资料协助 一站服务_两化融合管理体系认证注册

根据企业的信息化（信息软件）和工业化（工业设备）的水平，按照不同的级别进行分级标准的宣贯，周期6-8个月，步骤包括：启动调研、体系策划、体系文件编制与发布、体系实施、体系申请。
1. 贯标工作筹备
2. 调查诊断
3. 构建企业知识产权管理体系
4. 编制企业知识产权管理文件
5. 企业知识产权管理文件会审
6. 文件发放和实施培训
7. 实施运行
8. 内部审核与管理评审
9. 认证及后续工作

c.文件的传输风险。若有员工将公司重要文件以QQ、MSN发送出去，将会造成企业信息资源的外泄，甚至被竞争对手掌握，危害到企业的生存发展。
d.文件的打印风险。若员工将公司技术资料或商业信息打印到纸张带出公司，会使企业信息资料外泄。
e.文件的传真风险。若员工将纸质重要资料或技术图纸传真出去，以及将其他单位传真给公司的技术文件和重要资料带走，会造成企业信息的外泄。
f.存储设备的风险。若员工通过光盘或移动硬盘等存储介质将文件资料拷贝出公司，可能会泄露企业机密信息。若有动机不良的员工，私自拆开电脑机箱，将硬盘偷偷带出公司，将会造成企业信息的泄露。
g.上网行为风险。员工可能会在电脑问不良网站，会将大量的病毒和顽固性插件带到企业网络中来，造成电脑及企业网络的破坏，更甚者，在电脑中运行一些破坏性的程序，导致电脑系统的崩溃。
h.用户密码风险。主要包括用户密码和管理员密码。若用户的开机密码、业务系统登陆密码被他人掌握，可能会取此用户权限内的信息资料和业务数据；若管理员的密码被取，可能会被不法分子破坏应用系统的正常运行，甚至会被取整个服务器数据。

制定知识产权方针：
组织的知识产权方针应达到如下几方面的要求：
方针的内容要适合于组织知识产权风险的性质、规模
组织的知识产权方针要包含对持续改进和应遵守的现行知识产权法律、法规
和其它要求的承诺。
知识产权方针要形成文件并把知识产权方针通过各种方式传递给组织全体员
工，定期对方针进行评审，确保其与组织保持相关和适宜。

1.目的
推进信息资源的标准化管理，采集可靠和有用的数据，转化提炼为企业的知识资产，建设数据开发利用机制，提升企业核心竞争力，将信息资源作为本公司的战略性基础资源予以管理，确保数据的准确性、及时性、有效性。
2.适用范围
适用于公司信息资源的管理，包括信息资源标准化、信息资源的采集、获取、存储、传递和共享、数据的开发利用，挖掘提炼信息和知识等。
两化融合管理体系
知识产权管理体系
信息安全管理体系
能源管理体系
质量管理体系
环境管理体系
职业体系
http://lsjsqd.b2b168.com