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    食品安全管理体系认证 提供材料 协助顾问 长沙HACCP认证顾问

    更新时间:2025-02-08   浏览数:35
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:9999.00个
    价格:面议
    HACCP认证危害分析与关键控制点体系认证 HACCP认证培训危害分析与关键控制点体系内审员培训 HACCP认证辅导危害分析与关键控制点体系建立辅导 HACCP认证申请危害分析与关键控制点体系认证申请 价格费用优惠面议 公司机构正规 审核流程协助推进 适用标准GB/T27341 周期40天左右 审核材料协助整理 申请资料咨询协助 HACCP认证顾问协助建立HACCP体系
    1 目的
    保证食品安全危害通过控制工作环境进入产品的可能性;控制产品的生物、化学和物理污染,包括产品之间的交叉污染和控制产品和产品加工环境的食品安全危害水平以达到保证食品安全。
    2 范围
    本规范适用于水果制品的生产,确保加工在标准卫生条件下进行,生产出符合顾客对品质和安全卫生要求的餐饮食品。
    3 职责
    食品安全小组负责编制SSOP,各部门执行。
    4 定义
    控制食品安全危害引入的可能性和(或)食品安全危害在产品或加工环境中污染或扩散的可能性。
    5 内容
    5.1水的安全
    5.1.1水质要求
    生产用水取自自来水公司,水质符合GB5749-2006的规定。
    5.1.2及纠正
    5.1.2.1水质的及纠正
    a. 加工间班组每班使用时检查水质,发现水质混浊,发黄,应停止用水,并向生产主管报告,待供水系统修理好,水质检测合格方可进行生产。
    b. 研发部检验员每年从生产的不同供水口取水样测定总数和大肠菌群指标,菌落总数≤100cfu/ml,总大肠菌群不得检出,每年1次;
    c. 生产每年1次送水样至防疫站或有资质检测部门进行水质的所有常规项目检测;每年1次向自来水本厂索取所有常规项目检测报告。
    5.1.2.2管道的
    a. 保证供水系统和排水系统没有交叉污染,并有一定的间隔。
    b. 生产每月对供水排水系统进行检查,防止出现管道堵塞、管道破裂以及虹吸倒流现象的发生。
    c. 加工间内软水管不能拖在地面,软水管出水口不能放在地面上。
    5.1.2.3废水的及纠正
    a. 加工间地面应有适当的坡度易于排水。
    b. 加工间内下水道采用明沟,沟宽10cm,沟深5-10cm,用瓷砖铺贴,下水道出口处有防异味、防蚊蝇、防鼠装置。
    c. 水的流向应为清洁区到非清洁区。
    5.1.3相关记录、表格
    生产用水检验记录、生产用水检验报告。
    1.目的
    通过自检及首检,确保产品首检合格,从而防止产品发生批量不合格。
    2. 范围
    适用于所有工序产品的自检及首检。
    3. 职责
    3.1 生产机台机长负责开机产品的自检。
    3.2 品管部现场质检员负责自检合格产品的首检确认。
    3.3生产当班班长、质检员负责首检异常时的品质沟通及确认,如无法达成一致,报生产经理、品质经理处理。
    4.程序
    4.1 所**台生产机长负责对生产的每单产品进行开机自检。
    4.2机长在自检合格后,通知当班班长进行复检。
    4.2 班长在复检合格后,通知现场质检员进行首检。
    4.3 质检员接到通知后,及时按各工序首检表的规定进行首检。
    4.4 自检、首检合格后,机长、班长及质检员签字确认;正式开始生产。
    4.5 首检不合格,严禁开机生产。
    4.6 对在自检、首检中出现的品质疑义,如果机长、质检员无法达到一致,报生产班长及质检部长处理。
    长沙HACCP认证顾问
    ◆组织是否有沟通的程序?程序中是否对沟通的方式、内容作了规定?程序制定过程中是否听取了员工意见? 
    ◆是否与供方和分包商进行了沟通?
    ◆是否与顾客或消费者进行了沟通?沟通的内容是否包括产品信息(包括有关预期用途、特定贮存要求以及适宜时含保质期的说明书)、问询、合同或订单处理及其修改,以及包括抱怨的顾客反馈?
    ◆是否与食品主管部门进行沟通。
    ◆是否与对组织食品安全有影响的相关方以及受组织食品安全影响的相关方进行交流?
    ◆外部沟通是否能确保给组织的产品提供充分的食品安全方面的信息?
    ◆当已知的食品安全危害是由食品链中的其他组织控制时,是否要求这些组织给本组织提供充分的食品安全危害方面的信息?
    ◆沟通时是否做好了记录。
    ◆是否通过外部沟通,获得了顾客和主管部门对食品安全的要求?
    ◆是否人员进行食品信息的外部沟通?是否明确了这些人员的职责和权限?外部沟通获得的信息是否作为体系更新和管理评审的输入? 
