职业健康安全管理体系认证 协助申请 有序* 佛山ISO45001认证顾问

ISO45001认证流程
步、企业需求分析（明确企业需求企业需求分析 潜在需求分析）
第二步、咨询过程策划（全期工作计划咨询阶段计划 定期工作成果回顾）
第三步、环境/安全管理体系诊断（编制诊断计划 现场诊断 编制诊断报告 提出改进建议）
第四步、体系分析/初始环境评审（初始环境/危险源评审计划 环境因素/危险源识别及评价 相关法律法规收集及评价 基础数据收集整理 初始环境评审报告 管理体系整合分析）
第五步、培训提供（基础知识培训法律法规知识培训 管理体系文件培训 内部审核员培训 环境/安全保护相关能力培训 认证准备培训 环境/安全管理专项培训）
第六步、环境/安全管理体系设计（环境/安全管理业务活动划分 业务活动分析 体系整合设计完整的文件化环境体系的设计 识别资源要求）
第七步、文件编写（文件编写符合性审查 目标与指标的审查 管理方案的审查 确定文件终稿 文件审批发布）
第八步、（体系运行目标与指标达成度审查 法律法规符合性审查 两次内部审核 管理评审 提出改进意见并检查改进效果）
第九步、咨询/实施效果的评价及改进（企业的书面评价 企业损失成本对比 咨询/实施方法的调整及改进）
第十步、第三方认证前准备（选择认证机构提出认证申请 模拟现场审核 提出纠正措施并落实接受正式的认证审核）
*十一步、审核通过*
a)   法律法规的收集和识别的范围包括：
——国际公约，以及所在国家的法律、法规、规章及标准；
——国家、地方的法律、法规、标准及规范；
——行管部门的通知、制度、管理办法；
——其它要求：如合同规定、相关方的要求。
b)   法律、法规的收集途径及方法包括：
——获取渠道：主管部门；上级主管部门；书刊、新闻、网络媒体等；
——各部门都应主动收集与其业务有关的法律、法规，并传递相关信息；
c)  法律法规适用性确认和管理： 由综合部汇总适用的合规义务清单并依据以下原则确认：
——与公司活动、产品和服务相关的；
——与公司的环境因素和危险源有关的；
——必须是法律、法规或其他要求的有效版本；
——符合公司实际情况。
 确认的内容包括：
——确定适用于公司产品的法律法规；
——确定适用于公司环境因素和危险源的法律法规条款；综合部将确认后的法律法规内容填写《法律法规和其他要求清单》并分发。综合部跟踪法律法规的变化，每年组织一次再确认。
当出现以下情况时，应对组织目标的临时评价，需要时调整目标：
——法律法规和其他要求发生较大变化；
——组织机构发生变更；
——作业方法发生较大变化；
——危害因素及主要风险发生重大变化。

a)供方评估：要对供应商进行环保要求、信誉度等进行评估，特别是新开发供方要加大力度评估，如物料出现环境问题，供应商需负全部责任。 
b)物控评估：评估所有高风险的物料，所有物料的存放、发放、不良品进行和管理。
c)合同评审：产品性能指标、销售服务等履约能力；
d)销售服务评估：服务过程危险环境，物料使用过程服务过程存在的突发事件应急措施等。
e)人力评估：入职甄选，在职稳定性，离职风险评估；人力相关制度的合规合法性风险评估等。 
f)环境因素识别评价：识别公司所有工作场所的产品、过程和活动的环境因素，评价出重要环境因素进行有效控制，预防和减少环境污染的风险。
g)危险源辨识和评价：识别公司所有工作场所的产品、过程和活动的危险源，评价出不可接受风险进行有效控制，预防和降低职业健康和安全风险。

ISO45001的规划
   A    可行性分析
   B    咨询公司职责
   C    企业职责
   D    总体设想
   E    建立体系的工作内容
有多年ISO9001、ISO14001、ISO45001、QCO80000 、IATF16949等企业管理体系丰富经验的顾问群及高阶经营者，还有充满热情、真诚、敬业的公司职员，构成成功的精髓要素——、真诚付出、充分沟通、*解决问题。

①阶段审核及不符合项改进
② ISO45001:2018认证前宣贯动员
③迎审小组培训
④安全卫生手册复印件送认证机构审核
⑤与管理者和推行小组协商正式审核安排
⑥*二阶段正式审核
⑦与认证机构沟通
⑧不符合项分析改进
⑨实现管理体系一体化
备注:
COP  :  公司运行程序文件
COMPANY OPERATION PROCEDURE
WI  :   作业书
WORKING  INSTRUCTION
IMS：整合的管理系统
      INTEGRATED  MANAGEMENT SYSTEM
MR：管理者代表
      MANAGEMENT REPRESENTATIVE
ISO45001认证中风险引发事故造成的损失是各种各样的，一般分为以下几方面：
(1)职工本人及其他人的生命伤害；
(2)职工本人及其他人的健康伤害(包括心理伤害)；
(3)资料、设备设施的损坏、损失(包括一定时期内或长时间无常工作的损失)；
(4)处理事故的费用(包括停工停产、事故调查及其他间接费用)；
(5)组织、职工经济负担的增加；
(6)职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失；
(7)、行业、社会的批评和指责；
(8)法律追究和新闻曝光引起的组织形象伤害；
(9)投资方或金融部门的信心丧失；
(10)组织信誉的伤害、损失，商业机会的损失；
(11)产品的市场竞争力下降；
(12)职工本人和其他人的埋怨、牢、批评等。
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