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    资料协助 一站服务-汽车质量管理体系认证-厦门IATF16949认证顾问

    更新时间:2025-03-04   浏览数:82
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:9999.00次
    价格:面议
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    申请资料
    1、营业执照(另需附上工商查询信息);
    2、资料(只针对要开的企业);
    3、IATF16949问卷调查表整份Wor本和问卷调查表扫描件(原件后续寄出)
    如果没有设计,要提供相应证据(如图纸或者报价单);
    4、顾客订单或者供货协议需提供其中一份;
    5、供应链(加盖客户盖章及贵公司自己的公章);
    6、手册和程序文件(包括工艺流程图、组织架构图、职责分配表等);
    7、另外需要补充:
    (1)过程关系图;
    (2)体系内审报告;
    (3)过程审核报告;
    (4)产品审核报告;
    (5)管理评审报告;
    备注:*7项资料可以在审核老师审核之前补充完整。
    8、员工花名册(加盖公司公章)。
    风险和机遇的评审
    1技质部应每年组织各部门对风险和机遇实施一次评审,以验证其有效性,如有更新,及时修订《风险和机遇评估分析表》。
    2当出现以下情况时,应当适当增加风险和风险评审的次数:
    2.1与质量管理体系有关的法律、法规、标准及其他要求有变化时;
    2.2组织机构、产品范围、资源配置发生重大调整时;
    2.3发生重大品质/环境事故或相关方投诉连续发生时;
    2.4第三方认证审核前或其他认为有管理评审需要时;
    2.5其他情况需要时。
    厦门IATF16949认证顾问
    1  制定产品审核年度计划:
    1.1 由品保部在每年定下一年度的产品审核年度计划,计划经管理代表批准后实施;
    1.2 年度产品审核计划包含的内容是:
    1.2.1审核目的;
    1.2.2审核的产品;
    1.2.3审核人员需要具备以下要求:
    ※1.2.3.1了解汽车审核过程方法,包括基于风险的思维;
    ※1.2.3.2了解适用的顾客特定要求;
    ※1.2.3.3了解SIO9001和IATF16949中适用的与审核范围有关的要求;
    ※1.2.3.4了解与审核范围有关的适用的核心工具要求;
    ※1.2.3.5了解如何计划审核、实施审核、报告审核以及关闭审核发现。
    1.2.4审核时间、频次;
    1.2.5审核时抽取样本的大小。
    1.3 审核可依照VDA5的要求进行
    2  当出现下列情形时,应增加审核的频率:
    (1)客户抱怨;
    (2)大批量退货;
    (3)其他管理者代表认为必要的情形;
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    质量管理体系在我公司推行、实施过程中,通过行政部全体人员的共同努力取得了一定的成绩,主要体现以下几个方面:
    一、 行政部建立《文件管理程序》,明确系统文件、技术文件的管理职责。
    根据实际操作需要,分发相关文件程序到各部门,分发时都作了分发记录,同时要求各文件接收部门应对文件修改内容进行宣传培训,也应管理好领到的文件,防止损坏丢失。
    二、 以《人力资源管理程序》建立系统的人事管理制度和教育训练制度。该制度规范了对新进人员的招聘、要求确定、面试、上岗前培训、确认、上岗以及对公司员工的培训、培训的管理、培训之后的效果确认等。同时,该程序根据公司的具体情况,把生产部的人事管理与公司人事管理明确区分开来,有利于管理人员的培训与工人的培训区分开来,更方便教育训练的管理与执行。
    三、 培训的实施情况:目前行政部已安排并完成了多次培训,各部门也分别安排了部门内部的培训。从这几次的培训结果来看,公司多数员工都希望能有更多的机会接受培训,对培训的安排都乐于接受,上课都能认真听讲师讲课,并认真做好记录。
    四、 协助管理代表组织内部审核活动:行政部在管理代表的安排下会不定期对各部门的质量体系运行情况进行审核。结合《内部审核管理程序》的要求,于1月份安排一次全面的内部审核,在各部门的支持下,内部审核工作顺利完成。
    五、 质量方针的宣传:通过制作看板等形式,宣传使全员对质量方针有一定的认识。生产部也协助行政部积宣传公司的质量方针,确保宣传到每一个员工。
    厦门IATF16949认证顾问
    总经理:负责风险与机遇管理所需资源的提供,包括人员、必要的培训、信息获取等;负责风险可接受准则方针的确定,并按制定的评审周期保持对风险和机遇管理的评审。
    技质部:负责按本文件所要求的周期组织实施风险和机遇的评审,落实跟进风险和机遇评估中所采取措施的完成情况,并编写《风险和机遇评估分析报告》;负责本部门的风险与机遇评估,以及应对机遇和风险的措施的策划、执行和监督。
    各部门:负责本部门/课室的风险和机遇评估,并制定相应的措施以或者降低风险并落实执行。
    供销部:负责本部门的风险识别及收集产品售后的风险信息,负责制定相应的措施以或者降低风险,并落实执行。
    一.申请IATF16949认证条件
    1.有效营业执照,特定行业需生产许可证;
    2.可追溯的汽车产业客户订单(注意关于汽车定义);
    3.具有增值的制造现场
    --生产用原材料;
    --生产用或服务用之零件(Parts on the OEM cars),非OEM的零件均排除在外;
    --装配;
    --热处理、焊接、喷漆、电镀或其它加工服务.
    4.十二个月体系运行绩效记录;
    5.至少完成一次内审和管理评审;
    还有一个条件就是没有引起注意的IATF认证认可规则变化扩大了认证范围,IATF于2016年11月1日发布了《新版(*五版)IATF16949认证方案及认可规则》,规则1.0明确OEM主机厂客户的附件供应商现在有获得IATF 16949认证 –根据OEM规格制造,和由OEM采购或放行; –机械连接或电子连接到车辆;
    –安装在车辆或动力传动系统之前或之后,交付给终客户。
    理由:IATF成员认为重要的是要改变认证要求以允许附件供应商拥有他们的质量管理体系第三方认证。
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