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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    广州服务体系认证培训-资料协助 一站服务

    更新时间:2025-02-13   浏览数:85
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:9999.00个
    价格:¥30000.00 元/个 起
    标准依据行业而定 优势1审核及时 优势2招投标加分 公司名称汉墨咨询 行业认证服务业 所在地厦门&福州 服务内容售后服务认证 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 价格费用面议优惠 适用标准国标 周期1个月左右 材料顾问协助 资料咨询整理
    针对售后服务中的各项活动和流程,制定相应的制度和规范,明确产品/服务范围、职能设计、组织分工、运转机制,并以企业文件形式体现,形成完整的售后服务手册
    销售、服务等部门之间有良好的市场信息反馈机制,并在商品质量或服务质量方面不断改进
    对售后服务中发现的难以解决的问题,设立有关的服务研究部门或委托机构进行研究和咨询
    通过的相关、安全或管理认证
    重视服务标准化工作,鼓励参与国家、行业有关标准的制定工作
    根据商品的特点,在售出后提供及时、必要的安装和调试服务
    提供商品使用所必需的使用或顾客培训,解答并解决顾客的疑问
    在商品有效期内为顾客提供持续的各类技术支持服务。对于有保养要求的商品,应按法律法规要求和服务承诺提供相应的保养服务
    相关服务活动涉及收费的,应按国家有关规定合理收取,并事先明示
    所售商品的包装应完整、安全,便于运输或携带
    对顾客所承诺的送货范围、送货时间及时兑现
    售后服务网点和服务部门应安排专人负责报修登记和接待服务
    按国家法律法规有关要求提供包修和保修服务
    服务人员应注意个人卫生和形象,有效执行报修、送修或上门维修的服务程序和服务规范,及时进行维修,并向顾客如实提供维修记录
    定期对维修设施、设备和器材进行检查,保证维修服务的正常进行
    保证商品维修所必需的材料和配件的质量以及及时供应
    对于维修期限较长,或因维修方原因延误维修时间的,可为顾客提供相应的代用品
    所售商品质量应符合国家相关法规要求和质量标准
    对顾客明示的质保期和保修期应符合国家相关规定的要求
    对于有质量问题的商品,应按国家有关规定办理退换。如退换(非企业商品质量或服务问题造成的)涉及到收费的,应事先向顾客明示
    当商品存在缺陷或出现难以解决的问题(例如:配件停产无法维修、服务场所歇业或地址迁移造成服务中断等)时,应实施商品召回或其他补救赔偿措施。
    对于贸易型企业,应配合生产厂家,及时完成报修、登记、维修、收费、退换、召回等服务,并按国家有关规定,执行**赔付制度
    向顾客明示废弃商品回收的有关注意事项,其内容应符合安全和环保的要求
    按国家有关安全和环保的规定,对废弃商品进行回收和处置。
    旅游民宿基本要求与评价
    1 范围
    本标准规定了旅游民宿的定义、评价原则、基本要求、管理规范和等级划分条件。
    本标准适用于正式营业的小型旅游住宿设施,包括但不限于客栈、庄园、宅院、驿站、山庄等。
    2 规范性引用文件
    下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。
    凡是不注日期的引用文件,其新版本(包括所有的修)适用于本文件。
    GB 2894 安全标志及其使用导则
    GB 5749 生活饮用水卫生标准
    GB 8978 污水综合排放标准
    GB 9663 旅店业卫生标准
    GB 14881 食品安全国家标准 食品生产通用卫生规范
    GB 14934 食(饮)具消毒卫生标准
    GB 16153 饭馆(餐厅)卫生标准
    GB 18483 饮食业油烟排放标准(试行)
    GB/T 17217 城市公共厕所卫生标准
    GB/T 19095 生活垃圾分类标志
    GB/T 22800 星级旅游饭店用纺织品
    JGJ 125 危险房屋标准
    CJJ/T102 城市生活垃圾分类及其评价标准
    3 术语和定义
    3.1
    旅游民宿 homestay inn
    利用当地闲置资源,民宿主人参与接待,为游客提供体验当地自然、文化与生产生活方式的小型住宿设施。
    注:根据所处地域的不同可分为:城镇民宿和乡村民宿。
    3.2民宿主人 ownerand/or investor
    民宿或经营管理者。
    4 评价原则
    4.1 传递生活美学
    4.1.1 民宿主人热爱生活,乐于分享。
