宁德ISO45001认证材料-材料准备 方便快速-职业健康安全管理体系认证

申请ISO45001认证需提交下列资料：
a)主要的危险源和职业健康安全风险清单；
b)主要的危险品清单；
c)适用的法律法规清单；
d)在组织场所内及组织场所外的重大风险岗位清单；
e)组织是否实施了合规性自我评价。
1危害：可能造员伤害、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源和状态。
2风险：特定危害性事件发生的可能性与后果的结合。
3危害辨识：识别危害的存在并确定其性质的过程。
险评价：评价风险程度并确定其是否在可承受范围的全过程。
第1类危险源：意外释放的能量或危险物质。此类危险源的存在是事故发生的前提，在事故发生时释放的能量是导致人员伤害或公司财物损坏的能量主体，决定事故后果的严重程度。
第2类危险源：导致能量或危险物质约束被破坏或限制措施失效的各种因素。此类危险源的出现是类危险源事故的必要条件，决定事故发生可能性的大小。

检查
1 绩效测量和监视
a. 职业健康安全绩效进行常规监视和测量的目的和要求；
b. 职业健康安全绩效进行监视和测量的内容和应达到的要求；
c. 绩效监视和测量设备校准和维护的要求。
2 合规性评价
a. 定期评价对适用法律法规的遵守情况的要求；
b. 评价对应遵守的其他要求的遵守情况的要求。
c. 保存记录的要求
3 事件调查、不符合、纠正措施和预防措施
a. 事件调查的目的；
b. 记录、调查、分析和处理事件的要求；
c. 不符合、纠正措施和预防措施的含义和要求。
4 记录控制
a. 记录作为文件的含义、作用和要求；
b. 标识、贮存、保护、检索、保留和处置记录的要求
5. 审核
a. 职业健康安全管理体系内部审核的目的和作用；
b. 审核方案的要求；
c. 审核程序的要求；
d. 审核人员的要求。
6. 管理评审
a. 管理评审的目的和要求；
b. 职业健康安全管理体系管理评审输入和输出的要求

环境、职业健康安全运行控制
公司应建立、实施、控制并保持满足环境管理体系要求以及实施6.1和6.2所识别的措施所需的过程，通过： 
a)建立过程的运行准则；以控制因缺乏程序文件而导致偏离环境/职业健康安全方针、目标和指标的情况；
b)按照运行准则实施过程控制。
c) 对于所确定的重要环境因素和已识别的职业健康安全风险，建立并保持程序，并将有关的程序与要求通报供方和合同方。
D）建立并保持程序，用于工作场所、过程、设施、设备、运行程序和工作组织的设计，包括考虑与人和公司的能力相适应，以便从根本上消除和降低职业健康安全风险。
注：控制可包括工程控制和程序控制。控制可按层级（例如：消除、替代、管理）实施，并可单使用或结合使用。 
组织应对计划内的变更进行控制，并对非预期性变更的后果予以评审，必要时，应采取措施降低任何有害影响。 
组织应确保对外程实施控制或施加影响。应在环境管理体系内规定对这些过程实施控制或施加影响的类型与程度。 
从生命周期观点出发，组织应： 
a）适当时，制定控制措施，确保在产品或服务设计和开发过程中，考虑其生命周期的每一阶段，并提出环境要求； 
b）适当时，确定产品和服务采购的环境要求； 
c）与外部供方（包括合同方）沟通其相关环境要求； 
d）考虑提供与产品或服务的运输或交付、使用、寿命结束后处理和终处置相关的潜在重大环境影响的信息的需求。 
组织应保持必要的文件化信息，以确信过程已按策划得到实施。


1. 参与建设公司管理体系管理；
2. 负责公司企业文化的塑造与培育；
3. 负责公司的各项规章制度的制订、实施监督、修订；
4. 负责培养公司员工树立正确工作、行为规范；
5. 负责公司的组织机构设置、岗位设置，做好人员定编、定岗、定责；
6. 负责公司员工个人档案的建立；
7. 负责公司选人、用人、育人、留人系统建设与完善；
8. 负责公司员工招聘、考核、奖罚、员工薪酾、员工福利系统的建设与管理；
9. 负责员工培训规划、培训计划的制订、实施、效果评价、员工培训记录建立；
10. 负责员工日常考勤、奖罚统计报送会计计算工资；
11. 负责公司行政事务的对外联络，对内协调各部门之间的关系；
12. 负责组织科技项目的申报、项目改扩建申报、工商营业执照年检、车辆年检等行政事务或专项事务及相关对外沟通联系；
13. 负责行政资料文件的复印、分发、规章制度、通知、奖惩公告与存档管理；
14. 负责公司管理体系文件管理
15. 公司交办的临时事项的完成。

1.目的
为公司建立、维护QES目标、指标和管理方案并使之文件化。
2.范围
适用于公司所有QES目标、指标和管理方案。
3.定义
3.1 QES目标：组织依据其QES方针规定自己所要实现的总体质量环境及职业健康安全目的，如可行应予以量化。
3.2 QES指标：直接来自QES目标，或为实现QES目标所需规定并满足的具体的质量环境及职业健康安全表现要求，它们可适用于组织或其局部，如可行应予量化。
4.职责
4.1各部门负责人应确保所在部门达到QES目标和指标。
4.2 体系负责QES目标、指标的建立、跟踪实施、评估相关预算申请。
4.3 QES管理者代表：对QES目标、指标和管理方案进行审核和批准。
5.作业程序
5.1 结合对公司的QES方针，体系对公司重大环境因素及危险源进行审阅，规划QES目标和指标。
5.2 除重大环境因素及危险源外，制定目标和指标要考虑相关方如、客户、社区居民的要求。
5.3通过与相关方的正面沟通、以往的投诉记录以及预测可能在将来对QES的期望等，以便充分了解相关方的要求。
5.4对照可适用的法律法规及其它要求的条款，确定公司的QES目标和指标。
5.5 目标指标的制定尽可能的量化，并尽可能的设定具体测量参数。
5.6 将目标指标进行分解，形成更为细化的目标指标。
5.7对确定的QES目标和指标进行资源评估，这包括人力资源、资金、具体的达标技术措施。
5.8实现每个目标指标的负责人或部门、达成目标指标的时间等。
5.9将所有目标指标、资源、达成措施及时间等信息汇总，并考虑QES方针的承诺，制定成公司的QES目标指标及管理方案。
5.10 QES管理方案形成和核准后即进入具体实施阶段。
5.11跟踪QES管理方案，使目标指标能够有效的达成。
5.12 跟踪QES管理方案并通过布告板等进行公布。
5.13每年对QES目标和指标进行评审和修订，以实现持续改进的目的。
5.14 将QES管理方案记录文件化。
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