    ◆是否就影响食品安全的事项进行内部沟通?
    ◆食品安全小组是否及时获得了变更的信息?这些变更的信息是否包括但不限于以下方面:
    产品或新产品;
    原料、辅料和服务;
    生产系统和设备;
    生产场所,设备位置,周边环境;
    清洁和卫生方案;
    包装、贮存和分销系统;
    人员水平和(或)职责及权限分配;
    法律法规要求;
    与食品安全危害和控制措施有关的知识;
    组织遵守的顾客、行业和其他要求;
    来自外部相关方的有关问询;
    表明与产品有关的食品安全危害的抱怨;
    影响食品安全的其他条件。
    长沙HACCP认证顾问
    ◆是否就影响食品安全的事项进行内部沟通?
    ◆食品安全小组是否及时获得了变更的信息?这些变更的信息是否包括但不限于以下方面:
    产品或新产品;
    原料、辅料和服务;
    生产系统和设备;
    生产场所,设备位置,周边环境;
    清洁和卫生方案;
    包装、贮存和分销系统;
    法律法规要求;
    与食品安全危害和控制措施有关的知识;
    来自外部相关方的有关问询;
    影响食品安全的其他条件。
    ◆食品安全小组是否将信息体现在食品安全管理体系的更新上?
    ◆管理者是否将食品安全管理体系的更新情况形成报告,作为管理评审的输入? 
    ◆是否根据已确定的控制措施确定了关键控制点?
    ◆关键控制点(CCP)确定的方法是否科学、合理?是否对CCP判断树的使用方法进行了培训?
    ◆所审核的生产过程共有几个CCP?控制什么危害?
    ◆基于感官检验确定的关键限值,是否形成了作业书/规范,由经过培训,考核合格的人员进行监视?
    ◆每个CCP是否有一个或多个关键限值?
    ◆确定关键限值是否有科学依据?是否考虑下列参考资料:
    ① 食品销售地国家法律法规。 
    ② 食品销售地国家标准、行业标准。
    ③ 实验室的检验结果。
    ◆上述资料、证据是否形成了HACCP计划的支持性文件?
    ◆有无CL值确定的记录?
    长沙HACCP认证顾问
    ◆是否有清晰的组织结构图?
    ◆相关或岗位的职责是否得到规定并形成文件?
    ◆受审部门的职责是什么?
    ◆是否规定所有员工有责任向人员汇报与食品安全管理体系有关的问题?
    ◆组织是否了负责处理问题的人员?是否明确了人员的职责和权限?
    ◆人员接到问题汇报后,是否适时采取了措施并记录了所采取的措施?
    ◆各部门、各类人员的职责、权限及相互关系是如何传达的?
    ◆各有关人员是否明确各自的职责权限及相互关系?
    ◆各类人员是否明确完成职责任务与实现食品安全方针之间的关系?
    ◆组织是否有沟通的程序?程序中是否对沟通的方式、内容作了规定?程序制定过程中是否听取了员工意见? 
    ◆是否与顾客或消费者进行了沟通?沟通的内容是否包括产品信息(包括有关预期用途、特定贮存要求以及适宜时含保质期的说明书)、问询、合同或订单处理及其修改,以及包括抱怨的顾客反馈?
    ◆是否与食品主管部门进行沟通。
    ◆是否与对组织食品安全有影响的相关方以及受组织食品安全影响的相关方进行交流?
    ◆是否就影响食品安全的事项进行内部沟通?
    ◆食品安全小组是否及时获得了变更的信息?这些变更的信息是否包括但不限于以下方面:
    产品或新产品;
    原料、辅料和服务;
    生产系统和设备;
    生产场所,设备位置,周边环境;
    清洁和卫生方案;
    包装、贮存和分销系统;
    人员水平和(或)职责及权限分配;
    法律法规要求;
    与食品安全危害和控制措施有关的知识;
    组织遵守的顾客、行业和其他要求;
    来自外部相关方的有关问询;
    表明与产品有关的食品安全危害的抱怨;
    影响食品安全的其他条件。
    ◆食品安全小组是否在内部沟通中,扮演着关键的角色?能否确保食品安全小组得到其所需要的任何信息?
    ◆食品安全小组是否将信息体现在食品安全管理体系的更新上?
    ◆管理者是否将食品安全管理体系的更新情况形成报告,作为管理评审的输入?
    01)负责文件和资料的控制与管理;负责质量记录的控制与管理;
    02)负责公司基础设施的修缮,维护和保险业务的处理;
    03)负责职工劳保福利的管理;
    04)负责公司办公区域的卫生管理;
    05)负责公司内外信息的传递和处理,及内部沟通活动;
    06)外来人员的具体接待,公司的企业文化、形象的设计及落实
    07)公司的各项会议的组织(包括会议通知、会场安排等)。
    08)负责编制公司年度职工教育培训计划并组织实施;
    09)负责员工的能力考核和工作鉴定工作;
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