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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    漳州质量管理体系认证培训 ISO9001认证需要什么材料

    更新时间:2025-01-19   浏览数:94
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:9999.00次
    价格:¥25000.00 元/次 起
    公司名称深圳汉墨管理咨询有限公司 认证内容ISO9000质量体系认证 所在地深圳 行业认证服务业 ISO9000认证质量管理体系认证 费用优惠面议 适用标准ISO9001:2015 周期1个月左右 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进
    4.7产品和服务防护
    4.7.1对于产品和服务从接收、放行、交付直到预期目的地的所有阶段,应防止损坏和错用。
    4.7.2应针对顾客的要求及的符合性对其提供防护,应包括标识、搬运、包装、贮存和保护等。
    4.8交付后活动的控制
    4.8.1业务部负责产品和服务的后期服务:
    a.负责组织、协调五金产品、建材、建筑装潢材料、建筑工程材料、土工材料、安防监控系统及设备的销售的后期服务;
    b.负责与顾客联络,妥善处理顾客抱怨,负责保存相关服务记录;
    c.负责对顾客满意度进行测量,确定顾客的需求和潜在需求,执行《顾客满意程度测量控制程序》;
    d.利用与顾客的交往,主动向顾客介绍本公司的产品和服务,提供宣传资料解答顾客提问,及时掌握顾客需求的动向。
    4.8.3.2咨询、售后服务
    a.对顾客面谈、信函、电话、传真等方式的咨询,由广告部负责解答;
    b. 业务部每年统计一次顾客满意及服务情况,以便综合分析,采取相应的纠正和预防、改进措施。

    漳州质量管理体系认证培训
    **阶段
    基础调研与体系诊断  
    1.公司营运现场调研,确定质量管理状况,与管理人员沟通了解企业运作
    2.体系诊断,与管理人员确认体系运行状态与期望
    3.成立体系推进**
    4.体系范围确认
    *二阶段
    文件修改、确认与指导 
    1.手册、程序及作业文件的复核与编写指导
    2.依据公司的运作实际进行文件的修改与发布
    *三阶段 
    标准培训  
    ISO9001:2015&ISO9000:2015标准培训
    *四阶段
    质量管理体系试运行 
     1.新版体系试运行实施
    2.体系运行情况检查指导
    *五阶段
    内审管审及审核前准备 
    1 全公司 1.内部审核
    2.管理评审
    3.体系纠正和改进
    4.审核准备
    *六阶段
    外审及整改   
     问题点改善
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    引用标准
    GB/T19000-2016/ISO9000:2015    质量管理体系  基础和术语 
    GB/T19001-2016/ISO9001:2015    质量管理体系  要求 
    术语和定义
    本手册采用GB/T19000-2016 idt ISO9000:2015的术语和定义。
    ① 顾客:接受服务的组织或个人
    ② 供方: 提供产品或服务的组织或个人
    ③ 工作环境:
    a.是指在工作过程中符合行业规定的支持产品实现的条件;
    b.是指从事作业时所处的工作条件,如:温度、天气、照明等条件。
    ④ 确认:通过检查和提供客观证据表明一些针对某一特定预期用途的要求已经满足的认可。
    ⑤ 检验:对实体的一个或多个特性进行的诸如测量、检查、试验或度量并将结果与规定要求进行比较以确定每项特性合格情况所进行的活动。
    ⑥ 程序:为进行某项活动或过程所规定的途径。
    ⑦ 过程:一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。
    ⑧ 不合格: 不符合要求。
    ⑨ 高管理者:在高层指导和控制组织的一个人或一组人。 
    ⑩ 质量控制: 质量管理的一部分,致力于满足质量要求。
    11 持续改进:增强满足要求的能力的循环活动。
    12 顾客财产:顾客的信息(包括名称、联系方式、姓名、地址等)、合同信息等。
    13 相关方:与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。
    14 缺陷:未满足与预期或规定用途有关的要求。
    15 纠正措施:为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。
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    4.3 采购
    4.3.1采购计划
        行政部根据业务进度编制采购计划,报总经理批准后,实施采购作业。
    4.3.2采购的实施
    a. 行政部根据采购计划,在《合格供方名录》中选择供方并进行采购。
    b.采购重要和一般物资时,行政部应与供方签定《采购合同》,明确品名规格、数量、质量要求、销售标准、验收条件、违约责任及供货期限等。采购合同由总经理批准。
    4.4采购信息
    4.4.1采购信息应表述拟采购的服务:
    a.对服务型号、规格及质量要求(可直接引用各类标准或提供规范、图样等销售文件);
    b.对服务的验收要求;
    c.其他要求,如、数量、交付等。
    4.4.2对重要的采购供方,适当时还应包括:
    a.服务的批准要求,采购服务的验收依据、准则或标准。
    b.程序的批准要求,涉及采购双方应遵守的程序或协议;
    c.过程的批准要求,采购的服务的实现过程确认的有关要求;
    d.设备的批准要求,用于制造所采购服务的特定设备能力的要求,如维护保养规定等;
    e.供方人员资格要求,如对服务人员的要求;
    f.供方与采购服务有关的质量管理体系要求,如要求供方通过质量管理体系认证或通过第二方审核。
    4.4.3公司表述采购信息的文件包括:采购计划、采购合同及附件、外包加工合同及供方评估报告、合格供方一览表等,由行政部保存。采购文件发放前,应由相应的发放部门负责人对其要求是否适当进行审批。
    4.5采购服务的验证
        公司应确定并实施检验或其他必要的活动,以确保采购的服务满足规定的要求。
    4.5.1对采购服务可以有以下几种验证方式:
    a.由质检员进行进货验证;
    b.由顾客在本公司现场实施验证;
    c.由本公司在供方现场实施验证;
    d.由顾客在供方现场实施验证。
        对后两种情况,行政部应在采购文件中规定验证的安排和服务放行的方法。
    4.5.2验证活动可包括:检验、测量、观察、过程验证、提供合格证明文件等方式。
    4.5.3顾客的验证不能免除公司提供合格服务的责任,也不能排除其后顾客拒收的可能。

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