职业健康安全管理体系认证_莆田ISO45001认证顾问_证书可查 顾问可信

1.贯彻公司质量环境和职业健康安全方针，完成质量环境和职业健康安全目标，负责人员素质的充实和提高；
2.负责公司行政管理性文件的编制、登记、发放回收管理，公司资质证书类的归档保存；外来文件的管理和控制；
3.负责对、公司各相关部门的联络沟通和政策接收，及时向内部传递和执行。
4.负责人力资源工作，做好人员招聘、岗位培训、认证等的年度计划，并督促落实；负责员工招聘、组织培训、考核、调职、升迁、离职的管理工作；做好人员调配，确保体系运行人力资源充足；
5.组织制订公司各及岗位的《岗位职责与任职要求》，明确各岗位职能，建立员工人事档案，并提出合理配置、相关资源的方案；
6.制订公司各级员工薪资方案和劳保、后勤卫生等方面的实施方案；并负责员工薪酬的考核和监督实施执行；
7.负责协调、主持对外的顾客接待、行政接待等工作，为相关部门提供必要的接待帮助工作，确保公司对外良好的形象；
8.负责本部门环境因素辨识、评价和控制，危险源的辨识、风险评价和控制措施的确定，执行管理方案，必要时进行更新；环境和职业健康安全法律、法规的获取和评价、跟踪和更新；
9.负责员工的综合保险办理、员工的定期健康体检；负责公司重大节日、大型活动的组织策划和实施；
10.按规定对本部门管理目标完成情况进行分析评定，改进和提高，确保年度目标达成。
11.组织有关部门起草、修订质量环境职业健康安全体系文件，负责文件管理，包括发放、回收、归档、更改、保存、销毁并做好相关记录；
12.负责记录的管理并规定记录保存期限，并保存所有体系文件和记录表单电子档备份，组织对现有体系文件定期评审，必要时进行更新；
13.规范和督促各部门的现场管理工作，并落实有关防火、防雨、防灾、防盗、防毒等环境因素的控制、安全措施，并向相关员工进行安全、环境意识、质量意识等方面的培训教育，提高员工的环境保护意识和安全意识；
14.负责第二方或第三方关于管理体系类的外部审查的策划、组织准备、接待，组织对外部审查所提出的问题整改和改进建议的沟通、实施和结果回复，综合外部审查的各项改进建议，结合公司的实际管理水平，持续改善公司的综合管理水平；
15.负责管理评审、内部审核的组织落实，并保存管理评审和内部审核资料；
16.负责办公设备的归口管理、维护。包括对电脑及相关附件、信息系统等建立台帐,并作日常维护；及时收集处理公司内的打印机、复印机废旧墨盒、硒鼓及废纸；
17.制订公司各级员工劳保、后勤卫生等方面的实施方案；
18.负责公司应急准备和响应的策划、定期演练，协助管代对紧急情况的统一指挥；
19.负责消防设施的保养维护管理,维持作业现场的清洁卫生，对作业人员的职业卫生和安全进行管理；
1评价目的
危害辨识评价是职业健康安全管理体系建立过程中核心内容之一，也是体系策划和设计、体系文件编写的基础。为使公司建立的职业健康安全管理体系充分有效，必须对服务或其他活动中存在的危害进行全面的辨识评价，实现对公司职业健康安全危险系统全面的管理和控制。
2  评价范围
公司范围内的各有关部门、场所及活动。
3  实施评价的基本程序
3.1 成立评价小组
为评价进行有效的组织和管理，决定成立评价小组，由管理者代表全权负责，小组成员由部门和有关人员组成。小组成员名单如下：
组长：
成员：
小组的职责是：
a)对整个危害辨识评价过程进行策划和管理；
b)对各单位的危害辨识评价工作进行和质量监督；
c)对整个公司的危害辨识评价工作进行总结。
各部门应成立危害辨识评价小组，小组成员一般为三人，成员挑选时应尽量考虑熟悉现场服务安全和设备管理的人员参加，并应接受过危害辨识与危险评价的培训。各部门的安全员负责该单位的危险辨识评价工作，并负责填写本部门的《危害辨识与危险评价调查表》。
3.2 危害辨识评价汇总
各部门按公司要求将辨识评价结果上报给评价小组，小组对整个评价工作进行汇总、分析和整理，并制定出公司的《危害辨识与危险评价结果一览表》和《重大危险因素及其控制计划清单》。