    4.1.2 通过建筑和装饰为宾客营造生活美学空间。
    4.1.3 通过服务和活动让宾客感受到传统待客之道。
    4.2 追求产品创新
    4.2.1 产品设计追求创新,形成特色,满足特定市场需求。
    4.2.2 产品运营运用新技术、新渠道,形成良性发展。
    4.3 弘扬地方文化
    4.3.1 设计运营因地制宜,传承保护地域文化。
    4.3.2 宣传推广形式多样,传播地方文化。
    4.4 引导绿色环保
    4.4.1 建设运营坚持绿色设计、清洁生产。
    4.4.2 宣传营销倡导绿色消费。
    4.5 实现共生共赢
    4.5.1 民宿主人和当地居民形成良好的邻里关系。
    4.5.2 经营活动促进地方经济、社会、文化的发展
    广州服务体系认证培训
    RB/T 309-2017 餐厅餐饮服务认证要求
    本标准规定了餐厅餐饮服务认证的规范性要求,包括服务要求、管理要求以及认证评价要求等内容。 本标准适用于认证机构实施餐厅餐饮服务认证活动,也适用于餐厅餐饮服务组织规范其服务活动,以及组织的相关方(如行业协会)对其符合性的确认。 本标准不适用于非正餐的餐饮服务,包括外卖送餐、快餐、团餐、自助餐等服务形式。
    申请受理
    申请评审
    本机构在申请组织提交材料齐全后,对提交的申请资料进行评审,并在10 个工作日内反馈受理或不予受理的信息。
    签订认证合同
    在实施认证评价之前,本机构将与申请组织订立具有法律效力的书面认证合同,以明确相关方的责任。
    评价策划
    总则
    本机构将根据与申请组织的约定,对认证评价各个环节做出安排,形成认证评价方案,并告知申请组织。
    评价时间的确定
    本机构根据申请组织的规模,确定评价所需的时间,以确保评价的充分性和有效性。附录1 规定了对不同规模的组织实施评价所需的总的时间。
    广州服务体系认证培训
    1  目的
    对于维修网点进行控制,达到维修标准,确保顾客满意。
    2  范围
    适用于公司自建和外委(委外)网点的控制。
    3  职责
    3.1服务部负责维修网点的设立及管理工作(包括投诉,奖惩等)。
    3.2办公室负责网点资金的供应。
    3.3办公室负责维修网点的人员培训及能力评价工作。
    3.4售后服务管理师每年要组织对网点的工作情况进行调研,发现问题提出整改意见。
    4  程序
    4.1  网点的设立
    4.1.1 内部网点的设立
    a.由经理提出设点申请,经总经理批准后予以实施。
    b.办公室根据服务网点对人员的要求,进行人员配备,经经理确认后,进行培训上岗。
    c.办公室根据总经理设点的批示,以及经理提出的设点经费报告,予以相应资金。
    d.网点的设立,人员的配备,资金的需求情况,均应由服务部提供基本数据。
    4.1.2 外委(委外)网点的设立
    a.公司根据顾客的分布以及维修的工作量进行权衡后,提出外委网点的设置构想,包括外委单位的,人员能力,管理水平,维护费用等等。
    b.公司通过各种媒体在当地进行招标或邀标工作。
    c.公司在通过招投标的基础上初步确定候选单位,进行现场审查。
    d.经现场审查,以及资料审查后,终由公司确定网点维护名单。
    广州服务体系认证培训
    当发生下列情况之一时,本机构将在调查核实后的5 个工作日内暂停获证组织的认证证书:
    ——获证组织或服务持续地或严重地不满足认证标准要求;
    ——获证组织不承担和履行认证合同约定的责任和义务;
    ——获证组织持有的资质过期失效,或重新提交的申请已被受理但尚未换证的;
    ——获证服务存在严重问题,或发生与获证服务有关的事故,但尚不需立即撤销认证证书的;
    ——获证组织违反国家或地方相关法律法规,但尚不需立即撤销认证证书的;
    ——获证组织受到严重的投诉或媒体曝光,但尚不需立即撤销认证证书的;
    ——获证组织或服务发生重大变化,但未按要求履行变更手续的(如重组、业务流程变更);
    ——获证组织未按规定使用认证证书、标志或符合性声明;
    a. 对本公司的售后服务体系管理负全面责任;
    b. 组织制定公司的售后服务理念、目标,批准发布《商品售后服务手册》并监督实施,确保售后服务目标和意识在公司各层次得到理解,实施和保持;
    c.委任管理者代表, 批准组织机构并确定其职责权限,对各职能管理人员进行聘任调配,解聘和管理;
    d.负责公司中长期售后服务发展规划并组织实施;
    e.批准公司的各项服务制度并组织实施;
    f.向组织传达满足法律、法规及顾客要求的重要性,确认和评估售后服务体系的运作状况。
    g.确保售后服务体系运行所需的资源配置。
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