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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    莆田两化融合管理体系评定培训_协助申请 方便快捷

    更新时间:2025-05-11   浏览数:29
    所属行业:咨询 管理咨询
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:200.00单
    价格:面议
    两化融合贯标两化融合管理体系评审辅导 两化融合体系认证两化融合管理体系认证申请 两化融合培训两化融合管理体系认证申请 两化融合评审顾问两化融合管理体系认证辅导 两化融合申请两化融合管理体系认证咨询 所需资料顾问依据标准整理 所需材料咨询协助整理 条件预先评审 周期6个月出头
    随着新一轮技术创新和产业变革的发展,各国纷纷制定应对战略, 比如德国的工业 4.0,美国的工业互联网,我们国家提出“中国制造 2025” , “中国制造 2025”的主线就是推动信息化和工业化深度融合(简称“两化融合”)
    两化融合贯标由国家工信部直接认定,各省级工信部门协助落实,由国家两化融合管理平台统一管理,是为难得的重量级国家资质。
    1终端计算机密码安全管理:终端计算机必须设置开机密码,由使用人自行保管密码。
    2应用服务器密码安全管理:包括服务器、企业邮箱、系统、、防火墙、路由器等密码统一由信息部管理,在情况下,需要供应商做远程调试时,可透漏相关设备密码,在调试结束后,应立即更改密码。
     3网站管理密码:由人力行政中心企划专员管理。 
     4 ERP/OA系统密码分为管理员密码和操作用户密码,系统管理员登录密码由ERP/OA管理员掌管。操作用户密码由ERP/OA管理员在创建帐户时初始生成,信息部发放帐号密码后,由用户本人修改密码,并自行保管好自己的密码,如原因忘记密码时,由ERP/OA管理员帮其初始化密码。
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    c.文件的传输风险。若有员工将公司重要文件以QQ、MSN发送出去,将会造成企业信息资源的外泄,甚至被竞争对手掌握,危害到企业的生存发展。
    d.文件的打印风险。若员工将公司技术资料或商业信息打印到纸张带出公司,会使企业信息资料外泄。
    e.文件的传真风险。若员工将纸质重要资料或技术图纸传真出去,以及将其他单位传真给公司的技术文件和重要资料带走,会造成企业信息的外泄。
    f.存储设备的风险。若员工通过光盘或移动硬盘等存储介质将文件资料拷贝出公司,可能会泄露企业机密信息。若有动机不良的员工,私自拆开电脑机箱,将硬盘偷偷带出公司,将会造成企业信息的泄露。
    g.上网行为风险。员工可能会在电脑问不良网站,会将大量的病毒和顽固性插件带到企业网络中来,造成电脑及企业网络的破坏,更甚者,在电脑中运行一些破坏性的程序,导致电脑系统的崩溃。
    h.用户密码风险。主要包括用户密码和管理员密码。若用户的开机密码、业务系统登陆密码被他人掌握,可能会取此用户权限内的信息资料和业务数据;若管理员的密码被取,可能会被不法分子破坏应用系统的正常运行,甚至会被取整个服务器数据。
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    1.目的
    推进信息资源的标准化管理,采集可靠和有用的数据,转化提炼为企业的知识资产,建设数据开发利用机制,提升企业核心竞争力,将信息资源作为本公司的战略性基础资源予以管理,确保数据的准确性、及时性、有效性。
    2.适用范围
    适用于公司信息资源的管理,包括信息资源标准化、信息资源的采集、获取、存储、传递和共享、数据的开发利用,挖掘提炼信息和知识等。
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    ERP、OA系统管理帐号必须经过总经理授权取得。
      ERP系统管理员负责ERP系统帐套环境生成、维护,负责一般操作帐号的设计、生成和维护,负责故障恢复等管理及维护。
      OA系统管理员负责OA系统自定义表单的生成、流程的建设和优化。
     操作用户需要增加或修改权限需要填写ERP/OA用户权限申请表,并经过本部门负责人签字后交由总经理审核,通过后,交由信息部作权限相关处理。
     系统管理员不得使用他人帐号进行业务操作。
     系统管理员调离岗位或离职,信息管理部负责人应及时注销其帐号并生成新的系统管理员帐号。
    (1)总体目标
    以公司工业化和信息化建设为核心,结合公司实际经营发展需要,建立一套符合公司战略发展的两化融合管理体系。
    (2)具体目标
    通过两化融合管理体系评定;
    识别公司可持续竞争能力,打造公司两化融合新型能力;
    规范公司两化融合项目的策划、业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用、监督和控制等过程;
    建立、实施、保持、改进企业两化融合管理体系;
    建立公司信息化与管理活动融合项目的绩效考核机制。
    (3)体系范围界定
    本次体系建设拟以公司安全保密信息系统为基础,建设与公司 XX 相关的两化融合管理活动。
    (4)评定机构: 具备资质的第三方评定机构。
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