龙岩两化融合管理体系认证 两化融合贯标需要什么材料

1.目的
为实现公司的经营目标，围绕公司资金投入的统筹管理建立本程序，包括两化融合资金的预算、投入、使用与监督管理，监督和控制公司经济运行和资金运行过程中出现的问题；分析和考核公司各部门的经营成果和经济效益，确立公司资金投入的长期制度安排；确保资金投入的合理性、适度性和及时性，确保公司资金使用过程监管的有效性。
2.适用范围
适用于公司资金预算及使用与监督管理活动。
3.职责
3.1总经理：负责资金预算、变更、执行的批准。
3.2财务部：**公司资金需求预算的审核；负责资金投放使用的统筹、监控及考核。
3.3 各部门：负责本部门资金的预算及使用控制。

一致性原则:财务预算要与公司总体经营目标保持一致，即财务预算编制以公司年度经营计划为依据。
系统性原则:编制预算时，有关预算指标之间要相互衔接，勾稽关系要明确，以保证整个预算的综合平衡。
积极性原则:编制预算时，要充分估计目标实现的可能性，不能把预算定的过低或过高；预算又必须具有一定的灵活性，以免在意外事项发生时造成被动、影响平衡。
及时性原则:各预算单位要按时、按期报出各项预算。
分工原则:不同成本中心的预算分别编制，财务部统一汇总、调整、平衡，经总经理批准执行。
性原则:各预算一经批准，任何部门不得轻易变更，如有变动必须经严格的审批程序。

信息化标准建设
1信息部应在信息资源平台建立统一编码规则，编制形成《信息资源编码规范》来统一信息标准，并随着业务的发展变迁不断拓展更新；
2信息部编制《数据交换和接口规范》规范信息交换与接口转换活动，并负责该文件的落地执行。
3信息部制定信息资源管理相关的制度，规范信息资源的采集、获取、存储，保证其准确性和时效性，提高信息资源的传递和共享水平，保证信息资源的可用性、完整性和可靠性。
4信息部制定信息资源操作权限管理数据信息标准。
公司信息系统中的信息、数据按级别划分，员工可根据其账号的权限进行阅读、使用；企业信息系统中的信息与数据根据其重要性程度与泄密风险损失划分为五级。

**价值评估方法可以是成本法，市场法，收益现值法，综合(模糊)评价法等，包括
（1）选择或确定价值评估框架与指标(技术价值市场价值、价值)，
（2）进行功能模块设计；
商标的评价主要考虑：运用有效性；商标的显著性、**度、美誉度。
商业秘密的评价考虑：商业秘密的类型与作用；保密程度；商业秘密价值
知识产权风险的评价考虑：风险发生的可能性，风险造成的损失严重性。

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