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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    龙岩申请iso9000质量管理体系认证申请 iso9000质量体系认证需要什么材料

    更新时间:2025-03-04   浏览数:103
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:9999.00次
    价格:¥28000.00 元/次 起
    ISO9000认证质量管理体系认证 ISO9000认证质量管理体系认证 ISO认证ISO9000认证 ISO9001认证辅导质量管理体系认证辅导 ISO认证咨询质量管理体系认证咨询 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 费用优惠面议 适用标准ISO9001:2015 周期1个月左右
    如何进行内部沟通和信息交流?效果如何? 内部沟通和信息交流的形式有会议、谈话、写信、电子邮件、面谈等形式。在公司和部门这一层次,不定期由总经理召议,就有关管理管理体系运行情况(包括管理管理体系的有效性)进行沟通,由各部门将有关信息在本部门传达。
    内部沟通机制基本形成。
    请介绍本公司资源配置情况(需求)。资源:基础设施及工作环境方面要求?目前尚有哪些应改进的方面? 公司现有的人力资源,包括设计人员、管理人员、业务人员、司机等;资金和设备均能满足当前服务及办公经营的需要。 随着经营的需要,本公司将不断优化资源配置,以适应不断发展的需要。
    组织的知识 定期总结并收集各项管理经验,并进行交流。
    以确保经验知识的积累;获取组织内部人员的知识和经验;从顾客、供应商和合作伙伴方面收集知识;获取组织内部存在的知识(隐性的和显性的);与竞争对手比较;与相关方分享组织知识;根据改进的结果更新必要的组织知识。
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    1.明确界定质量管理 体系范围时应考虑的 相关事宜,并将质量 管理体系范围形成文 件化信息(ISO9001:2015版中要求质量 管理体系范围在质量 手册中描述)。
    2.不适用的质量管理体系范围。
    界定体系界限 和应用
    1.实际位置
    2.组织单元
    3.相关的产品
    4.覆盖期限
    体系范围确定
    1.结合界限和应用
    2.结合4.1确定的内外部相关事宜
    3.结合4.2确定的相关方要求
    4.覆盖产品和服务
    5.不适用条款及其理由

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    质量-食品安全手册
    公司编制和保持作为质量和食品安全管理体系运行的纲领性文件的质量–食品安全管理手册:
    ● 规定了本公司质量-食品安全管理体系的范围;
    ● 管理体系程序文件的引用;
    ● 质量–食品安全方针和目标;
    ● 质量–食品安全管理体系过程顺序和相互作用的表述。
    本手册是质量和食品安全管理体系文件的一个组成部分,按《文件和记录控制程序》的要求管理。
    4.2.3 文件控制
    编制《文件和记录控制程序》,由文管中心归口管理,对质量-食品安全管理体系的所有文件和资料,及适当范围的外来文件(如法律法规、标准等)予以控制,以确保文件的现行、和有效性。
    4.2.3.1文件的分类、编号、标识
    文件的分类、编号、标识由文管中心负责按《文件和记录控制程序》进行统一管理。
    4.2.3.2文件的编制、评审、批准与发布
    a.质量–食品安全手册由食品安全小组编制,由管理者代表组织评审,总经理/HACCP组长批准发布;
    b.程序文件及管理/技术/记录等文件由各编制,由部门负责人评审,管理者代表/HACCP组长批准发布。
    4.2.3.3文件(含资料)的发放/收回
    文管中心按照管理者代表批准的发放范围进行发放;并负责收回调离人员文件或在更新、换发时,及时从使用场所(或使用者)中收回过时或作废文件,并做好标识、加盖红色作废予以保存;文件的收发一律采取签收并记录。
    4.2.3.4文件的使用
    文件持有者应爱护、保管好自己的文件,不得外借或复印,保持文件的清晰。
    4.2.3.5文件的更改应经申报批准方可修改并再次批准,做好修订状态标识。
    4.2.3.6文件的管理
    a.当文件采用电子媒体时应备份,并限制和规定修订权限。
    b.文件的借/查阅、作废、保留、销毁等按《文件和记录控制程序》执行。
    c.文管中心应定期检查现场文件的使用情况,以确保文件的现行、和有效性。
    4.2.3.7文件应定期评审,必要时予以修订,以确保文件的持续适宜性。
    4.2.3.8外来文件应按《文件和记录控制程序》执行,予以识别和控制,如法律法规与标准、客户提供的资料等。

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    一、审核目的 
    1、检查本公司管理体系运行与标准的符合程度;
    2、发现管理中存在的问题,寻求改进的方法,以制定措施并实施;
    3、为第三方审核做准备。
    二、审核范围  
    本公司管理体系全部过程和相关部门。
    三、审核准则 
    1、标准GB/T19001-2016;
    2、管理体系文件(质量手册、程序文件,相关制度等);
    3、相关的法律法规、标准、行业要求等。
    四、审核安排
    1、审核方式:按部门审核。
    2、审核时间安排: 
    五、职责、资源
    1、管理者代表职责:  
      1)审核方案的批准、审核计划的批准,下达审核指令;
      2)任命审核组长和审核员;   
      3)审批审核报告;
      4)监督纠正措施的实施
    2、审核组长职责   
      a编制审核计划;
      b与审核管理部门和受审核部门进行沟通;
      c组织、审核组的工作,控制、协调审核全过程;
      d确认审核不符合项、确定审核结论;
      e编制并提交、分发审核报告;
      f负责对不符合项的纠正措施跟踪验证并报告结果。
    3、审核员职责  
      a按审核计划,完成审核任务,填写《内审检查表》; 
      b传达和阐明审核要求;
      c有效地策划和履行被赋予的职责;
      d及时报告审核发现;
      e验证所采取的纠正措施的有效性(当组长委派时);
      f配合并支持审核组长的工作。
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