核）
6.问题点改善
7.获证

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