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厦门汉墨企业管理咨询有限公司
Xiamen Hanmo Enterprise Management Consulting Co. , Ltd.
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| 附加要求 （5 S基础要求） | 策划清扫和维持整洁有序的工作区域所需的程序或作业指导书。 | 1、产品、设备、工装、操作走廊、危险状态，包括个人物品的储放的放置位置显示和识别； 2、上下班的岗位卫生清洁要求、员工着装要求、防尘防污等要求。 | 文件发布 | 程序文件 |
| 5S管理要求的培训宣贯 | 全员宣贯 | 培训考核通过 | 培训/考核记录 培训现场照片 | |
| 工厂范围内清洁、清扫整顿，实现有干净整洁工作环境。 | 首先对工厂清洁、清理与工作无关、破旧或非必要的物品，需通过公司验收。 | 通过验收 | 环境照片 | |
| 建立工作区域目视表标识与定位标识，实现有条理工作环境。 | 对工厂产品、设备、工装、走廊等建立目视表标识，需通过公司验收。 | 通过验收 | 环境照片 | |
| 建立5S评价管理机制并执行。 | 对5S日常管理检查要求、奖惩要求、整改要求、公示教育。 | 执行运行 | 执行佐证 |
ISO9001认证质量管理体系认证办理申请流程步骤：
1、 明确自己要拿到ISO9001认证证书的目的，有两种可能其一就是拿到证书就可以了，另一种就是要建立质量管理体系以管控产品或服务的质量风险然后通过认证拿到认证证书；
2、 *1种情况下，首先您要知道自己是否满足法规的要求，比如：营业执照的范围，生产许可证，经营许可证等等；
3、 其次与咨询公司建立联系，让其协助您公司做好体系文件准备好认证审核所需的资料与材料；
4、 再次配合咨询与审核，确保通G认证审核；
5、 *2中情况下，与咨询公司建立合作，让其为您规划质量管理体系建立咨询方案并出培训辅导计划；
6、 咨询师按照培训辅导计划按照步骤开展培训辅导，一般来说有如下：a)企业基本情况和企业需求了解；b）质量管理体系 基础和术语 要求的培训，建立体系打造的基础；c)给出体系文件模板，指导企业进行体系文件优化，组织小组讨论以建立适合企业情况的体系；d)进行分部门指导以确保体系得到落实；e)整个体系的运行，以确保体系运作顺畅。