两化融合贯标两化融合管理体系评审辅导
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条件预先评审
周期6个月出头
两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合,是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路;两化融合的核心就是信息化支撑,追求可持续发展模式。
乙方依据《信息化和工业化融合管理体系评定管理办法》相关要求,结合甲方的实际情况,为甲方提供以下监督审核服务:
(1)、帮助乙方开展符合性审核;
(2)为乙方提供监督审核后不符合项问题的整改
1.目的
推进信息资源的标准化管理,采集可靠和有用的数据,转化提炼为企业的知识资产,建设数据开发利用机制,提升企业核心竞争力,将信息资源作为本公司的战略性基础资源予以管理,确保数据的准确性、及时性、有效性。
2.适用范围
适用于公司信息资源的管理,包括信息资源标准化、信息资源的采集、获取、存储、传递和共享、数据的开发利用,挖掘提炼信息和知识等。
信息化标准建设
1信息部应在信息资源平台建立统一编码规则,编制形成《信息资源编码规范》来统一信息标准,并随着业务的发展变迁不断拓展更新;
2信息部编制《数据交换和接口规范》规范信息交换与接口转换活动,并负责该文件的落地执行。
3信息部制定信息资源管理相关的制度,规范信息资源的采集、获取、存储,保证其准确性和时效性,提高信息资源的传递和共享水平,保证信息资源的可用性、完整性和可靠性。
4信息部制定信息资源操作权限管理数据信息标准。
公司信息系统中的信息、数据按级别划分,员工可根据其账号的权限进行阅读、使用;企业信息系统中的信息与数据根据其重要性程度与泄密风险损失划分为五级。
制定知识产权方针:
组织的知识产权方针应达到如下几方面的要求:
方针的内容要适合于组织知识产权风险的性质、规模
组织的知识产权方针要包含对持续改进和应遵守的现行知识产权法律、法规
和其它要求的承诺。
知识产权方针要形成文件并把知识产权方针通过各种方式传递给组织全体员
工,定期对方针进行评审,确保其与组织保持相关和适宜。
企业开展两化融合管理体系分级贯标,需经过诊断调研和差距分析,分级建立企业个性化的两化融合推进机制,并打造相应等级的新型能力。必要时,企业可聘请贯标咨询服务机构协助完成贯标过程。
企业可申请分级评定,通过第三方评定机构的文件审核、现场审核等分级评定服务后,获得两化融合管理体系评定证书。
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