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适用标准COC产销监管链体系标准
周期1个月左右
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公司机构正规
审核流程协助推进
申请材料协助整理
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办理流程辅导协助推进
FSC(Forest Stewardship Council),森林管理会,是一个非营利组织,致力于促进**社会责任的森林管理。它成立于1993年,其发起者为国际上一些希望阻止森林遭到破坏。
生产部职责
a. 负责FSC 订单的生产;
b. 确定关键控制点,编写《生产过程控制程序》并实施;
c. 在仓库和生产过程中,应将FSC/COC 认证的半成品及成品与其它产品分开存放;
d. 加强员工对FSC/COC 知识的培训;
e. 做好各关键控制点数据管控的记录,并保存妥当,以便追溯;
f. 对各关键控制点产生的FSC/COC 不良品、边角料、损耗做好数量管控与隔离,并将其记录保存妥当。
g. 负责FSC/COC 物料的入库,保管和防护,并及时做好账务记录;
h. 对半成品、成品出入库做好标识和账务记录。

1.0 目的
确公司对FSC 标签的正确制作和使用
2.0 适用范围
适用于本公司FSC 标签的制作和使用所有相关过程
3.0 权责
3.1 工程部负责FSC 标签的制作及使用。
4.0 作业程序
4.1 FSC 标签的设计
4.1.1 FSC 标签的设计应根据Forest Stewardship Council 提供的样本(附后)进行设计,应符合以下要点:
l FSC 树形图标的尺寸不得少于10mm(新标准重新规定应按产品情况设计合适大小的标志,不局限于这个尺寸);
l 在树形图样的区域内不得有文字或其它图案;
l 颜色的对比必须能保证图像清晰;
l 根据FSC 标签的设计原则,包括版权声明(FSC Trademark ○C 1996 ForestStewardship Council A.C.)、正确形式的商标注册号码、文字内容、高
宽比例及厚度等不得有改变;
l 被批准的在产品上或产品外使用的陈述必须正确;
l 另外,认证机构的商标在FSC 标签上使用时,则其不得大于FSC 树形图样,并且在没有树形图样的情况下不得使用认证机构的商标。
4.1.2 FSC 的版权声明的使用须符合以下几点:
l FSC 的版权声明(FSC TrHDemark ○C 1996 Forest Stewardship Council A.C.)不必一定要邻近FSC 树形图样,但一定要清晰可见;
l 它一般放在FSC 标签的底部,或者在有树形特征的设计要素的底部。
4.1.3 FSC 的认证注册号码使用应注意以下几点:
l 此号码是FSC 对标签关键的措施,公司的号码是的,它是用来确认FSC 标签真实性和合法性的;
l 通过认证后,此号码在认证证书中得到体现,必须正确使用这个号码;
l 认证号码不得在同一标签中出现两次及以上;

使稽核目标清楚
稽核计画的证据
保持稽核节奏和连续性
减少稽核员的偏见
减少稽核流程中的工作负荷
如果检查表示以下列形式呈现,则会失去价值。─ 打勾的方式─ 问卷
将检查表准备成备忘录形式。
FSC供应商的选择:针对公司的FSC产品供应商,采购部应对其进行评估,评估事项如下:
收集供应商FSC认证证书复印件,每次采购前,采购员应依据供应商的FSC-COC证书号,通过网络核实
其真实性和有效性,查询网址:然后根据页面显示的对话框填入供应商证书号码(具
体的验证方法见本程序注2),查询核对的内容为:证书号码,供应商名称、地址、产品范围、有效期限:
A、证书、网络所示的供应商名称和地址相符一致;
B、产品范围,供应商证书/网络上的产品范围应涵盖本公司拟采购的产品(如:FSC 、FSC Mix);
C、FSC-COC证书有效期限为五年,采购员应确认采购时证书在有效期内且有效。
D、假如公司对该产销认证注册号码的合法性有疑问,应与签发的认证机构或FSC(森林管理会)取得联系以求证其合法性。
E、对供应商的FSC-COC证书的有效状态应在每次采购前进行确认,及时更新其信息并保证其满足要求。如证书已失效,公司不能向其采购FSC产品。
F、采购部应存有在有效认证状态内的供应商信息,并形成《FSC合格供应商清单》。
采购追踪:当供应商发货后,采购部应要求对方出具送货单/,该单上须正确填写:
A、常规事项:供应商公司名称,地址,本公司名称,地址,《采购单》单号, 材料名称,规格,单位,数量
,金额等.
B、事项:
1、在送货单/上明确材料对应的FSC类别:如FSC 、FSC Mix x% 或FSC Mix Credit、FSC
Recycled x% 或FSC Recycled Credit。
2、供应商FSC认证的证书号码。
3、如供应商先提供送货单,后面结算提供时,需要在上备注送货单号码。
采购部将FSC产品的采购信息汇总到《FSC物料采购台账》,每月汇总数据。并将FSC物料的《采购单》、供应商的送货单

计划部职责
a. 负责FSC 产品生产计划的制定、审核与调整;
b. 负责FSC 产品的送货计划的制定、审核与调整.
总经办
a. 负责FSC 相关文件与记录的保管;
b. 负责FSC 体系运行于维护
c. 负责FSC 体系运行过程中内外部的沟通协调与资源提供
培训(咨询)
企业现状调研--标准培训--现场整改--文件编写--文件--人员操作培训--各模块--各部门工作情况检查--内审管理评审--审核前准备---审核后不符合项关闭
针对纸、竹、木制品企业(包括生产与贸易型企业),培训期间需参与部门有采购部、仓库、业务部、人事行政部、生产部、财务部(不同的公司部门叫法不同,对应的;当然贸易型企业没有生产部;大公司可能有更多的部门,从竹木原材料到竹木制品整个生产或贸易链条上的采购、仓储、计划、生产、销售、财务、人事培训等相关部门都需要参与)。FSC/COC培训时可以指派部门代表参与,但部门代表必须把相关要求传达给相关的部门内同事并做好部门间的沟通协调。
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