莆田ISO45001认证标准_协助申请 有序*_职业健康安全管理体系认证

1.贯彻公司质量环境和职业健康安全方针，完成质量环境和职业健康安全目标，负责人员素质的充实和提高；
2.负责公司行政管理性文件的编制、登记、发放回收管理，公司资质证书类的归档保存；外来文件的管理和控制；
3.负责对、公司各相关部门的联络沟通和政策接收，及时向内部传递和执行。
4.负责人力资源工作，做好人员招聘、岗位培训、认证等的年度计划，并督促落实；负责员工招聘、组织培训、考核、调职、升迁、离职的管理工作；做好人员调配，确保体系运行人力资源充足；
5.组织制订公司各及岗位的《岗位职责与任职要求》，明确各岗位职能，建立员工人事档案，并提出合理配置、相关资源的方案；
6.制订公司各级员工薪资方案和劳保、后勤卫生等方面的实施方案；并负责员工薪酬的考核和监督实施执行；
7.负责协调、主持对外的顾客接待、行政接待等工作，为相关部门提供必要的接待帮助工作，确保公司对外良好的形象；
8.负责本部门环境因素辨识、评价和控制，危险源的辨识、风险评价和控制措施的确定，执行管理方案，必要时进行更新；环境和职业健康安全法律、法规的获取和评价、跟踪和更新；
9.负责员工的综合保险办理、员工的定期健康体检；负责公司重大节日、大型活动的组织策划和实施；
10.按规定对本部门管理目标完成情况进行分析评定，改进和提高，确保年度目标达成。
11.组织有关部门起草、修订质量环境职业健康安全体系文件，负责文件管理，包括发放、回收、归档、更改、保存、销毁并做好相关记录；
12.负责记录的管理并规定记录保存期限，并保存所有体系文件和记录表单电子档备份，组织对现有体系文件定期评审，必要时进行更新；
13.规范和督促各部门的现场管理工作，并落实有关防火、防雨、防灾、防盗、防毒等环境因素的控制、安全措施，并向相关员工进行安全、环境意识、质量意识等方面的培训教育，提高员工的环境保护意识和安全意识；
14.负责第二方或第三方关于管理体系类的外部审查的策划、组织准备、接待，组织对外部审查所提出的问题整改和改进建议的沟通、实施和结果回复，综合外部审查的各项改进建议，结合公司的实际管理水平，持续改善公司的综合管理水平；
15.负责管理评审、内部审核的组织落实，并保存管理评审和内部审核资料；
16.负责办公设备的归口管理、维护。包括对电脑及相关附件、信息系统等建立台帐,并作日常维护；及时收集处理公司内的打印机、复印机废旧墨盒、硒鼓及废纸；
17.制订公司各级员工劳保、后勤卫生等方面的实施方案；
18.负责公司应急准备和响应的策划、定期演练，协助管代对紧急情况的统一指挥；
19.负责消防设施的保养维护管理,维持作业现场的清洁卫生，对作业人员的职业卫生和安全进行管理；
1 各部门消防安全管理要求
1.1 各部门负责人要加强对本部门的消防安全管理工作，提高消防法制观念，认真执行消防管理安全要求；
1.2 各部门的义务消防员，要负责本部门的消防责任区。消防器材完善保管和监督，如损坏、过期、低气压等的灭火器，要及时用文字报告综合部安排处理；
1.3 各部门的消防器材不允许在没有火情的情况下动用开启，如有故意擅自乱动开启消防器材，造成消防器材损坏者，由该部门消防员查明送交综合部处理；
1.4 各部门在清洁工作时，严禁用天那水等易燃液体擦洗带有插座、开关的表面及其线路；
1.5 各部门的办公设备，如有控制线路零乱、破损，控制器箱盖板损坏时，要及时通知机修部维修。
2 消防器材管理要求：
2.1 各部门的消防器材上面和下面不准放置任何杂物品，同时要保留一条畅通的消防通道；
2.2 各部门的消防栓不准用作冲洗地板及其它用途；
2.3手提式灭火器要放置在托架或灭火器箱内，其**部离地面高度应小于1.5米，底部离地面高度不小于0.15米；
2.4灭火器应放置在明显和便于取用的地方，且不得影响安全疏散；
2.5 灭火器应放置稳固，其铭牌必须朝外，原则上同一种型号灭火器应放置在同一个托架里；
2.6 要定期对消防器材进行检查，发现损坏及时维修处理。

