宁德ISO14001认证公司 ISO认证需要什么材料

1目的
识别、评价本公司能够控制的以及可以期望对其施加影响的环境因素，并确定、更新重要环境因素，以及对其进行管理。
2适用范围
本公司环境管理体系覆盖范围内的活动、产品和服务过程中环境因素的识别、评价、更新与管理。
3职责
3．1管理者代表负责策划初始环境评审工作，并对重要环境因素审核、批准。
3．2行政部负责组织各部门、车间对环境因素的识别和综合评价，确定重要环境因素，并负责组织环境因素的更新和日常管理。全厂性环境因素（无法界定属于哪个部门的因素），由行政部负责，各部门配合。
3．3各部门、车间负责本车间环境因素和重要环境因素的识别与更新。
3．4各部门负责各自环境因素和重要环境因素的识别与更新。
4内容与要求
4．1初始环境评审
进行初始环境评审，以了解本公司的环境及环境管理现状。
4．1．1明确适用的相关法律、法规和其他应遵守的要求。
4．1．2评价环境现状与上述要求的符合程度，包括污染物排放、化学品使用、固体废弃物的处理处置、资源能源消耗情况等。
4．1．3识别环评价境因素和确定重大环境因素。
4．1．4对所有现行环境管理活动与程序的审查。
4．1．5对以往不符合事项调查所取得反馈意见的评价，包括环境事故、环境处罚等的调查。
4．1．6相关方提供的报告、记录等背景资料，包括环评报告、“三同时”验收报告等。
初始环境评审的过程与结果，由行政部整理为书面报告，提交管理者代表，并上报厂长。

公司总经理在确定的环境管理体系范围内建立、实施并保持环境方针。
a) 环境方针是本公司环境管理体系总的宗旨和方向；
b) 环境方针包括对遵守国家和当地环境法律、法规和其它要求的承诺，体现污染预防和持续改进的思；
c) 环境方针适合于本公司的活动、产品或服务的性质、规模与环境影响；
d) 环境方针为目标指标的制定提供指导和框架；
e)保持文件化的环境方针，使全体员工理解并可为公众所获取；
f)保证各项承诺得到有效实施；
g)总经理在管理评审中对环境方针进行评审、修订并通报相关信息；
h)当公司的生产经营活动及产品发生较大变化或公众及利益相关方有要求时，应及时对方针进行修订

1 目的
对相关方环境施加影响，使其了解本公司的环境方针等环境方面事宜，以促使其自觉保护环境，改进环境行为。
2 适用范围
适用于对本公司工程合同方、物料供应商、废料回收者、运输厂商等相关方在环境管理方面的影响。
3 职责
3．1营销部、生产部、行政部等部门分别负责对原辅材料、原辅材料供应商、设备、运输厂商、废料回收者等相关方进行评估并对其施加影响。
3．2 行政部负责组织对相关方的评估，并监督与检查各部门对相关方施加影响的效果。
4 内容和要求
4.1本公司可望施加影响的相关方主要有原辅材料供应商、运输方、废料回收者等。
4.2 对相关方的评估
4.2.1管理者代表负责组织各有关部门、各车间对相关方按如下步骤进行评估；
4.2.1.1各部门、各车间填写《相关方名录》，初步评价可施加影响的相关方和影响方面。
4.2.1.2 向可施加影响的相关方发放《相关方环境行为调查表》，调查相关方的组织概况、本公司合同额所占比率、工艺流程、污染源排放情况、能源资源消耗情况、运输方式、包装材料等方面的基本情况。
4.2.1.3与本公司重要环境因素相关联或可能造成重大环境污染，各部门、各车间根据调查结果认为可对其施加影响的相关方定为重点施加影响的相关方，
列入“重点施加影响相关方一览表”中，该一览表由行政部和相关部门各保存一份。其他的未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。

能力需求
确保所有为本公司或代表本公司从事具有实际或潜在的重要环境因素或环境影响的工作人员应当具有承担相应工作的能力，从而符合环境管理体系的要求。对于环境因素管理重要的那些活动，组织应当确定承担这些工作的人员所需的知识水平、理解能力、技能或素质，且应确保相关人员能达到这些要求。
1 管理者代表组织相关部门制定相关岗位工作人员应具备的知识水平、理解能力、技能或素质要求。
2 能力是基于适当的教育、培训、技能和（或）经验。行政部会同相关部门识别和评价对某活动的能力要求需求和实际个人能力之间的差距。
3 行政部负责在招收或培训为组织或代表它工作的人员，或培养他们的技能和素质时，应对照相应的能力需求进行培训和考核，并保存相关的记录。
4 相关部门在选择合同方和为它或代表它工作的其它人员时应会**政部考量能力需求。
5各相关部门根据个人能力差距提出相应培训需求。
培训计划
行政部制定环境管理体系培训需求，报送厂长批准。
各部门及各车间根据培训需求，制定培训计划，上报行政部，行政部汇总各部门及各车间的需求和培训计划，制定“本公司年度培训计划”，发放到各相关部门及各车间。

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