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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    三明服务体系认证-资料协助 一站服务

    更新时间:2025-01-31   浏览数:35
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:9999.00个
    价格:面议
    标准依据行业而定 优势1审核及时 优势2招投标加分 公司名称汉墨咨询 行业认证服务业 所在地厦门&福州 服务内容售后服务认证 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 价格费用面议优惠 适用标准国标 周期1个月左右 材料顾问协助 资料咨询整理
    *环卫服务资质等级评价认证 GB/T26270-2011              SB/T10596-2011
    *企业质量信用评价指标认证 GB/T31863-2015
    *企业信用等级评价认证 GB/T23794-2015
    *服务认证 GB/T30443-2013
    *知识产权分析评价服务认证 GB/T37286-2019
    *家政服务等级评价认证 GB/T31772-2015
    *家庭陪护服务认证 SB/T10943-2012
    *家具定制服务 CTS/GHSC001-2019
    *环保设备定制服务 GB/T28797-2012
    *家用厨房设备定制服务 GB/T18884-2002
    认证决定及证书颁发
    对于符合以下条件的认证项目,本机构将未参与相应项目认证评价活动的人员实施认证决定:
    a) 评价活动已经按要求的程序实施,且无遗漏;
    b) 申请组织未有发生重大顾客投诉;
    c) 现场评价发现的所有严重不符合均得到有效整改。
    根据文件审查和现场评价的结果,做出的认证结论可包括:
    ——达到70 分以上(含70 分) 为达标级,颁发认证证书;
    ——达到80 分以上(含80 分),授予三星,并颁发认证证书;
    ——达到90 分以上(含90 分),授予四星,并颁发认证证书;
    ——达到95 分以上(含95 分),授予五星,并颁发认证证书。
    ——70 分以下或特别项达到5 个以上(含5 个),不授予星级,不颁发认证证书。
    三明服务体系认证
    RB/T 309-2017 餐厅餐饮服务认证要求
    本标准规定了餐厅餐饮服务认证的规范性要求,包括服务要求、管理要求以及认证评价要求等内容。 本标准适用于认证机构实施餐厅餐饮服务认证活动,也适用于餐厅餐饮服务组织规范其服务活动,以及组织的相关方(如行业协会)对其符合性的确认。 本标准不适用于非正餐的餐饮服务,包括外卖送餐、快餐、团餐、自助餐等服务形式。
    申请受理
    申请评审
    本机构在申请组织提交材料齐全后,对提交的申请资料进行评审,并在10 个工作日内反馈受理或不予受理的信息。
    签订认证合同
    在实施认证评价之前,本机构将与申请组织订立具有法律效力的书面认证合同,以明确相关方的责任。
    评价策划
    总则
    本机构将根据与申请组织的约定,对认证评价各个环节做出安排,形成认证评价方案,并告知申请组织。
    评价时间的确定
    本机构根据申请组织的规模,确定评价所需的时间,以确保评价的充分性和有效性。附录1 规定了对不同规模的组织实施评价所需的总的时间。
    三明服务体系认证
    1网点确定后纳入公司的正常网点管理,由维修人员进行运行管理工作。
    2网点均纳入公司的对外广告及媒体名单中,并予以公示,由顾客选定。
    3网点的服务范围:主要是一些小修和日常保养工作,以及备品备件的更换及供应。
    4 网点接受服务申请时应让客户填写服务内容,根据申请的工作内容和我公司的免费维修准则,确定收费标准与否。
    5网点上门服务人员应遵照公司售后服务人员礼仪、行为规范进行售后服务工作,严禁和顾客发生争执及斗欧事件,每次服务完毕后应让顾客填写“维护派工单”中的‘顾客意见栏’作为向公司结算的重要依据。
    6每次售后服务完成后,待填写‘顾客意见栏’后,要和顾客进行结算,免费项目由顾客确认,收费项目由顾客确认后进行费用结算并开具收据。
    三明服务体系认证
    再认证
    若获证组织希望在认证证书期满后仍继续保持认证,则应在认证证书期满**个月向本机构提交再认证申请。
    再认证过程与初次认证过程基本一致。再认证的策划将考虑获证组织及其服务在上一认证周期的绩效水平。再认证的抽样应覆盖获证服务的范围。
    组织自2021年05月08日建立服务体系以及,在公司管理层和管代的推行下,进行了相应的培训,提出了相应的要求,并落实了相关的管理制度,于2021年08月20日组织进行了服务体系的自我评价,评价过程提出了一些观察项,组织要求相关部门就项进行改善。
    通过自我审查打分,组织服务体系的总分为96分,基本满足售后服务(五星)。
    组织管理层要求各部门各岗位服务人员要持续改善,不断完善和提高组织售后服务能力和水平,力争追赶客户的期望。
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