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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    福建ISO认证材料-协助申请 方便快捷

    更新时间:2024-09-24   浏览数:14
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:500.00次
    价格:面议
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    与ISO认证公司机构沟通的常见问题:
    1、企业的运作信息,比如:所属行业,产品和服务的种类;
    2、企业的规模,比如:人数,地址数,面积等;
    3、企业的经营安排,比如:是否是季节性生产,审核过程中需要ISO认证公司机构需要配合的事项。
    1 计划
    导出《信息安全风险处置计划》。
    2 报告
    风险评估小组导出《信息安全风险评估报告》,陈述信息安全管理现状,分析存在的信息安全风险,提出信息安全管理(控制)的建议与措施,提交总经办进行审核。
    3 审核
    总经办考虑成本与风险的关系,对《信息安全风险评估报告》及《信息安全风险处置计划》的相关内容审核,对认为不合适的控制或风险处理方式等提出说明,由风险评估小组协同相关部门重新考虑总经办的意见,选择其他的控制或风险处理方式,并重新提交总经办审核,由管理者代表批准实施。
    4 实施
    各责任部门按照批准后的《信息安全风险处置计划》的要求采取有效安全控制措施,确保所采取的控制措施是有效的。
    福建ISO认证材料
    不符合和预防措施信息来源
    a) 组织内、外部审核中发现的问题;
    b) 日常信息安全管理检查、及技术检查中指出的不符合项;
    c) 突发的信息安全事件;
    d) 相关方的建议或抱怨;
    e) 风险评估报告。
    f) 相关方的建议或抱怨;
    g) 组织内外安全事件记录、事故报告、薄弱点报告;
    h)
    不符合项分析
    各部门对本部门产生的不符合,应分析产生的原因,评价纠正预防措施的需求。
    纠正预防措施
    采取纠正预防措施应与问题的影响程度相适应,对于信息系统发现报告的重大安全隐患(安全薄弱点),办公室应组织有关部门进行原因分析,采取预防措施,对于以下情况的不符合应采取纠正措施:
    a) 可能造成信息安全事故;
    b) 可能影响顾客满意程度、造成顾客抱怨与投诉;
    c) 可能影响本公司的企业形象与经济利益;
    d) 可能造成生产经营业务中断。
    重大事件范畴
    对于信息系统的重大事件,办公室应进行原因分析,采取纠正预防措施,以下事件属于重大事件范畴:
    a) 网络遭受大规模病毒攻击;
    b) 组织信息资产被盗用。
    纠正预防措施批准
    需制定纠正预防措施时,应将不符合原因填入《不符合项报告及纠正预防报告单》,制定纠正预防措施对策,经办公室批准后予以实施。
    纠正措施结果记录
    实施纠正预防措施的部门应按照《不符合项报告及纠正预防报告单》要求认真执行,并将执行结果记入相应《不符合项报告及纠正预防报告单》中。
    福建ISO认证材料
    建立环境
    通过建立环境,明确组织目标,界定风险管理应该考虑的外部和内部参数,并设置风险管理过程的范围和风险准则。根据各部门对内外部环境的分析,制定出《组织环境描述》。
    建立外部环境
    外部环境是组织在实现目标过程中所面临的外界环境的历史、现在和未来的各种相关信息。为保证在制定风险准则时能充分考虑外部利益相关者的目标和关注点,组织需要了解外部环境。外部环境以组织所处的整体环境为基础,包括法律和要求、利益相关者的诉求和与具体风险管理过程相关的其他方面的信息等。
    从以下方面识别公司的外部环境,并形成《外部环境描述》。
    (1)国际、国内、地区及当地的、经济、文化、法律、法规、技术、金融以及自然环境和竞争环境;
    (2)影响组织目标实现的外部关键因素及其历史和变化趋势;
    (3)外部利益相关者及其诉求、价值观、风险承受度;外部利益相关者与组织的关系等。
    福建ISO认证材料
    回归价值
    • 关注预期结果, 回归管理常识
    • 重新定义标准价值
    实战推演
    突破传统标准解读方式 , 模拟工作场景方、工具、模板、练习贯穿始终
    **转版
    • 基于新版需要设计模块,助您**转版
    • 现场展开差距分析,制定行动计划
    ISO 9001新标价值转变
    • 激荡变化的环境下管理何去何从 - 企业管控策略矩阵
    • 标准自定义时代的到来 —— ISO 9001+ 包括资质、整合、敏捷
    ISO 9001:2015标准拆解
    • 高层次一体化架构(HLS)
    • 改进循环CAPDo
    • 过程方法"1+3"
    • 两横三纵拆标准
    质量管理体系 要求(GB/T19001-2016 IDT ISO9001:2015)和食品安全管理体系  要求(GB/T22000-2019 IDT ISO22000:2018)
    ISO9001认证咨询服务流程:
    步:咨询老师初访,对公司有个大概的了解,对公司作出分析与策划。
    第二步:让员工了解标准内容和9001的可行性,对公司内部的精英进行内审员培训
    第三步:咨询老师针对性的工作组,编写流程图,产品描述,确定关键控制点,确定方针,目标,承诺和组织机构,确定体系结构及采用标准条款程度,进行管理手册,程序文件的编写,修订。
    第四步:咨询师对公司各部门的文件进行总结性的详细的发布。
    第五步:体系正式运行,公司上下全动员进行系统的运行。内部开展一次试验性的审核,然后管理评审,进行改进,
    第六步:提交申请,进行正式审核,审核员对不符合项提出意见进行整改,通过,*及后续的持续改进和努力。
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