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随着新一轮技术创新和产业变革的发展,各国纷纷制定应对战略, 比如德国的工业 4.0,美国的工业互联网,我们国家提出“中国制造 2025” , “中国制造 2025”的主线就是推动信息化和工业化深度融合(简称“两化融合”)
两化融合贯标由国家工信部直接认定,各省级工信部门协助落实,由国家两化融合管理平台统一管理,是为难得的重量级国家资质。
商标是一种标志,包括文字、图形、字母、数字、三维标
志和颜色组合,以及上述要素的组合,但是它与其他标志有所不同,商标应具有如下特性:
• 商标是具有**性的标志,既区别于具有叙述性、公知公用性的标志,又区别于他人商品或服务的标志。
• 商标具有专有性。注册商标所有人对其商标具有权、占权,未经注册商标所有人许可,他人不得擅自使用。
• 商标具有商业性。商标在商业中使用时,是参与市场竞争的工具,具有广告作用和质量**作用,能增加商品或服务的附加值。
专利价值评估方法可以是成本法,市场法,收益现值法,综合(模糊)评价法等,包括
(1)选择或确定价值评估框架与指标(技术价值市场价值、价值),
(2)进行功能模块设计;
商标的评价主要考虑:运用有效性;商标的**性、度、美誉度。
商业秘密的评价考虑:商业秘密的类型与作用;保密程度;商业秘密价值
知识产权风险的评价考虑:风险发生的可能性,风险造成的损失严重性。
1.负责集团总部订单的生产计划,统筹做好全集团的综合生产平衡和生产物料调配、出货;
2.组织生产能力评定,劳动定额和材料消耗的把关工作;
3.经常深入现场跟进订单生产状况,督促及时解决异常;
4.向总经理负责,汇报工作中存在的问题和生产进度情况;
5.负责制定生产管制相关的体系文件及执行;
6.完成上级交代的临时任务;
根据所选择的归档方式,递交所有申请材料的电子件或纸件,并逐一在《申请材料完备性清单》中勾选。
1、 申请书:(需提交wor和盖章扫描版各一份)
“地址邮编”此处应填写营业执照中的注册地址;
“管理者代表”应与管理者代表任命书一致;
“覆盖的的个数”,部门数必须和体系文件中体现的部门数相同,组织机构图、职能角色分配表、部门职责,三个文件中的部门名称和数量应保持一致,管理者和管理者代表作为管理层视为一个部门;
“覆盖的地址”,如果是多地址,分别在每一地址后该地址包含的部门;如果注册地址无活动,应;
“主营业务范围、管理体系覆盖的业务范围”均不得**出营业执照的范围;管理体系覆盖的业务范围应写产品的活动,比如某某产品的研发、生产、销售等;
“体系运行时间”应与颁布令时间一致。
2、 文件:(均需要提交盖章扫描件)
营业执照副本、组织机构代码证扫描件(三证合一或五证合一的不用提交组织机构代码证);
国家行政许可证书扫描件(如:生产许可证书、强制性认证证书、3C、GMP等)
其它相关扫描件(如:其它管理体系证书、高新企业、知识产权试点/示范/优势企业等)
3、 体系文件:
知识产权手册(签批后的PDF版,含颁布令)
3.1申请组织简介
3.2知识产权方针、目标
3.3管理者代表任命书
3.4职能角色分配表
3.5知识产权管理体系覆盖组织机构图
(上述5项如手册中已涉及则*额外提供,手册中不涉及请单提供)
程序文件清单、记录文件清单
程序文件(签批后的版本)
内部审核和管理评审的材料(含签批的扫描件,一般包括计划、报告等相关记录)
知识产权清单
4、 声明文件:(盖章PDF版)
两化融合管理体系贯标相关标准:
GB/T 23000-2017 信息化和工业化融合管理体系基础和术语;
GB/T 23001-2017 信息化和工业化融合管理体系 要求;
GB/T 23002-2017 信息化和工业化融合管理体系 实施指南;
GB/T 23003-2017《信息化和工业化融合管理体系+评定指南》(GB/T+23003-2018);
GB/T 23020-2013 工业企业信息化和工业化融合评估规范;
TAIITRE 10001—2020 数字化转型 参考架构;
TAIITRE 10002—2020 数字化转型 价值效益参考模型;
TAIITRE 10003—2020 两化融合管理体系 新型能力分级要求;
TAIITRE 20001—2020 数字化转型 新型能力体系建设指南;
TAIITRE 20002—2020 两化融合管理体系 评定分级指南。