两化融合贯标_三明两化融合管理体系认证咨询

随着新一轮技术创新和产业变革的发展，各国纷纷制定应对战略， 比如德国的工业 4.0，美国的工业互联网，我们国家提出“中国制造 2025” ， “中国制造 2025”的主线就是推动信息化和工业化深度融合（简称“两化融合”）
两化融合贯标由国家工信部直接认定，各省级工信部门协助落实，由国家两化融合管理平台统一管理，是为难得的重量级国家资质。
知识产权管理体系建立的标准：
GB/T29490-2013《企业知识产权管理体系规范》
知识产权管理体系的管理核心对象：
知识产权
知识产权管理体系的管理模型：
基于策划、实施、检查、改进的过程方法

涉及企业安全的信息识别
a.技术图纸：主要存在于研发部、项目组、品管部。
b.商务信息：主要存在于营销部、供应部。
c.财务信息：主要存在于财务部。
d.服务器信息：主要存在于信息部。
e.用户名和密码信息：主要存在于各部门员工。
 信息安全风险评估
 信息部每年根据往年信息安全情况，对公司信息安全风险进行评估，填写《信息安全风险评估表》，必要时引入的风险评估机构配合评估。

1终端计算机密码安全管理：终端计算机必须设置开机密码，由使用人自行保管密码。
2应用服务器密码安全管理：包括服务器、企业邮箱、系统、、防火墙、路由器等密码统一由信息部管理，在情况下，需要供应商做远程调试时，可透漏相关设备密码，在调试结束后，应立即更改密码。
 3网站管理密码：由人力行政中心企划专员管理。 
 4 ERP/OA系统密码分为管理员密码和操作用户密码，系统管理员登录密码由ERP/OA管理员掌管。操作用户密码由ERP/OA管理员在创建帐户时初始生成，信息部发放帐号密码后，由用户本人修改密码，并自行保管好自己的密码，如原因忘记密码时，由ERP/OA管理员帮其初始化密码。

1.目的
确保公司信息安全。
2.适用范围
适用于公司范围内所有计算机、计算机用户及计算机相关设备、网络设备、服务器和计算机上安装的信息系统的安全管理。
3.职责
3.1信息部：
a)负责信息安全相关政策的规划、制订、推行和监督，确保信息安全管理目标的实现。
b)统一组织信息安全管理水平评估的实施，识别信息安全管理过程中存在的问题并提出改进措施，负责相关措施执行与监督实施的有效性。
c)定期组织进行漏洞扫描，并根据漏洞扫描的结果提出、并落实改进措施；
d)配合人力资源部对信息安全相关知识进行培训。
e)信息部对网站、企业邮箱等外供方进行信息安全**与处理能力的评估。
1.紧跟时代响应政策：通过积响应的政策和号召，充分理解国家、经济和技术的发展方向和趋势，清晰认识到时代所带来的全新挑战以及对企业经营和管理提出的全新要求，为企业制定科学合理的经营决策提供必要的依据。贯标认证通过后，可帮助企业在国家、省市级两化融合相关项目与资金申请上具有**权和一道重要的门槛。
2.试点示范提升：成为行业的示范者、**者。公司成为省推荐的两化融合管理体系贯标试点企业之一，抓住本次贯标机会，早日通过评定，树立企业在国家两化融合进程中的示范表率作用，提升在行业的影响力，树立良好的公司形象。虽然没有制定行业标准那样高度，但是在智能制造或者中国制造2025有一定行业话语权。
3.明确方向创新机制：通过两化融合贯标，抓住“战略-优势-能力”主线，梳理企业发展战略和商业模式，找准方向、明确差距，分阶段、分步骤地有序地打造企业竞争优势。以全新的企业运作模式、运作方式，持续创新机制，优化企业经营管理和制度建设，通过有组织的努力实现资源配置更加合理、，打造出企业信息化环境下的新型能力。
4.**层设计统筹规划：通过两化融合贯标，实现在信息化环境下，引进一套跨、跨职能的科学方，以战略咨询+管理咨询+信息化咨询+体系咨询相融合的咨询服务，理清经营和业务、业务和管理、管理和信息化之间的内在逻辑关系，找到公司两化融合现状或问题的根源所在，并提出建设思路和突破路径。确立以战略为导向，将企业内部资源进行**层设计和统筹规划，并通过制度化建设和规范化管理，实现资源配置更加节约、。
5.他山之石借鉴学习：通过两化融合贯标，借助第三方咨询机构的实战经验，获取国内企业在两化融合方面的经验、思路与方法，为高层制定经营决策和管理策略提供多种可选择和可借鉴的新思路，进而提升企业经营管理水平。
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