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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    资料协助 一站服务-汽车质量管理体系认证-IATF16949认证咨询

    更新时间:2025-07-18   浏览数:55
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:500.00次
    价格:面议
    IATF16949认证IATF16949汽车质量管理体系认证 IATF16949认证办理IATF16949汽车质量管理体系内审员培训 IATF16949认证辅导汽车质量管理体系认证辅导 IATF16949认证培训汽车质量管理体系内审员培训 IATF16949认证咨询汽车质量管理体系认证咨询 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 价格费用优惠面议 适用标准IATF16949:2016 周期180天 所需资料协助整理 申请材料顾问协助
    申请资料
    1、营业执照(另需附上工商查询信息);
    2、资料(只针对要开的企业);
    3、IATF16949问卷调查表整份Wor本和问卷调查表扫描件(原件后续寄出)
    如果没有设计,要提供相应证据(如图纸或者报价单);
    4、顾客订单或者供货协议需提供其中一份;
    5、供应链(加盖客户盖章及贵公司自己的公章);
    6、手册和程序文件(包括工艺流程图、组织架构图、职责分配表等);
    7、另外需要补充:
    (1)过程关系图;
    (2)体系内审报告;
    (3)过程审核报告;
    (4)产品审核报告;
    (5)管理评审报告;
    备注:*7项资料可以在审核老师审核之前补充完整。
    8、员工花名册(加盖公司公章)。
    本质量手册根据ISO9001:2015/IATF16949:2016IATF16949:2016《质量管理体系-国际汽车工作小组》的标准,结合本公司的实际情况而编制,并符合国家的有关法律、法规和各项政策规定。
    本手册是描述江苏特兴通讯科技有限公司质量管理体系的文件。它是IATF16949:2016质量管理体系注册和实施过程中所有部门/岗位的通用文件,并且作为顾客和第三方机构了解本公司质量体系的手段。
    为了确保按照ISO9001:2015/IATF16949:2016质量管理体系的要求建立,实施、维护并持续改进质量管理体系,各部门负责人必须按照本手册的要求进行工作,并负起本部门内的推行、及的职责,与管理者代表一起将本公司的质量管理体系提高到一个新的人员。
    IATF16949认证咨询
    手册依据质量管理体系一汽车行业生产件与相关服务件组织实施IATF16949:2016的特别要求,并结合本公司的实际编制而成,包括:
    a) 本公司质量管理体系范围的定义;
    b) 证实本公司有能力稳定地提供满足顾客和适用法律法规要求的产品质量保证系统;
    c) 以及通过质量管理体系的有效运作,持续改进和预防不合格的过程而达到顾客满意的体系框架表述;
    ISO9001 :2015 电子通讯设备配件;3C产品配件及汽车配件                        
    本公司质量体系满足IATF16949:2016标准条款,因公司产品为客户设计并按图制作,所以公司对标准条款中8.3.3.1与8.3.5.1产品的设计开发的输入与输出进行删减。
    本手册应用于本公司汽车产品与非汽车产品及从事生产制造和服务的所有人员、场所和过程。

    公司按ISO9001:2015、IATF16949:2016标准的相关要求,采用过程方法建立质量管理体系,形成文件加以实施和保持,并持续改进,满足顾客要求,符合质量、环境和职业健康安全的法律法规要求,以实现所有者、顾客、社会、员工及相关方满意。公司管理者代表具体负责组织质量管理体系的建立和实施。
    IATF16949认证咨询
    采购部通过实施质量管理体系以来,在工作上主要改善体现在以下几个方面:
    一、 建立采购制度,规范采购行为:
    1、 以《采购管理程序》规范采购的管理。主要从采购源头抓起,对物料的需求进行管理,建立物料需求统计,再提出采购申请。
