ISO14001认证环境管理体系认证
ISO14000认证顾问环境管理体系认证申请
ISO14001认证辅导环境管理体系认证辅导
ISO14001认证培训环境管理体系内审员培训
ISO14001认证咨询环境管理体系认证咨询
适用标准ISO14001:2015
周期1个月左右
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助建立
材料顾问协助处理
资料咨询依据标准整理
认证前提咨询协助
认证条件协助企业补齐
ISO14001认证环境管理体系认证办理申请需要哪些流程步骤:
1、企业与咨询公司建立联系由其指导建立体系并提出认证办理申请;
2、建立ISO14001环境管理体系(由咨询公司协助完成);
3、提交认证申请(有咨询公司协助填写递交);
4、进行审核准备,配合审核,进行不符合项整改并完成,等待证书。
ISO14001认证有哪些好处:
1、确保组织的运作符合环境保护相关法规的要求;
2、建立企业的环境管理运作系统;
3、获得客户及其他相关方的信任,减少验厂。
园区环境目标的确定要针对园区环境方针及其近期环境管理重点进行,并分解到全部进驻企业。进驻企业环境行为不同,其承担的环境目标指标亦有区别。园区管委会可采用签订环境目标责任书等方式加以分解落实,建立覆盖园区的环境目标体系,并定期进行统计考核。管理方案要立足于解决当前园区重点环境问题而制定,可与进驻企业技术工艺改造、节能设备改造、环境治理、清洁生产技术推广、落后设备工艺淘汰更新、循环经济项目等相结合,有的需要整个园区投资改造,有的需要某个企业投资建设,其终目的是实现园区当前环境目标任务。

园区环境因素调查、识别要覆盖园区所有进驻项目及其产品、活动和服务,包括园区基建活动、办公活动、进驻企业的项目建设活动、生产经营活动、工业“三废”排放和危险废弃物产生及处理、厂界噪声、潜在火灾、潜在爆炸、能源资源消耗、相关方活动、清洁生产、生态保护等内容,还要关注进驻企业外程所涉及的环境因素。在全面调查识别的基础上依据相关环境保律法规标准和园区发展规划、区域环境要求、环境影响评价报告、环境影响评价准则等要求,采用定性、定量评价方法进行环境影响大小的评价,以确定园区重要环境因素,作为园区环境管理体系管理的重点内容。园区重要环境因素要随着园区发展、进驻企业建设生产活动的变化而及时更新调整。

项目 检查内容 发生场所 问题描述 相关部门确认 是否开出纠正单
消防器材
1、消防栓、灭火器等器材是否按时点 检、在位、不被物品堵塞;
2、各种提示标识是否醒目;
3、防火门/防火墙/应急窗是否处于正常可使用状态;" 生产 暂无 办公室 否
消防设施
1、防灾系统的使用运行状况确认;
2、避雷系统的管理情况;
3、周界防盗系统的运行状况;
4、防灾(电视)系统的运行情况;
5、应急响应系统(紧急备品/联络途径/保安的应对能力及相关资源)是否能满足需要;" 生产 暂无 办公室 否
电气线路
1、各用电设备的插座、电源线完好状况;
2、各开关箱/变压器是否有管理责任者;
3、用电设备的电线是否零乱落地,电器线路是否老化;" 生产 暂无 办公室 否
压力管线
1、压力管线上的阀门是否根据使用的状态处于开、关状态;
2、压力管线的布置是否合理;" 生产 暂无 办公室 否
化学品管理
1、标识正确否、符合否;
2、保管标志、位置、数量、有期效期正确否;
3、防护设施、应急资源具备否 ;
4、保管、使用人员是否正确操作(包括账/实是否相符)
生产 暂无 办公室 否
机械设备
1、设施、设备处于正常安全作业状态否,接地接零线是否断开;
2、机械的防护装置是否齐全;
3、重要设备使用、运行状况记录是否齐全;
4、操作使用的手顺书、安全注意事项张贴位置是否合理;
生产 暂无 办公室 否

序号 环境因素 涉及部门 活动/产品/服务 环境影响 时态 状态 重要环境因素**项级别 控制方式
1 固废排放 生产部 办公/生产过程 土壤污染 现在 正常 紧急** 1.环境管理方案
2.运行控制程序
火灾发生 全公司 突发事件 污染大气 将来 异常 紧急**
环境管理方案
应急准备与响应控制程序
3火灾应急预案
4运行控制程序
废气排放 生产部 生产过程 污染大气 现在 正常 紧急** 1.环境管理方案
运行控制程序
废水排放 生产部 生产过程 污染水体 现在 正常 紧急** 1.环境管理方案
运行控制程序
ISO14001认证的好处:
1、证明贵公司的经营与运作符合ISO14001标准及相关环保法规的;
2、有认证证书提供信用保证;
3、说明企业尽到保护环境的社会责任;
4、招投标时可以加分,;
5、为各部门环境保护运作提供系统保证,进行标准化作业。
ISO14001认证的费用:
ISO14001认证与培训辅导的费用包括:认证费、辅导费、差旅费,ISO14001认证的费用在捌仟到四万之间。
http://lsjsqd.b2b168.com