ISO9000认证质量管理体系认证
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ISO认证咨询质量管理体系认证咨询
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
价格费用优惠面议
适用标准ISO9001:2015
周期1个月左右
审核目的 检查本公司的管理体系文件的适宜性及运行的有效性是否符合ISO9001:2015管理体系国际标准的要求,
找出存在的问题并及时采取改进措施,从而使我公司的质量管理体系处于良好的发展状态。
审核范围 ISO9001:2015标准全部要素所涉及本公司管理体系相关的职能部门和场所。
审核方式 集中式抽样审核。
审核日期 2022年4月1日
审核依据 体系标准,国家有关法律法规及本公司的手册、程序文件和三阶文件,记录合同等。
如何与顾客沟通?
与顾客沟通的方式及内容有哪些?
是否能实现有效的沟通?
以通过电话、传真、电子邮件、面谈等形式,负责就服务及项目有关的信息以及问询、合同和订单的处理(包括对合同的修改)与顾客沟通。同时收集顾客反馈(包括顾客投诉)的信息。提供了顾客信息反馈记录,内容符合要求。可实现与顾客的有效沟通。
目前未发现有顾客投诉情况。
与产服务有关要求的确定:
1、公司有哪些顾客?不同顾客的要求有哪些差异?公司的顾客目标市场是否明确、适宜?
2、顾客规定的要求公司是否确定并被充分理解?
3、与公司服务有关的法律法规有哪些?是否已被收集并得到确定?
4、为满足顾客要求、确保公司利益,公司提出了哪些与服务要求有关的附加要求?这些附加要求是否形成文件? 通过联系顾客、参加招投标、接受客户的问询、合同及订单等,确认顾客的要求,然后接受顾客的合同,以确认其具体要求:包括出货、交付的时间、技术要求等。
主要通过参加招投标、顾客的介绍/引荐等的方式获取顾客对产品、服务的具体要求。
与产品及服务有关的法规为《合同法》等,已收集并提供该法规。
公司会通过文件、传真、电话、邮件等形式传达给顾客其他一些附加要求。
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组织建立过程清单示例
增加作用与承诺 的内容:
1)明确规定质量管 理体系有效性的负责人为高管理者;
2)质量方针应与组 织的战略方向和环境相互兼容;
3)将质量管理体系 要求融入到业务过程中;
4)提升过程方法的 意识;
5)参与、引导和支 持员工为质量管理体系有效性作出贡献;
6)促进改进;
7)支持其他管理角 色证实其作用和 承诺。
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一、审核目的
1、检查本公司管理体系运行与标准的符合程度;
2、发现管理中存在的问题,寻求改进的方法,以制定措施并实施;
3、为第三方审核做准备。
二、审核范围
本公司管理体系全部过程和相关部门。
三、审核准则
1、标准GB/T19001-2016;
2、管理体系文件(质量手册、程序文件,相关制度等);
3、相关的法律法规、标准、行业要求等。
四、审核安排
1、审核方式:按部门审核。
2、审核时间安排:
五、职责、资源
1、管理者代表职责:
1)审核方案的批准、审核计划的批准,下达审核指令;
2)任命审核组长和审核员;
3)审批审核报告;
4)监督纠正措施的实施
2、审核组长职责
a编制审核计划;
b与审核管理部门和受审核部门进行沟通;
c组织、审核组的工作,控制、协调审核全过程;
d确认审核不符合项、确定审核结论;
e编制并提交、分发审核报告;
f负责对不符合项的纠正措施跟踪验证并报告结果。
3、审核员职责
a按审核计划,完成审核任务,填写《内审检查表》;
b传达和阐明审核要求;
c有效地策划和履行被赋予的职责;
d及时报告审核发现;
e验证所采取的纠正措施的有效性(当组长委派时);
f配合并支持审核组长的工作。
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ISO9001认证办理选择认证机构(认证公司)时有哪些需要关注的点:
1. 认证机构是否经中国认可监督管理会授权,可登录认监委网站查询;
2. 认证机构在企业所在地是否拥有足够审核能力的审核员;
3. 认证机构在业内的风评是否正面,是否存在行政违法处罚情况。
ISO9001认证的好处:
1.消除贸易壁垒;
2.帮助企业提升自身形象;
3.增加客户信任;
4.帮助企业提高业务效率;
5.为企业带来竞争优势。
ISO9001认证的好处:
1、证明贵公司的经营与运作符合ISO9001质量管理体系标准及产品或服务相关法规与标准的要求;
2、有认证证书提供信用保证;
3、说明企业能稳定地提供产品或服务;
4、招投标时可以加分,;
5、为各部门员工保护运作提供系统保证,进行标准化作业。
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