CMA认证申请实验室认可能力建设指导
CNAS认可申请ISO17025实验室管理体系建立辅导
CNAS认可辅导ISO17025实验室管理体系认可咨询
CNAS认可咨询ISO17025实验室管理体系建立顾问
CMA计量认证辅导第三方实验室CMA认证培训
周期3-9个月
服务区域全国
CMA认证咨询CMA计量认证培训
评审资料企业配合,咨询指导
申请材料指导依据进度结合企业情况整理
评审条件根据实验室基础给出预判
培训方案目标
明确ISO17025标准体系要求;
学习该体系落实及文件建立方法与技巧;
帮助企业提高实验室的管理与技术水平;
认真学习和贯彻国家关于检测活动的法律和法规,自觉执行本公司的检测程序和规章制度;
努力推进厦门汉墨企业管理咨询有限公司质量方针的贯彻;
坚持、诚实、及时为客户服务的宗旨;
刻苦钻研技术,提高检测质量,做好本职工作;
不得从事有损本公司名誉和利益的活动。
一切背离质量方针的行政干预和压力;
质量手册:阐明一个组织的质量方针并描述其质量体系的文件。
组织结构:组织为行使其职能按某种方式建立的职责、权限及其相互关系。
程序:为进行某种活动所规定的途径。
技术规范:规定产品或服务特性的文本。例如,质量水平、性能、安全或尺寸。它可以包括或只涉及术语、符合、检测或试验方法、包装、标志或标签的要求。
预防措施:为了防止潜在的不合格、缺陷或其他不希望情况发生,消除其原因所采取的措施。
纠正措施:为了防止已出现的不合格、缺陷或其他不希望的情况的再次发生,消除其原因所采取的措施。
(1)全面主持厦门汉墨企业管理咨询有限公司质量管理工作;
(2)负责组织建立质量体系并保持其有效运行;
(3)负责组织编制、修订质量手册和程序文件;
(4)主持质量体系内部审核和协助总经理做好管理评审;
(5)负责新开展项目的评审,各项计量认证/审查认可的准备工作;
(6)负责实验室间比对(能力验证)的组织实施;
(7)负责和组织质量监督活动的开展;
(8)负责外部服务和供应的监督;
(9)负责顾客投诉的处理及厦门汉墨企业管理咨询有限公司事故的分析调查、处理和编写事故分析报告;
(10)负责厦门汉墨企业管理咨询有限公司质量活动中允许例外偏离的批准;
(11)负责厦门汉墨企业管理咨询有限公司检测报告质量、测量设备管理状况和样品管理状况的监督。
总经理职责
(1) 认真贯彻执行党和国家的各项方针政策、法律法规;
(2) 负责厦门汉墨企业管理咨询有限公司管理层人员的任命;
(3) 确定厦门汉墨企业管理咨询有限公司质量方针、质量目标,决定厦门汉墨企业管理咨询有限公司的发展规划和工作计划;
(4) 负责《质量手册》、《程序文件》的批准、发布及组织实施;
(5) 授权总经理全权负责管理厦门汉墨企业管理咨询有限公司的所有事务;
(6) 负责主持厦门汉墨企业管理咨询有限公司的管理评审工作;
(7) 负责对新项目扩项的审批;
(8) 组织对申购的大型测量设备进行经济技术评估;
(9) 确保厦门汉墨企业管理咨询有限公司立承担第三方检验,立对外行文和开展业务活动,有立帐目和立核算。
将在学习和审核过程中得到的收获直接带给您,让您广泛吸收各家测试中心的长处,摒弃在操作过程中*存在的不足。更轻松、更方便地带领企业通过CNAS认可。
通过培训让实验室从内外部有一个整体的提升,真正提升企业的实验室管理水平,训练出良好的测试和实验室管理素质,能更轻松地应对CNAS审核,让您以后站在更高的高度以更广阔的视角进行实验室管理。
更贴合企业的实际需求,从始至终都将提高实验室管理水平,通过CNAS认可作为我们培训工作的重心,激发企业的做好实验室管理工作的积性。
使企业更放心,保证服务期间的培训质量,便于企业进行培训反馈及我们的培训改进。
http://lsjsqd.b2b168.com