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    两化融合贯标_三明两化融合管理体系评定资料

    更新时间:2025-02-07   浏览数:26
    所属行业:咨询 管理咨询
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:200.00单
    价格:面议
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    两化融合管理体系是依据《信息化和工业化融合管理体系 要求》GB/T 23001-2017、《两化融合管理体系 新型能力分级要求》TAIITRE 10003—2020标准,结合企业工业化和信息化管理水平,制定出符合标准要求及企业发展的管理体系机制,并按照机制要求贯彻执行。
    咨询服务机构审核企业知识产权管理文件,如出现不符合或不适宜的情况,提出修改意见:
    1. 审核知识产权管理文件是否符合《企业知识产权管理规范》国家标准的相关要求;
    2. 审核知识产权管理文件是否与企业实际工作相适宜,并进行有效性预测。
    三明两化融合管理体系评定资料
    商标是一种标志,包括文字、图形、字母、数字、三维标
    志和颜色组合,以及上述要素的组合,但是它与其他标志有所不同,商标应具有如下特性:
    • 商标是具有显著性的标志,既区别于具有叙述性、公知公用性的标志,又区别于他人商品或服务的标志。
    • 商标具有专有性。注册商标所有人对其商标具有权、占权,未经注册商标所有人许可,他人不得擅自使用。
    • 商标具有商业性。商标在商业中使用时,是参与市场竞争的工具,具有广告作用和质量保证作用,能增加商品或服务的附加值。
    三明两化融合管理体系评定资料
    1 完备清单 □申请材料完备性清单
    2 申请书 □认证申请书(wor和盖章扫描件各一份)
    3 文件 □营业执照副本及组织机构代码证(扫描件盖章)
    □行政许可证(扫描件盖章,如:生产许可证书、强制性认证证书、3C、GMP等)
    □其它相关(扫描件盖章,如:其它管理体系证书、高新企业、试点/示范/优势企业等)
    4 体系文件 □知识产权手册(签批后的PDF版,含颁布令)
    □申请组织简介
    □知识产权方针、目标
    □管理者代表任命书
    □知识产权管理体系覆盖组织机构图
    □职能角色分配表
    (上述5项如手册中已涉及则*额外提供,手册中不涉及请
    单提供)
    □程序文件清单、记录文件清单
    □程序文件(签批后的版本)
    □内部审核和管理评审的文件(签批的版本,内部审核包括计划、签到表、检查表、不符合报告、内审报告;管理评审包括计划、签到表、管理评审报告)
    □知识产权清单(各类知识产权数量,如**、商标、著作权等)
    5 声明文件 □申请组织声明(盖章PDF版,含承诺遵守法律法规、提供材料真实性的声明、适用性声明、保密声明)
    三明两化融合管理体系评定资料
    PDCA管理方法的结构模式
    策划——通过知识产权管理方针、目标,建立和确定知识产权组织结构、职责;开展策划活动、程序和惯例;
    实施——配置和管理资源(人力、财务、设备、设施、信息);对组织在经营活动与运营活动(中知识产权获取、维护、保护、运用(应用、转让、许可等)相关过程实施的系统管理
    检查——日常检查,内部审核,管理评审
    改进——纠正措施,管理评审
    信息化和工业化融合(以下简称两化融合)管理体系是一套企业可参照执行的数字化转型方法体系,是一套**企业战略、业务、技术、管理等统筹推进的体系框架,是一套促进贯标咨询、解决方案、评定等服务市场生态良性运转的引导体系,也是我国覆盖两化融合全局、全要素、全过程的管理体系标准。
    作为企业构筑信息时代核心竞争能力的体系方法,自2013年开始大范围普及推广和深入应用以来,两化融合管理体系不断丰富完善,已经形成一系列普适易用、相互配套的标准体系,成为国家和地方省市推进信息技术和实体经济深度融合的重要抓手,其评定结果被作为评判企业综合发展潜力的重要依据。
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