    2、 对于新物料的采购,需货比三家,从、品质、配合度三方面进行考核,合格后,先送样确认,样品确认合格后才进行批量采购。
    3、 物料采购需填写订购单,经部门经理批准后,传真给供应商。订购单应详细写明订购的材料规格、数量、需求日期等,结构复杂的材料,应附上图纸或样品。
    4、 建立采购部与生产部人员的沟通渠道。采购部对供应商的来料日期预先知会采购员,如供应商交货有延迟的可能,采购员与供应商沟通,确认交货日期后,由采购员通知物控人员,以方便生管进行生产计划调整。
    5、 对供应商来料不良时,由仓库用联络单或检验报表通知采购员,采购员及时通知厂商要求供应商进行整改。采购员负责追踪整改效果。对表现较差的供应商,采购部将会予以淘汰。
    二、 建立供应商管理制度: 
    1、 在《采购管理程序》同样也规范了供应商的管理,建立完善的供应商资料。
    2、 对新供应商的选择主要从品质、交货期、配合度三方面进行考核。通过初步选择后,确定二、三家,再进行询价、比价、议价后,选择一家进行送样品确认。经样品确认合格后,再进行批量采购。
    3、 供应商的进料经品管部检验,如不合格,仓库不给予入库。仓库凭品管部的检验报表通知采购部。由采购员通知供应商整改。
    4、 对供应商进行定期考核,确保供应商后续符合要求。供应商的考核每年执行一次,主要从交期、品质、、配合度等方面进行考核,采购主管负责评核。
    5、 对考核不合格的供应商,由采购部向供应商提出改善要求并确认改善效果,整改效果不好的厂商由采购取消其。
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    1.目的
    及时、准确地收集及反馈有关信息,作好信息沟通与信息管理。
    2.适用范围
    适用于本公司的内部信息沟通与处理,以及与外部各方的信息交流。
    3.权责
    3.1各部门负责相关方信息的收集,工作范围内的信息传递与沟通与本部门信息库的建立。
    3.2技质部负责统筹公司对内、外相关信息的传递与处理,负责建立信息库,并管理相关信息。
    4.作业程序
    4.1 信息的分类
    4.1.1 外部信息包括
    4.1.1.1质量技术监督局、环境监测局、认证机构等监测或检查的结果及反馈信息。
    4.1.1.2政策法规、标准类信息,如与本公司相关的法律、法规、条例及其他应遵守的要求、质量管理、产品标准等。
    4.1.1.3相关方(顾客、供方、计量单位、社区、社会团体、周边居民等)反馈的信息及其投诉等。
    4.1.1.4其它外部信息,如各部门从外部获得的有关质量/环境技术、质量/环境管理等方面的信息。
    4.1.2 内部信息包括
    4.1.2.1正常信息,如经营计划、经营目标与指标,质量/环境方针、质量/环境目标及其完成情况,测量和记录、内部审核与管理评审报告,及体系正常运行时的其它记录。
    4.1.2.2不符合信息,如内部审核不符合项报告、纠正预防措施表、异常批次处理单、材料不良处理联络单等。
    4.1.2.3紧急信息,如出现重大质量/环境事故等情况下的信息与记录。
    4.1.2.4其它内部信息,如员工建议、员工满意度调查、联络单等。
    一.申请IATF16949认证条件
    1.有效营业执照,特定行业需生产许可证;
    2.可追溯的汽车产业客户订单(注意关于汽车定义);
    3.具有增值的制造现场
    --生产用原材料;
    --生产用或服务用之零件(Parts on the OEM cars),非OEM的零件均排除在外;
    --装配;
    --热处理、焊接、喷漆、电镀或其它加工服务.
    4.十二个月体系运行绩效记录;
    5.至少完成一次内审和管理评审;
    还有一个条件就是没有引起注意的IATF认证认可规则变化扩大了认证范围,IATF于2016年11月1日发布了《新版(*五版)IATF16949认证方案及认可规则》,规则1.0明确OEM主机厂客户的附件供应商现在有获得IATF 16949认证 –根据OEM规格制造,和由OEM采购或放行; –机械连接或电子连接到车辆;
    –安装在车辆或动力传动系统之前或之后,交付给终客户。
    理由:IATF成员认为重要的是要改变认证要求以允许附件供应商拥有他们的质量管理体系第三方认证。
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