两化融合贯标两化融合管理体系评审辅导
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所需资料顾问依据标准整理
所需材料咨询协助整理
条件预先评审
周期6个月出头
贯彻两化融合管理体系标准的作用：
1. 贯标认证通过后，可帮助企业在国家、省市级两化融合相关项目与资金申请上具有**权和一道重要的门槛；
2. 树立企业在国家两化融合进程中的示范表率作用，提升在行业的影响力，树立良好的公司形象；
3. 通过有组织的努力实现资源配置更加合理、，打造出企业信息化环境下的新型优势；
4. 确立以战略为导向，将企业内部资源进行**层设计和统筹规划，并通过制度化建设和规范化管理，实现资源配置更加节约、；
5. 为高层制定经营决策和管理策略提供多种可选择和可借鉴的新思路，进而提升企业经营管理水平。
咨询服务机构协助企业实施运行知识产权管理体系，具体工作是：
1. 企业各部门按照制定的程序文件运行；
2. 各部门形成知识产权活动记录文件；
3. 协助企业解决运行中出现的问题。
各部门围绕公司战略规划和体系关键指标，充分应用信息资源采集、监视与测量获取到的数据，应用电子表格、统计工具、信息化平台等进行数据分析，为公司战略规划调整、经营决策、绩效考核提供准确的数据支持。
1.负责集团总部订单的生产计划,统筹做好全集团的综合生产平衡和生产物料调配、出货;
2.组织生产能力评定,劳动定额和材料消耗的把关工作;
3.经常深入现场跟进订单生产状况,督促及时解决异常;
4.向总经理负责,汇报工作中存在的问题和生产进度情况;
5.负责制定生产管制相关的体系文件及执行;
6.完成上级交代的临时任务；
知识产权手册、程序文件编写的基本要素
1. 单位名称
2. 标题
3. 版本号
4. 生效日期（编制、审核、批准、日期）
5. 文件编号（按照文件控制程序标准编号）
6. 修改记录（修改日期、编制人、版本号、修改内容等）
7.（目录）
8. 正文——目的、适用范围、（术语和定义）、职责、工作程序、流程图
9. 相关文件、相关记录
10.保密级别与标识
两化融合管理体系贯标相关标准：
GB／T 23000-2017 信息化和工业化融合管理体系基础和术语；
GB／T 23001-2017 信息化和工业化融合管理体系 要求；
GB／T 23002-2017 信息化和工业化融合管理体系 实施指南；
GB／T 23003-2017《信息化和工业化融合管理体系+评定指南》（GB／T+23003-2018）；
GB／T 23020-2013 工业企业信息化和工业化融合评估规范；
TAIITRE 10001—2020 数字化转型 参考架构；
TAIITRE 10002—2020 数字化转型 价值效益参考模型；
TAIITRE 10003—2020 两化融合管理体系 新型能力分级要求；
TAIITRE 20001—2020 数字化转型 新型能力体系建设指南；
TAIITRE 20002—2020 两化融合管理体系 评定分级指南。
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