1. 本部门目标指标达成情况
本部门未单设置目标/指标，均为公司各部门通用目标/指标，在部门人员共同努力下，本部门未出现事件，未发生火灾，触电事故，部门目标已完成
2. 本部门体系运行情况
本部门主要负责危险源识别汇总评价、法律法规收集及合规性评价，日常安全检查。
危险源识别评价及运行控制：本部门危险源无更新，，其中需控制危险源有火灾发生、触电2项、。办公室内严禁烟火，未违规使用电器等，未引发火灾事故；行符合要求。
有定期从主管部门进行法规收集更新，并组织各部门主管等进行合规性评价，结论均符合。
有按规定每月一次随机对公司办公现场和工程作业现场进行安全检查，未发现重大安全隐患等。
3. 本部门在不合格以及纠正措施和预防措施的实施情况
日常5S/安全检查问题点：无
内审不符合：本次公司体系运行后于2018年11月20日进行了内审，在本部门共发现1项不符合项，已纠正OK，经验证有效关闭。
事件：未发生

1. 本部门目标指标达成情况
本部门未单设置目标/指标，均为公司各部门通用目标/指标，在部门人员共同努力下，本部门未出现事件，未发生火灾，触电事故，部门目标已完成
2. 本部门体系运行情况
本部门主要负责技术总结及部门职业健康安全运行控制。
危险源识别评价及运行控制：本部门危险源无更新，，其中需控制危险源有火灾发生、触电2项、。办公室内严禁烟火，未违规使用电器等，未引发火灾事故；行符合要求。
3. 本部门在不合格以及纠正措施和预防措施的实施情况
日常5S/安全检查问题点：无
内审不符合：本次公司体系运行后于2018年11月20日进行了内审，在本部门未发现不符合项
事件：未发生
4. 以往管理评审的所采取的措施的情况
上次管理评审决议涉及本部门的事项有：/
措施落实情况及效果：/。

危险源辨识方法
直观经验法
询问、交谈、现场观察、查阅记录、工作任务分析…
系统安全分析
安全检查表（SCL）
危险和可操作性研究（HAZOP）
事件树分析
故障树分析
风险评价
前提：
对已经识别的危险源。
目的：
对危险源带来的风险进行评价和分级，对风险有
针对性地确定控制措施。
风险评价方法
定性评价
定量评价
确定风险等级
可能性和后果的分级
直接判定风险等级
作业条件风险值（D）分级
本手册是依据GB/T28001-2019《OHS体系—要求》标准编制的OHS体系大纲，它阐述了公司的OHS方针、OHS目标并对职业体系的各要素及其作用进行了描述。
本手册是公司OHS管理体系运行的基本准则，也是公司对遵守国家OHS法规和其它要求，维护员工安全与健康的承诺。遵守本手册是公司每个管理者和员工应尽的责任。
部门人员是否清楚本公司的质量方针？ 通过和运作中心相关人员沟通，能够快速准确的说出本公司的质量方针
方针如何在公司内部得到有效的沟通？ 明确通过日常工作会议、口头交流、宣传标语等将质量方针的要求向全员传达，确保员工增强顾客满意和守法意识。
组织内的岗位设置如何？职责和权限如何得到分派、沟通和理解？ 询问部门负责人，能够准确的说出改岗位的职责，与《岗位职责与任职要求》基本一致；
确定的需应对的风险和机遇有哪些？策划应对风险和机遇的措施有哪些？ 确定需要应对的风险和机遇包括：设备故障、设备人为破坏等等；具体见《风险管理与识别评估表》
是否有将公司的质量目标分解到本部门？本部门质量目标是否达成？ 经与部门负责人沟通，能够快速的说出本部门的质量目标。部门目标均已达成，具体见《质量目标达成统计表》
顾客规定的要求是否已得到确定并被充分理解？ 查业务员，对客户合同要求理解
http://lsjsqd.b2b168.com