危险源辨识方法
直观经验法
询问、交谈、现场观察、查阅记录、工作任务分析…
系统安全分析
安全检查表（SCL）
危险和可操作性研究（HAZOP）
事件树分析
故障树分析
风险评价
前提：
对已经识别的危险源。
目的：
对危险源带来的风险进行评价和分级，对风险有
针对性地确定控制措施。
风险评价方法
定性评价
定量评价
确定风险等级
可能性和后果的分级
直接判定风险等级
作业条件风险值（D）分级
本手册是依据GB/T28001-2019《OHS体系—要求》标准编制的OHS体系大纲，它阐述了公司的OHS方针、OHS目标并对职业体系的各要素及其作用进行了描述。
本手册是公司OHS管理体系运行的基本准则，也是公司对遵守国家OHS法规和其它要求，维护员工安全与健康的承诺。遵守本手册是公司每个管理者和员工应尽的责任。

进入受限空间作业
（1）进入有限空间作业的施工单位提出申请，由综合部负责进入受限空间作业许可证（即危险作业审批表）；
（2）落实进入有限空间的安全防护措施，确认安全措施和有限空间内氧气、可燃气体、有毒有害气体浓度的检验结果；
（3）指派监护人员，监护人员与作业部门共同检查监护措施、防护设施及应急报警、通讯、营救等设施，确认合格后签字认可；
（4）安全管理负责人在对上述内容全面复查无误后，报综合部审批后，方可进入作业。
（5）作业前，应专人对监护人和作业人员进行安全教育，包括作业空间的结构和相关介质等方面的知识，作业中可能遇到的意外和处理、救护方法等。

危害辨识评价的方法
工作步骤
危害辨识与危险评价安以下步骤进行：
a) 分单位选择服务（作业）活动或设备；
b) 识别服务（作业）活动中或设备的危害；
c) 危险的定性和定量评价；
d) 确定重大危险
危害的识别
1 危害的分类
对公司内的危害可分为类，即物理性、化学性、生物性、行为性和其他类别。
2 危害识别的方法
a) 询问和交流；
b) 现场观察；
c) 查阅有关记录；
d) 获取外部信息；
e) 工作任务分析；
f) 安全检查表；
3 危险评价
进行危险评价时要考虑三种时态（过去、现在和将来）、三种状态（正常、异常和紧急）情况下的危险，通过定量评价法分析危害导致危险事件发生的可能性和后果，确定危险的大小。定量评价主要采取作业条件危险评价法。
作业条件危险评价法用与系统危险性有关的三种因素指标值之积来评价系统人员伤亡危险的大小，这三种因素是：
L—发生事故的可能性大小；
E—人体暴露在这种危险环境中的频繁程度；
C—一旦发生事故会造成的损失后果。
其简化公式是：D=LEC
a. L—发生事故的可能性大小
服务或危险时间发生的可能性大小，当用概率来表示时，不可能的事件发生的概率为0；而必然发生的事件的概率为但在作系统安全考虑时，不发生事故时不可能的。所以人为地将“发生事故可能性小”的分数定为0.1，而必然要发生的事件的分数定为10。介于这两种情况之间的情况了若干个中间值，如表1所示。
是否对客户反馈意见进行分析形成报告，以便改进更好满足客户要求？ 没有对2019年满意度调查进行汇总分析
是否对本部门所存在的风险进行识别？ 对本部门的风险已识别，并采取相应的措施
组织确定和提供的基础设施有哪些？是否满足过程运行的需求？基础设施的维护情况如何？ 公司提供了必要的仓库和运输所需的车辆及相关工具、由生产单位对设备进行日常维护；
车辆及工具是否登记入册，进行统一管理？ 由车队负责人进行统一管理
影响产品质量的关键工序是否编写作业书？，表述内容是否清楚、正确、完整、适用，以生产？ 有制定相应的作业书及操作规范；
产品工艺要求或参数是否明确？相关人员如组长是否清楚、明白？有无对质量进行控制？ 明确，有各种产品工艺要求和参数表
服务过程中使用的工具是否符合要求？ 根据不同的产品选定不同的工具及设备；
是否制定设备一览表，以显示公司的所有设备状态？ 有车辆一览表、并显示车辆的状态
有无制作机台设备的标识？ 车辆都有不同的，正在使用
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