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公司机构正规
审核流程协助推进
适用标准ISO9001:2015
周期一个月左右
材料咨询整理
资料顾问协助
始终遵守认证认可的相关法律、法规和要求及质量和(或)环境和(或)职业健康安全和(或)食品安全等方面的相关法律法规和要求,如出现违反法律法规的情况时,不能因通过认证而免除甲方的法律责任。
按申请文件、认证方案的要求,提供真实充分的信息和记录,因弄虚作假造成的全部后果由甲方承担。
为现场审核/审查组(包括观察员)提供必要的交通、食宿、通讯、审核/审查期间办公场所及其它必要的工作条件。
提供至少三个月的体系运行的有效证据(体系需运行3个月以上的按相关规定执行)。
技质部负责报告质量/环境目标达成情况、体系文件的适宜性、质量/环境记录的追溯性、过程的监视与测量结果、产品的监视与测量结果、顾客投诉信息、顾客实际和潜在的现场失效及其对质量、安全和环境的影响分析、纠正预防措施的有效性、体系运行存在的问题及改进建议,资源需求的提出等。
供销部负责报告顾客满意度调查结果。
财务部负责报告不良质量/成本。
其他各部门分别报告本部门管理评审输入资料与改进的建议。
总经理与管理者代表对评审输入做出评价,对存在或潜在的不符合项提出改进、纠正和预防措施,确定责任部门、责任人、完成期限。
总经理对涉及的评审内容做出结论,包括进一步的调查、验证。
管理评审内容记录于“会议记录”中,其内容包含评审日期、出席会议人员签名、评审目的、评审内容、评审的主要结论、决议事项、评审后改进行动的要求及追踪确认。
评审内容与评审输入
A.审核结果
B.顾客反馈
C.过程的绩效和产品的符合性
D.预防措施和纠正措施的状况
E.以往管理评审的跟踪措施
H.可能影响质量管理体系的变更
I.改进的建议
a.不良质量成本(内部和外部不符合成本)
b.过程有效性的衡量
c.过程效率的衡量
d.产品符合性
e.对现有操作更改和新设施或新产品进行小制造可行性评估
f.顾客满意
g.对照维护目标的绩效评审
h.保修绩效(在适用情况下)
i.顾客记分卡评审(在适用情况下)
j.通过风险分析(如FMEA)识别的潜在使用现场实效标识
k.实际使用现场实效及其对安全或环境的影响

本次审核所采用的标准:
■ GB/T19001-2016 □GB/T50430-2017 □ GB/T24001-2016 □ GB/T28001-2011 □ISO45001:2018、法律法规要求及贵公司体系文件
审核目的:
■阶段:了解组织管理体系策划情况,确定是否具备*二阶段的审核条件;
□*二阶段:评价组织管理体系的建立、运行的符合性及有效性,以确定是否推荐认证注册;
□监督:评价组织管理体系运行是否有效保持并改进,以确定能否保持认证注册;
□监督(□扩大 □缩小):评价组织管理体系运行是否有效保持并改进,确认管理体系是否覆盖了申请□扩大 □缩小的部门/场所/产品覆盖范围并运行有效,以确定是否推荐保持认证注册并□扩大 □缩小申请的部门/场所/产品覆盖范围;
□监督转换:评价组织管理体系运行是否有效保持并改进,以确定能否转换、保持认证注册并换发证书;
□监督转换(□扩大 □缩小):评价组织管理体系运行是否有效保持并改进,确认管理体系是否覆盖了申请□扩大 £缩小的部门/场所/产品覆盖范围并运行有效,以确定是否推荐转换、保持认证注册、□扩大 □缩小申请的部门/场所/产品覆盖范围并换发证书;
□暂停恢复:评价组织是否针对暂停的原因进行了有效整改,以确定能否恢复认证注册;
□再认证:评价组织管理体系在认证有效期内,是否持续满足认证要求,以确定是否推荐保持认证注册并换发认证证书;
□再认证转换:评价组织管理体系在认证有效期内,是否持续满足认证要求,以确定是否推荐转换、保持认证注册并换发认证证书;
□审核:常见的几种审核如:扩大认证范围、投诉的调查、对变更的回应、对暂停客户的跟踪审核;

质量管理体系:□GB/T19001-2016/ISO9001:2015
1 管理体系覆盖的总人数(应包括临时工/季节工/审核时在场的分包人员) 人;其中临时工 人;
参与倒班人数 人;倒班数 ;作息时间:上午 下午
2 生产期:□常年生产 □季节性生产:产季
3 申请认证范围内的员工所使用的语言:□汉语 □
4.1 申请的认证体系及认证范围:
4.2申请认证范围覆盖的产品标准名称、编号(包括国家、行业或企业标准,必须填写):
4.3产品/服务生产过程的涉及的关键过程、需确认的过程:(具体需提品/服务生产过程的流程图)
4.4是否有外程 □是 □否,如有请具体描述:
4.5 重要环境因素清单(必要时):(具体需提供重要环境因素清单)
4.6 重大危险源清单(必要时):(具体需提供重大危险源清单)

□按2011版申请认证,提供有效的认证标准要求的管理体系文件
□不可接受风险清单,适用法律法规清单及职业健康安全目标和管理方案
□安全情况简介,包括近一年中是否发生事故及处理情况
□职业健康安全管理体系所覆盖的活动区域示意图
□组织一年内未发生重大安全事故承诺
□法规要求的“三同时”验收报告、安全批复、职业病危害预评价批复
□作业场所有对人体危害较大的尘毒、噪声等的企业,提供具有法定的卫生监测或疾控中心近一年内出具的尘毒、噪声等监测报告。(一级风险组织需提供)
根据工作内容确定岗位,;
根据公司发展确定(新增或减少)岗位;
每年定期评估岗位适宜性(管理评审);
制订本部门设定的岗位任职要求(工作内容、职位要求等),并定期完善(修订、新增)
各部门主管根据工作内容及公司发展提出人力资源需求,并报总经理批准;
发布招聘信息(网络、人才市场、公司门口广告)
用人部门部门负责人组织面试
合格者报部门经理批准后录用,办理入职手续
培训内容具体内容:公司各项规章制度、相关技能、岗位知识培训、管理体系基本知识/方针/目标;
以上入职一周内进行培训,其他工人操作技能培训由各部门现场考核,合格方可录用并上岗。
行政部每年至少组织一次对员工的岗位知识和操作技能培训、品质意识的提升培训、及各种产品基础知识的强化培训。各部门按市场需求和公司发展的要求对各岗位员工进行再提高培训。
当因工作需要对人员进行调岗时,需对之培训新岗位的应知应会知识,并经评估合格方可正式作业。
各部门负责人于每年12月初规划本部门的下一年度的培训需求计划,填写“培训申请表”,于12月20号之前报行政部。
行政部根据各部门提报的“培训申请表”,结合公司实际的培训状况和公司管理层对培训的要求/指示,于每年度结束前将其汇总成“年度培训计划”,并由总经理审查、批准。各部门如因服务、管理、工作需要需增加临时性培训时, 以提前提报行政部。
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