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所需资料顾问依据标准整理
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条件预先评审
周期6个月出头
贯彻两化融合管理体系标准的作用:
1. 贯标认证通过后,可帮助企业在国家、省市级两化融合相关项目与资金申请上具有**权和一道重要的门槛;
2. 树立企业在国家两化融合进程中的示范表率作用,提升在行业的影响力,树立良好的公司形象;
3. 通过有组织的努力实现资源配置更加合理、,打造出企业信息化环境下的新型优势;
4. 确立以战略为导向,将企业内部资源进行**层设计和统筹规划,并通过制度化建设和规范化管理,实现资源配置更加节约、;
5. 为高层制定经营决策和管理策略提供多种可选择和可借鉴的新思路,进而提升企业经营管理水平。
咨询服务机构协助企业实施运行知识产权管理体系,具体工作是:
1. 企业各部门按照制定的程序文件运行;
2. 各部门形成知识产权活动记录文件;
3. 协助企业解决运行中出现的问题。
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咨询服务机构协助企业完成知识产权管理文件的颁布和针对不同人员的培训,具体包括:
1. 推动知识产权管理文件在企业内部颁布;
2. 根据企业实际情况,协助企业开展分级培训:例如,管理人员、技术人员、营销人员等。
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收集信息的归类
完成现场调查评审后,应认真全面地整理、分析和归纳摸底调查所获取的大量信息。经处理的信息主要包括如下几方面:
关于知识产权管理的现存的组织机构和职责;
知识产权法律、法规及其他要求的清单;
知识产权权属清单;
现有知识产权文件,包括规定、制度、程序、作业书等;
其它信息,如知识产权纠纷调查报告、律师函数据和记录等。
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制定知识产权方针:
组织的知识产权方针应达到如下几方面的要求:
方针的内容要适合于组织知识产权风险的性质、规模
组织的知识产权方针要包含对持续改进和应遵守的现行知识产权法律、法规
和其它要求的承诺。
知识产权方针要形成文件并把知识产权方针通过各种方式传递给组织全体员
工,定期对方针进行评审,确保其与组织保持相关和适宜。
两化融合管理体系贯标相关标准:
GB/T 23000-2017 信息化和工业化融合管理体系基础和术语;
GB/T 23001-2017 信息化和工业化融合管理体系 要求;
GB/T 23002-2017 信息化和工业化融合管理体系 实施指南;
GB/T 23003-2017《信息化和工业化融合管理体系+评定指南》(GB/T+23003-2018);
GB/T 23020-2013 工业企业信息化和工业化融合评估规范;
TAIITRE 10001—2020 数字化转型 参考架构;
TAIITRE 10002—2020 数字化转型 价值效益参考模型;
TAIITRE 10003—2020 两化融合管理体系 新型能力分级要求;
TAIITRE 20001—2020 数字化转型 新型能力体系建设指南;
TAIITRE 20002—2020 两化融合管理体系 评定分级指南。
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