管理审查：
目的：定期对本公司社会责任管理体系进行审查，确保其适应性，持续性和有效性。
范围：社会责任管理体系所有要素。
6.12.1作业程序：
6.12.1.1每年少进行一次管理层审查，管理层会由总（副）经理主持，同时参加的还有管理代表和员工代表，各部门课级（含）以上主管。
6.12.1.2 管理层审查会包括审查：SA8000方针，目标与标的及守则各项内容、内部及外来的社会责任体系审查结果、适当的体系改变及改进、供应商/分包商社会责任的表现(但没有限制只限此内容)。
6.12.1.3 管理层审查会议由专人做成记录，有专人被指派执行会议中的决定的任何行动，会议记录并入档案管理。
查证渠道：
目的：为利益相关者提供信息。
范围：所有外部与内部对SA8000提供和取得信息的管道。
6.20.1作业程序：
6.20.1.1如果合约有要求给外部相关者提供信息，将由管理部主管或其授权代表在不泄露本公司商业机密的情况下或其它管道给外部相关者提供合理的信息。
6.20.1.2如果有进一步要求，本公司将要求供应商和分包商给予本公司有关的外部相关者提供合理的信息。
6.20.1.3本公司有权保留商业机密及拒绝答复与合约无关的信息要求。
6.20.1.4 SA8000体系文件对内部员工是公开的，随时可以查阅或咨询。
薪酬：
遵守法律，加强社会责任，建立法制化的工资分配制度。
6.10.1作业程序：
6.10.1.1劳动工资按《*人民共和国劳动法》规定，工资遵循按劳动分配原则，实行同工同酬、多劳多得、不劳不得，实行按劳分配原则把劳动者的贡献与所获得的报酬紧密联系起来，使劳动者的劳动报酬与劳动贡献相符合。
6.10.1.2 薪资计算依《*人民共和国劳动法》、公司所在地**相关文件及劳动部门相关规定标准进行计算，因结算所需时间，在每月15~20号将劳动者上月薪资转存于劳动者本人银行账户。
6.10.1.3公司决不会增立名目，例：员工因纪律或试用期间等扣压工人工资，同时本公司坚持合理支付，决不会逃避法律规定给员工的福利。
6.11 方针：
目的：针对社会责任议题制定相应方针，并强施实行，强化企业竞争力。
范围：公司各部门按方针行使的各项工作。
6.11.1 社会责任方针：社会责任体系是企业符合国际及国家劳动法规，减少违规风险和职业安全卫生危害而建立的，公司并承诺：
6.11.1.1按社会责任体系中的标准规范，行使所有行为(包括薪酬\工作时间\安全与健康等)。
6.11.1.2 遵守企业生产经营中的一切法律、公司签署的各种规章，并与劳安卫管理体系、品质管理体系、环境管理体系配合管理公司。
6.11.1.3 尊重所有人的权利，禁止有歧视行为和强迫劳动及违法的惩罚性措施。
6.11.1.4 按社会责任标准程序持续改善管理，规范行为，接受外部审查和员工监督。
6.11.1.5 员工代表有权就社会责任议题同管理代表进行沟通或谈判。
6.11.1.6 所有员工随时可以取阅社会责任体系方面的数据并提出建议，且不受到任何负面的影响。
6.11.1.7 社会责任方针对大众公开，建立和维持所有利益团体经常沟通和程序。
6.11.1.8 不使用监狱劳工，不考虑监狱工厂为本公司的分包商或供应商。
内部审查：
目的：检验社会责任管理体系在本公司的有效性。
范围：全部社会责任管理体系要素。
6.13.1作业程序：
6.13.1.1 社会责任管理**成员是内部审查的主要成员。
6.13.1.2 首要审查员负责编制，社会责任管理体系内部审查计划及实行。
6.13.1.3 制定社会责任审查计划和社会责任内部审查清单，内部审查少每年一次，审查结果填入社会责任审查报告。
6.13.1.4 首要审查员及内部审查员一定要接受内部社会责任管理体系审查培训。
6.13.1.5 内部审查是根据SA8000标准的内容进行的。
6.13.1.6 内部审查内容包括复查现行法规及其它要求之符合性。
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