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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    拉萨服务体系认证咨询-咨询到位 资料支持

    更新时间:2025-02-13   浏览数:124
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:9999.00个
    价格:¥30000.00 元/个 起
    标准依据行业而定 优势1审核及时 优势2招投标加分 公司名称汉墨咨询 行业认证服务业 所在地厦门&福州 服务内容售后服务认证 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 价格费用面议优惠 适用标准国标 周期1个月左右 材料顾问协助 资料咨询整理
    *环卫服务资质等级评价认证 GB/T26270-2011              SB/T10596-2011
    *企业质量信用评价指标认证 GB/T31863-2015
    *企业信用等级评价认证 GB/T23794-2015
    *服务认证 GB/T30443-2013
    *知识产权分析评价服务认证 GB/T37286-2019
    *家政服务等级评价认证 GB/T31772-2015
    *家庭陪护服务认证 SB/T10943-2012
    *家具定制服务 CTS/GHSC001-2019
    *环保设备定制服务 GB/T28797-2012
    *家用厨房设备定制服务 GB/T18884-2002
    RB/T 309-2017 餐厅餐饮服务认证要求
    本标准规定了餐厅餐饮服务认证的规范性要求,包括服务要求、管理要求以及认证评价要求等内容。 本标准适用于认证机构实施餐厅餐饮服务认证活动,也适用于餐厅餐饮服务组织规范其服务活动,以及组织的相关方(如行业协会)对其符合性的确认。 本标准不适用于非正餐的餐饮服务,包括外卖送餐、快餐、团餐、自助餐等服务形式。
    申请受理
    申请评审
    本机构在申请组织提交材料齐全后,对提交的申请资料进行评审,并在10 个工作日内反馈受理或不予受理的信息。
    签订认证合同
    在实施认证评价之前,本机构将与申请组织订立具有法律效力的书面认证合同,以明确相关方的责任。
    评价策划
    总则
    本机构将根据与申请组织的约定,对认证评价各个环节做出安排,形成认证评价方案,并告知申请组织。
    评价时间的确定
    本机构根据申请组织的规模,确定评价所需的时间,以确保评价的充分性和有效性。附录1 规定了对不同规模的组织实施评价所需的总的时间。
    拉萨服务体系认证咨询
    1  目的
    确保维修服务规范有序,做到快捷方便,同时规范为客户提供技术服务支持。
    2  范围
    适用于已购我公司产品或属我公司维修**及技术支持。
    3  职责
    3.1服务部维修人员负责产品维修工作,各类技术支持工作,包括上门,电话问询等多方面,的支持。
    3.2服务部负责拟定产品退换召回和补救赔偿工作。
    拉萨服务体系认证咨询
    再认证
    若获证组织希望在认证证书期满后仍继续保持认证,则应在认证证书期满**个月向本机构提交再认证申请。
    再认证过程与初次认证过程基本一致。再认证的策划将考虑获证组织及其服务在上一认证周期的绩效水平。再认证的抽样应覆盖获证服务的范围。
    拉萨服务体系认证咨询
    一、售后服务识别与评价控制程序 3
    二、服务承诺与目标控制程序 6
    三、售后服务制度控制程序 8
    四、报修、送修和上门维修服务控制程序 11
    五、物品返修服务控制程序 15
    六、自建与外委维修网点控制程序 18
    七、售后服务人员能力评价和培训控制程序 20
    八、配送与安装调试控制程序 23
    九、产品退换货控制程序 25
    十、召回及补救赔偿控制程序 27
    十一、备品备件启用控制程序 29
    十二、维修设施控制程序 31
    十三、客户投诉管理控制程序 33
    十四、客户管理控制程序 35
    十五、服务改进控制程序 37
    十六、内部评价与达标控制程序 39
    十七、售后服务**控制程序 42
    十八、应急准备与响应控制程序 43
    十九、售后服务监督和绩效考核控制程序 45
    二十、文件控制程序 46
    二十一、记录控制程序 50
    二十二、不符合、纠正与预防措施控制程序 52
    a. 对本公司的售后服务体系管理负全面责任;
    b. 组织制定公司的售后服务理念、目标,批准发布《商品售后服务手册》并监督实施,确保售后服务目标和意识在公司各层次得到理解,实施和保持;
    c.委任管理者代表, 批准组织机构并确定其职责权限,对各职能管理人员进行聘任调配,解聘和管理;
    d.负责公司中长期售后服务发展规划并组织实施;
    e.批准公司的各项服务制度并组织实施;
    f.向组织传达满足法律、法规及顾客要求的重要性,确认和评估售后服务体系的运作状况。
    g.确保售后服务体系运行所需的资源配置。
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