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    职业健康安全管理体系认证-协助申请 标准规范-南平ISO45001认证材料

    更新时间:2025-02-07   浏览数:25
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:600.00次
    价格:面议
    价格费用优惠面议 适用标准ISO45001:2018 周期1个月左右 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 材料顾问咨询 资料辅导协助
    申请ISO45001认证需提交下列资料:
    a)主要的危险源和职业健康安全风险清单;
    b)主要的危险品清单;
    c)适用的法律法规清单;
    d)在组织场所内及组织场所外的重大风险岗位清单;
    e)组织是否实施了合规性自我评价。
    EHS目标、指标及管理方案评审与批准
    “ 年度EHS目标、指标及管理方案”拟订后,由管理者代表组织推行会成员对目标、指标及管理方案的技术和经济可行性、参数设置的合理性等内容进行评审。评审后的“  年度EHS目标、指标及管理方案”报高管理者批准,付诸实施。
    环境和职业健康安全目标、指标及管理方案的修订
    修订的条件
    当发生下列情况时,应对目标、指标及管理方案实施修订:
    EHS方针发生重大变化;
    EHS目标和指标设置参数不合理;
    管理方案的措施不能满足要求;
    部门设置发生变化;
    其它可能使目标、指标及管理方案不能按计划和完成的情况。
    修订的程序
    当目标、指标及管理方案无法按计划完成时,应由管理方案具体实施者填写“目标指标和管理方案修正申请表”,并报办公室 环安组进行汇总,经管理者代表评审后,报高管理者批准,按照修正后目标、指标和管理方案进行实施。
    目标、指标及管理方案的实施与监测
    各实施部门/人应严格按目标、指标及管理方案的要求实施,各部门负责人进行日常检查。
    办公室 环安组负责每季度或按节点检查目标指标的实施情况,执行要求
    根据《环境监测与测量管理程序》、《安全健康监测与测量管理程序》。
    监测中发现不符合项,按照《不符合、纠正与预防程序》的要求开具“不符合纠正和预防措施报告”,并责成有关部门整改。必要时,由管理者代表协调处理目标、指标及管理方案实施过程中存在的问题。
    南平ISO45001认证材料
    能力、培训和意识
    a. 组织应如何确保在其控制下完成对职业健康安全有影响的任务的任何人员都具有相应的能力;
    b. 组织培训程序应满足的要求;
    c. 在组织控制下工作的人员的职业健康安全意识应达到的要求。
    沟通、参与和协商
    a. 确保组织内部、外部职业健康安全信息沟通的要求;
    b. 员工参与和协商方面的要求;
    c. 与承包方和相关的外部相关方协商的要求。
    文件
    a. 文件对组织职业健康安全管理的作用,了解文件的适当媒介;
    b. 标准对组织职业健康安全管理体系文件应包含的信息要求。
    文件控制
    a. 文件和资料评审、发放、修订,有效和失效文件控制的要求
    南平ISO45001认证材料
    ISO45000Z职业健康安全管理体系认证即培训咨询各阶段执行方式:
    一、
    资料收集
    现场查看
    沟通讨论
    二、
    全天培训
    三、
    小组讨论
    表单复核
    文档复核
    现场演示
    四、
    现场检查
    表单检查
    小组讨论
    五、
    纠正建议
    审核报告
    六、
    迎审准备
    整改建议
    职业健康安全技术基础
    a. 机械和电气安全技术
    机械伤害危险源的控制。
    电气安全要素;触电事故预防技术。
    b. 防火防爆基础知识
    燃烧的条件和防灭火技术;爆炸机理和分类。
    c. 职业危害控制技术
    生产性粉尘的来源和分类;生产性粉尘治理的工程技术措施。
    生产性毒物的来源与存在形态;生产性毒物危害治理措施。
    物理因素危害(噪声;振动;;高、低温)基本控制技术。
    南平ISO45001认证材料
    培训时间为1+1天,先培训1天,根据进度再培训1天,依据如下:
     一开始没有概念的话,培训过多很难消化吸收;
     在后续的专项讨论中会有对体系标准更为实际的解读。
    收集体系建立所需的安全及风险信息,得到更贴合企业实际的管理体系。
    涉及到各类程序、作业书,表单整合,需要生产部同事配合。
    检验的相关程序、作业规范及表单
    《工作场所职业卫生监督管理规定》
    生产经营单位职责。
    《生产安全事故报告和调查处理条例》
    事故分级;事故报告;事故调查;事故处理。
    《生产安全事故应急预案管理办法》
    应急预案的编制;应急预案的评审;应急预案的备案;应急预案的实施。
    《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》
    事故隐患;生产经营单位的职责。
    个人素质
    a. 阅读理解能力
    b. 观察感知能力
    c. 分析判断能力
    d. 逻辑推理能力
    审核组长召开末次会议,汇报审核情况,并应得到受审核方认可。审核组成员将经过受审核部门负责人确认过的内部审核不符合项报告分发一份与责任人。
    审核组长负责编写《内部管理体系审核报告》,内容包括:
    A.审核时间、内容
    B.审核的目的、范围和审核依据
    C.审核组成员和受审部门名称负责人
    D.审核基本情况、审核结论、不合格项说明、整改要求
    E.审核报告应在末次会议之后一周内完成,交管理者代表审批后,分发给各受审部门负责人
    受审核部门对不符合项或观察项所产生的原因进行分析,一周内制定并提交纠正预防措施,经管理者代表批准后实施。
    审核组成员负责纠正措施预防措施的验证工作:
    a. 验证无效者,由责任单位重新整改并再验证;
    b. 验证有效者,审核员在内部审核不符合项报告跟踪验证栏填写验证记录,一般纠正及预防措施应于3周内完成。
    每年底,管理者代表对年度审核不符合项进行汇计,形成年度管理体系审核报告,经质控部长审核,提交管理者代表和管理者审阅,并作为管理评审输入资料。
    所有审核档案交管理者代表进行归档管理,保存期限不少于3 年。
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