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所需资料顾问依据标准整理
所需材料咨询协助整理
条件预先评审
周期6个月出头
两化融合管理体系是依据《信息化和工业化融合管理体系 要求》GB/T 23001-2017、《两化融合管理体系 新型能力分级要求》TAIITRE 10003—2020标准,结合企业工业化和信息化管理水平,制定出符合标准要求及企业发展的管理体系机制,并按照机制要求贯彻执行。
根据所选择的归档方式,递交所有申请材料的电子件或纸件,并逐一在《申请材料完备性清单》中勾选。
1、 申请书:(需提交wor和盖章扫描版各一份)
“地址邮编”此处应填写营业执照中的注册地址;
“管理者代表”应与管理者代表任命书一致;
“覆盖的的个数”,部门数必须和体系文件中体现的部门数相同,组织机构图、职能角色分配表、部门职责,三个文件中的部门名称和数量应保持一致,管理者和管理者代表作为管理层视为一个部门;
“覆盖的地址”,如果是多地址,分别在每一地址后该地址包含的部门;如果注册地址无活动,应;
“主营业务范围、管理体系覆盖的业务范围”均不得**出营业执照的范围;管理体系覆盖的业务范围应写产品的活动,比如某某产品的研发、生产、销售等;
“体系运行时间”应与颁布令时间一致。
2、 文件:(均需要提交盖章扫描件)
营业执照副本、组织机构代码证扫描件(三证合一或五证合一的不用提交组织机构代码证);
国家行政许可证书扫描件(如:生产许可证书、强制性认证证书、3C、GMP等)
其它相关扫描件(如:其它管理体系证书、高新企业、知识产权试点/示范/优势企业等)
3、 体系文件:
知识产权手册(签批后的PDF版,含颁布令)
3.1申请组织简介
3.2知识产权方针、目标
3.3管理者代表任命书
3.4职能角色分配表
3.5知识产权管理体系覆盖组织机构图
(上述5项如手册中已涉及则*额外提供,手册中不涉及请单提供)
程序文件清单、记录文件清单
程序文件(签批后的版本)
内部审核和管理评审的材料(含签批的扫描件,一般包括计划、报告等相关记录)
知识产权清单
4、 声明文件:(盖章PDF版)

咨询服务机构协助企业完成知识产权管理文件的颁布和针对不同人员的培训,具体包括:
1. 推动知识产权管理文件在企业内部颁布;
2. 根据企业实际情况,协助企业开展分级培训:例如,管理人员、技术人员、营销人员等。

咨询服务机构协助企业实施运行知识产权管理体系,具体工作是:
1. 企业各部门按照制定的程序文件运行;
2. 各部门形成知识产权活动记录文件;
3. 协助企业解决运行中出现的问题。

ERP、OA系统管理帐号必须经过总经理授权取得。
ERP系统管理员负责ERP系统帐套环境生成、维护,负责一般操作帐号的设计、生成和维护,负责故障恢复等管理及维护。
OA系统管理员负责OA系统自定义表单的生成、流程的建设和优化。
操作用户需要增加或修改权限需要填写ERP/OA用户权限申请表,并经过本部门负责人签字后交由总经理审核,通过后,交由信息部作权限相关处理。
系统管理员不得使用他人帐号进行业务操作。
系统管理员调离岗位或离职,信息管理部负责人应及时注销其帐号并生成新的系统管理员帐号。
1.紧跟时代响应政策:通过积响应的政策和号召,充分理解国家、经济和技术的发展方向和趋势,清晰认识到时代所带来的全新挑战以及对企业经营和管理提出的全新要求,为企业制定科学合理的经营决策提供必要的依据。贯标认证通过后,可帮助企业在国家、省市级两化融合相关项目与资金申请上具有**权和一道重要的门槛。
2.试点示范提升:成为行业的示范者、**者。公司成为省推荐的两化融合管理体系贯标试点企业之一,抓住本次贯标机会,早日通过评定,树立企业在国家两化融合进程中的示范表率作用,提升在行业的影响力,树立良好的公司形象。虽然没有制定行业标准那样高度,但是在智能制造或者中国制造2025有一定行业话语权。
3.明确方向创新机制:通过两化融合贯标,抓住“战略-优势-能力”主线,梳理企业发展战略和商业模式,找准方向、明确差距,分阶段、分步骤地有序地打造企业竞争优势。以全新的企业运作模式、运作方式,持续创新机制,优化企业经营管理和制度建设,通过有组织的努力实现资源配置更加合理、,打造出企业信息化环境下的新型能力。
4.**层设计统筹规划:通过两化融合贯标,实现在信息化环境下,引进一套跨、跨职能的科学方,以战略咨询+管理咨询+信息化咨询+体系咨询相融合的咨询服务,理清经营和业务、业务和管理、管理和信息化之间的内在逻辑关系,找到公司两化融合现状或问题的根源所在,并提出建设思路和突破路径。确立以战略为导向,将企业内部资源进行**层设计和统筹规划,并通过制度化建设和规范化管理,实现资源配置更加节约、。
5.他山之石借鉴学习:通过两化融合贯标,借助第三方咨询机构的实战经验,获取国内企业在两化融合方面的经验、思路与方法,为高层制定经营决策和管理策略提供多种可选择和可借鉴的新思路,进而提升企业经营管理水平。
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