两化融合贯标两化融合管理体系评审辅导
两化融合体系认证两化融合管理体系认证申请
两化融合培训两化融合管理体系认证申请
两化融合评审顾问两化融合管理体系认证辅导
两化融合申请两化融合管理体系认证咨询
所需资料顾问依据标准整理
所需材料咨询协助整理
条件预先评审
周期6个月出头
根据企业的信息化(信息软件)和工业化(工业设备)的水平,按照不同的级别进行分级标准的宣贯,周期6-8个月,步骤包括:启动调研、体系策划、体系文件编制与发布、体系实施、体系申请。
1终端计算机密码安全管理:终端计算机必须设置开机密码,由使用人自行保管密码。
2应用服务器密码安全管理:包括服务器、企业邮箱、系统、、防火墙、路由器等密码统一由信息部管理,在情况下,需要供应商做远程调试时,可透漏相关设备密码,在调试结束后,应立即更改密码。
3网站管理密码:由人力行政中心企划专员管理。
4 ERP/OA系统密码分为管理员密码和操作用户密码,系统管理员登录密码由ERP/OA管理员掌管。操作用户密码由ERP/OA管理员在创建帐户时初始生成,信息部发放帐号密码后,由用户本人修改密码,并自行保管好自己的密码,如原因忘记密码时,由ERP/OA管理员帮其初始化密码。
![泉州两化融合管理体系评定机构](//l.b2b168.com/2020/06/06/19/202006061906375155224.jpg)
编写调查报告
报告应涵盖摸底调查的主要内容,并对改进有关事项提出建议。
摸底调查报告可采用如下编写格式
调查目的、范围;
组织的基本情况;
知识产权权属辨识与评价
适用的知识产权法律、法规及其他要求(包括获取渠道、内容、登录等)
知识产权法律、法规遵循情况评价;
知识产权管理方面的现状与评审(包括知识产权纠纷处理,知识产权使用、转让、许可)
现存知识产权管理与规范之间的差距分析;
急需解决的**项问题
建立、保持知识产权管理体系的有关建议。
![泉州两化融合管理体系评定机构](//l.b2b168.com/2022/04/04/12/202204041252169010574.jpg)
1.目的
为实现公司的经营目标,围绕公司资金投入的统筹管理建立本程序,包括两化融合资金的预算、投入、使用与监督管理,监督和控制公司经济运行和资金运行过程中出现的问题;分析和考核公司各部门的经营成果和经济效益,确立公司资金投入的长期制度安排;确保资金投入的合理性、适度性和及时性,确保公司资金使用过程的有效性。
2.适用范围
适用于公司资金预算及使用与监督管理活动。
3.职责
3.1总经理:负责资金预算、变更、执行的批准。
3.2财务部:**公司资金需求预算的审核;负责资金投放使用的统筹、及考核。
3.3 各部门:负责本部门资金的预算及使用控制。
![泉州两化融合管理体系评定机构](//l.b2b168.com/2022/04/04/12/202204041252169832654.jpg)
涉及企业安全的信息识别
a.技术图纸:主要存在于研发部、项目组、品管部。
b.商务信息:主要存在于营销部、供应部。
c.财务信息:主要存在于财务部。
d.服务器信息:主要存在于信息部。
e.用户名和密码信息:主要存在于各部门员工。
信息安全风险评估
信息部每年根据往年信息安全情况,对公司信息安全风险进行评估,填写《信息安全风险评估表》,必要时引入的风险评估机构配合评估。
(1)总体目标
以公司工业化和信息化建设为核心,结合公司实际经营发展需要,建立一套符合公司战略发展的两化融合管理体系。
(2)具体目标
通过两化融合管理体系评定;
识别公司可持续竞争能力,打造公司两化融合新型能力;
规范公司两化融合项目的策划、业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用、监督和控制等过程;
建立、实施、保持、改进企业两化融合管理体系;
建立公司信息化与管理活动融合项目的绩效考核机制。
(3)体系范围界定
本次体系建设拟以公司安全保密信息系统为基础,建设与公司 XX 相关的两化融合管理活动。
(4)评定机构: 具备资质的第三方评定机构。
http://lsjsqd.b2b168.com