两化融合贯标两化融合管理体系评审辅导
两化融合体系认证两化融合管理体系认证申请
两化融合培训两化融合管理体系认证申请
两化融合评审顾问两化融合管理体系认证辅导
两化融合申请两化融合管理体系认证咨询
所需资料顾问依据标准整理
所需材料咨询协助整理
条件预先评审
周期6个月出头
根据企业的信息化（信息软件）和工业化（工业设备）的水平，按照不同的级别进行分级标准的宣贯，周期6-8个月，步骤包括：启动调研、体系策划、体系文件编制与发布、体系实施、体系申请。
乙方依据《信息化和工业化融合管理体系评定管理办法》相关要求，结合甲方的实际情况，为甲方提供以下监督审核服务：
（1）、帮助乙方开展符合性审核；
（2）为乙方提供监督审核后不符合项问题的整改
预算编制以公司制定的规划目标为依据，以经营预算、资本预算为基础，以经营利润为目标，以现金流为核心，由各预算单位在每年10月份对次年预算进行编制。
各级预算单位年度预算方案应当符合本单位发展战略、经营目标、新型能力、投资计划、筹资计划和其他重大决议。
各级预算单位根据自身特点以及预测的执行条件，提出本单位预算的具体方案，上报财务部。
财务部对各级预算单位上报的预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议，并反馈给各级预算单位予以修正。
每年11月末，财务部在各级预算单位修正调整的基础上，进一步修订与调整，正式编制《年度预算》(草案），提交公司审议，终形成年《年度预算方案》，并报总经理批准。年度预算方案，一般应在上年度12月20日之前审批完毕。
年度预算经批准后，由总经理签发，财务部下达，各级预算单位组织实施。
各部门围绕公司战略规划和体系关键指标，充分应用信息资源采集、监视与测量获取到的数据，应用电子表格、统计工具、信息化平台等进行数据分析，为公司战略规划调整、经营决策、绩效考核提供准确的数据支持。
1 完备清单 □申请材料完备性清单
2 申请书 □认证申请书（wor和盖章扫描件各一份）
3 文件 □营业执照副本及组织机构代码证（扫描件盖章）
□行政许可证（扫描件盖章，如：生产许可证书、强制性认证证书、3C、GMP等）
□其它相关（扫描件盖章，如：其它管理体系证书、高新企业、试点/示范/优势企业等）
4 体系文件 □知识产权手册(签批后的PDF版，含颁布令)
□申请组织简介
□知识产权方针、目标
□管理者代表任命书
□知识产权管理体系覆盖组织机构图
□职能角色分配表
（上述5项如手册中已涉及则*额外提供，手册中不涉及请
单提供）
□程序文件清单、记录文件清单
□程序文件（签批后的版本）
□内部审核和管理评审的文件（签批的版本，内部审核包括计划、签到表、检查表、不符合报告、内审报告；管理评审包括计划、签到表、管理评审报告）
□知识产权清单（各类知识产权数量，如**、商标、著作权等）
5 声明文件 □申请组织声明（盖章PDF版，含承诺遵守法律法规、提供材料真实性的声明、适用性声明、保密声明）
项目准备
项目启动
现场调研
标准培训
内审员培训
方针、 目标
及新型能力
的确定
文件的策划 与设计
文件编写
体 系文 件 审议、发布
体 系试运 行
内部审核
管理评审
体系改进
审核提报
审核准备
评定审核
http://lsjsqd.b2b168.com
