两化融合贯标两化融合管理体系评审辅导
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所需资料顾问依据标准整理
所需材料咨询协助整理
条件预先评审
周期6个月出头
两化融合管理体系是依据《信息化和工业化融合管理体系 要求》GB/T 23001-2017、《两化融合管理体系 新型能力分级要求》TAIITRE 10003—2020标准,结合企业工业化和信息化管理水平,制定出符合标准要求及企业发展的管理体系机制,并按照机制要求贯彻执行。
策划准备:
决策、统一思想
成立工作机构、制定推进计划
开展培训、理解标准
策划:
确定知识产权方针
制定知识产权目标
知识产权管理过程识别
知识产权控制过程分析和策划
![漳州两化融合管理体系认证条件](//l.b2b168.com/2022/04/04/12/202204041252169832654.jpg)
1.目的
确保公司信息安全。
2.适用范围
适用于公司范围内所有计算机、计算机用户及计算机相关设备、网络设备、服务器和计算机上安装的信息系统的安全管理。
3.职责
3.1信息部:
a)负责信息安全相关政策的规划、制订、推行和监督,确保信息安全管理目标的实现。
b)统一组织信息安全管理水平评估的实施,识别信息安全管理过程中存在的问题并提出改进措施,负责相关措施执行与监督实施的有效性。
c)定期组织进行漏洞扫描,并根据漏洞扫描的结果提出、并落实改进措施;
d)配合人力资源部对信息安全相关知识进行培训。
e)信息部对网站、企业邮箱等外供方进行信息安全**与处理能力的评估。
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信息资源设计
1信息资源业务需求规划
1.1各部门根据基础设施、工作需求,向信息部提出信息资源需求。
1.2信息部根据公司战略发展规划,综合各部门需求,经过调研、确认,规划信息资源需求,拟定《信息化项目建设申请书》,提交总经理批准。
2信息资源采集方法:信息部对信息采集的途径、采集方法进行规定,统一编写培训教材。
3权限设置:
3.2针对不同的业务系统,对使用人员的权限进行设计,确保符合业务流程需求,提高工作效率。
3.3规定权限申请、批准、变更的流程。
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ERP、OA系统管理帐号必须经过总经理授权取得。
ERP系统管理员负责ERP系统帐套环境生成、维护,负责一般操作帐号的设计、生成和维护,负责故障恢复等管理及维护。
OA系统管理员负责OA系统自定义表单的生成、流程的建设和优化。
操作用户需要增加或修改权限需要填写ERP/OA用户权限申请表,并经过本部门负责人签字后交由总经理审核,通过后,交由信息部作权限相关处理。
系统管理员不得使用他人帐号进行业务操作。
系统管理员调离岗位或离职,信息管理部负责人应及时注销其帐号并生成新的系统管理员帐号。
两化融合是信息化和工业化的高层次深度结合,以信息化带动工业化,工业化促进信息化。为使两化融合管理体系符合公司战略发展,增强公司的可持续竞争能力,两化融合体系建设工作有序进行,特此编制本实施方案。
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