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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    ISO9000认证顾问-耐心培训 正规机构

    更新时间:2024-12-01   浏览数:28
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:500.00次
    价格:面议
    材料协助整理 资料顾问辅导 所在地深圳 ISO9000认证顾问质量管理体系认证咨询 证书有效可查 审核流程协助推进 价格费用优惠面议 适用标准ISO9001:2015 周期1个月左右 所需资料协助整理 认证内容ISO9000质量体系认证 ISO9000认证申请质量管理体系认证申请
    组织基本信息
    1.公司营业执照(版);
    2.现行有效状态的行政许可、强制性认证、行业需求具备的资质、其它相关资质等;
    3.近 3 个月的缴费通知单、个税登记清单;
    4.如果未缴纳,需准备《未缴纳及个税声明》及员工花名册 ;
    5.公司经营场所的使用权(或租赁合同);
    公司建立和保持《法律法规及其他要求控制程序》,以识别和获取实用的质量、环境和职业健康安全法律法规及其他要求。公司的综合部 应及时获取和更新质量、环境和职业健康安全法律法规、其他要求信息,采取相应的方式将这些信息传递到相关部门和员工以及相关方,在建立、实施、保持和持续改进其环境、职业健康安全管理体系时必须考虑这些合规义务。
    公司应保持其合规义务的文件化信息。
    相关文件: 《法律法规及其他要求控制程序》
    注:合规义务可能会给组织带来风险和机遇。
    措施的策划
    质量、环境和职业健康安全应对风险和机遇措施的策划依据.
    (1)  本公司的重要环境因素、不可接受风险
    (2)  适用的法律法规及其它要求
    (3)  6.1.1所识别的风险和机遇;
    (4)  可选技术方案、财务、运行和经营要求
    (5) 如何在公司的质量、环境和职业健康安全管理体系过程中或其他业务过程中融入并实施这些措施;
    (6) 如何评价这些措施的有效性
    应对风险和机遇措施由高管理者授权责任部门根据如上(1)~ (6)制定,必要时,邀集相关部门共同研究拟定;由管理者代表对应对风险和机遇措施进行审核, 并提交总经理予以审批。
    ISO9000认证顾问
    1、适用范围:
    1.1  适用于公司内部各项质量、环境和职业健康安全活动而进行的管理;
    1.2  适用于外部第二方、第三方质量、环境和职业健康安全体系审核;
    2、权责:
    2.1  本手册由公司总经理授权管理者代表负责拟稿;
    2.2  正式文稿由总经理审查、核准后方可生效;
    2.3  各职能单位应全力执行本手册各项规定。
    3、手册发行
    3.l  本手册经核准后,交由综合部管理,综合部建立分发回收记录,手册只限发部门主管(含)以上,使用人员签名后领取使用。
    3.2手册应用于公司各项质量、环境和职业健康安全活动,经总经理批准后,亦可提供给客户和认证机构作为了解本公司的参考资料。
    3.3  手册修改
    3.3.1 为保证质量、环境和职业健康安全体系的有效运行或适应公司的发展需要,对手册进行修订是允许的,也是必要的。
    3.3.2手册修订依据,主要参考:
    a)  有关标准和法律、法规的规定。
    b)  社会需求及工作范围的变化、机构/人员的变动。
    c)  质量、环境和职业健康安全体系审核和管理评审的决议结果。
    d)  纠正和预防措施的实施结果。
    3.3.3手册需要修订时,提出者应向管理者代表提交修改要求,由综合部人员记录要求修改内容,报总经理审核;
    3.3.4  当手册需改版时,以新版手册发行,回收旧版,旧版由综合部统一报废,具体请参考《文件与资料控制程序》作业规定。
    3.4  手册管理
    3.4.l  本手册列入移交,工作变动或离职须交接给相关人员,综合部同时修改质量、环境和职业健康安全管理手册的分发管理表,并请接收人签名。
    3.4.2手册持有者应妥善保管好手册,防止丢失或损坏。若有发生,应向综合部申报,综合部可重新发行一本,或改换损坏页次,原损坏的收回销毁,遗失或改换的由综合部记录备案。
    3.5  手册的宣贯
    3.5.1管理考代表应安排、实施宣贯工作,使公司人员熟悉手册及公司的质量、环境和职业健康安全方针、目标,并正确执行。
    3.5.2各部门负责人对各部门员工进行宣贯工作。
    ISO9000认证顾问
    一、经营管理层面:
    1.在整个管理系统中,总经理的经营理念、方向及质量目标、计划要有明确的定义,做为所属单位共同努力的标竿。
    2.部门权责的划分与沟通方式亦需定义,以确保事事有人做,人人有担当。
    3.建立完整的服务质量体系,且需让客户及所属人员,都能清楚的知道承办业务及其关系。
    二、管理层面:
    1.整合作业程序,让工作标准化、文件化,及进一步做合理化。
    2.让各单位的主管透过制度来管理,而避免不规范操作而导致的服务质量良莠不齐。
    3.透过内部审核程序,确保制度及规定能确实被遵守。
    三、作业层面:
    1.新进员工能透过完整的文件化作业规定培训,尽速的进入状况,并落实工作岗位职务代理人制度。
    2.透过完整严谨的查核程序,避免疏漏造成相关单位及客户困扰。
    ISO9000认证顾问
    本手册适用于本公司体系管理全过程,公司依据GB/T 19001-2016、GB/T 24001-2016、ISO45001:2018标准要求建立并保持管理体系,制定管理方针和目标,运用过程方法及各过程的输入、输出、管理职责、工作要求、绩效考核,并形成文件的信息。通过对管理体系全过程的管理,遵守法律法规和其他合规义务,以证实本公司具有不断提高顾客满意、持续改进管理体系及产品质量水平的能力、防止污染、防止安全事故。
    为使公司更好地贯彻执行ISO 9001:2015、ISO 14001:2015及ISO45001:2018管理体系,加强对质量、环境及职业健康安全管理体系运行的,特任命本公司熊乐先生为本公司质量、环境及职业健康安全管理体系管理者代表,履行以下职责:
    1:确保质量、环境及职业健康安全管理体系符合本标准的要求;
    2:确保各过程获得其预期输出;
    3:报告质量、环境及职业健康安全管理体系的绩效及其改进机会(见10.1),向管理者报告;
    4:确保在整个公司推动以顾客为关注焦点;
    5:确保在策划和实施质量、环境及职业健康安全管理体系变更时保持其完整性。
    6:负责与质量、环境及职业健康安全管理体系有关事宜的内部沟通和外部联络。
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