审核材料 咨询依据认证标准编写-福建ISO认证申请需要什么材料-ISO9001认证

选择ISO认证咨询机构需要注意哪些事项
选择ISO认证咨询机构时，以下是一些需要注意的事项：
资质和经验：确保所选择的ISO认证咨询机构具有相关的资质和经验。咨询机构应该拥有合适的认证和资质，并具备丰富的ISO认证实施经验，熟悉相关标准的要求和实施细节。
参考案例和客户评价：了解咨询机构的服务质量和客户满意度，可以通过参考案例、客户评价和信等方式获取反馈信息。这些信息可以帮助评估咨询机构的可靠性和能力。
综合服务能力：ISO认证咨询通常需要涵盖多个方面，如文件编制、内部培训、现场指导、审核准备等。确保咨询机构能够提供全面的综合服务，满足组织的各项需求。
了解咨询方法和流程：了解咨询机构的工作方法和实施流程，确保与组织的需求和期望相匹配。咨询机构应该能够根据组织的具体情况制定个性化的咨询计划，并提供有效的指导和支持。
价格和费用透明：与咨询机构明确沟通价格和费用，并确保价格和费用的透明性。了解咨询机构的收费标准和付款方式，确保费用合理且符合预期。
与认证机构的合作关系：了解咨询机构与认证机构之间的合作关系。咨询机构应该与和认可的认证机构有良好的合作关系，以确保顺利进行认证过程。
沟通和合作能力：与咨询机构的沟通和合作是成功实施ISO认证的关键。确保咨询机构具有良好的沟通和合作能力，能够与组织的管理层和员工有效地交流和协作。
选择合适的ISO认证咨询机构需要综合考虑以上因素，并与多家咨询机构进行比较和评估。终选择的咨询机构应能够提供的指导和支持，帮助组织顺利实施ISO认证并取得成功。
信息安全管理体系（InformationSecurityManagementSystems,简称ISMS）是组织整体管理体系的一个部分，是基于风险评估建立、实施、运行、监视、评审、保持和持续改进信息安全等一系列的管理活动，是组织在整体或特定范围内建立信息安全方针和目标，以及完成这些目标所用的方法的体系。ISO/IEC27001是建立和维护信息安全管理体系的标准。
业务连续性管理（Business Continuity Management，简称BCM）是识别对组织的潜在威胁以及这些威胁一旦发生可能对业务运行带来的影响的一整套管理过程。ISO22301业务连续性管理体系是已开发的一套国际框架和基准，用来引导企业识别对公司关键业务功能的潜在威胁，并建立有效的备用体系和流程，以**利益相关者的利益。
-满足企业对节能评价，能源审计、评估、检测，环保技术咨询，清洁生产审核，以及资源综合利用咨询等多种技术服务的需求；
-协助开展节能环保绿色发展政策、标准与规范研究，支撑节能环保产业与绿色生态发展，提升企业形象，促进环境可持续发展。

ISO9000系列(四个核心标准)
ISO9000    QMS基础和术语   是工具标准
ISO9004组织持续成功的管理—一种质量管理方法  是针对管理层的目标管理，对高层成熟度的考量
ISO19011 是QMS/EMS审核指南  是审核标准，非质量标准，针对质量与环境，也可以用于职业健康审核
ISO9001  QMS要求





能源管理体系（ Management System for Energy ）简称为EnMS。能源管理体系的国际标准为ISO50000，其中ISO50001为能源管理体系认证主要依据标准，等同国家标准GB/T23331。
通过创建GB/T23331能源管理体系，大到对**，小到对企业，都有着至关重要的意义和价值：
1、创建效果得到**认可
2、创建结果满足要求
3、创建相应地方政策
4、创建结果帮助企业有效节能减排，成为
ISO50001:2011能源管理体系认证咨询计划
1）按ISO50001:2011能源管理体系标准，制定《能源管理体系咨询工作计划》，公司（简称）建立、健**源管理体系。2）公司能源管理体系有效运行，确保公司于2019年12月30日前*能源管理体系认证。
一 成立体系推进组织
二 企业调查
三 文件调查和差距分析
四 向高层汇报
五 方针、目标制定
六 培训
七 文件编写、审批
八 体系文件发布及运行
九 内审员培训
十 管理评审
十一 认证前准备
十二 认证现场审核
质量/环境/职业健康安全/能源管理体系认证
信息技术服务/信息安全/业务连续性管理体系认证

公司对采购过程进行控制，以确保采购产品符合规定的采购要求。
外部供方的控制类型和程度
（1）公司制定了选择、评价和重新评价供方的准则，对采购过程进行控制，确保采购产品的质量。
（2）根据采购产品对公司终产品或产品实现过程质量的影响程度，确定对供方及采购产品控制的类型和程度。
（3）依供方[按公司要求]提品的能力评价/选择供方。评价方法如下：
A．对提供关键原材料的供方，进行综合质量保证能力的调查和提供样品分析(针对新的供方)后选择；
B．对提供重要原辅材料供方，进行以往业绩的评价和提供样品分析 {针对新供方}后选择。必要时还需进行发函调查质量保证能力。
C．对一般原辅材料供方按规定验证准则进行验收，记录业绩。
（4）采购人员在调查和评价的基础上，经总经理批准后执行。因生产紧急须在新供方采购时，需变更审批，经批准后实施采购。
（5）评价结果及评价所引发的任何必要措施的记录由采购予以保存；
（6）对合格供方每年进行一次跟踪和重新评价，并记录结果。
提供外部供方的文件信息
（1）采购文件包括“采购单、验收规范和采购合同”等。采购要求的信息在采购计划、采购单或采购合同中给予明确，应表述：
A．对产品的质量要求；也可引用有关技术文件的名称或标识号；
B．对产品的验收要求；如规定检验、验证、合格的确认等；
C．其他要求；如数量、交付期、运输方式、等。
（2）采购要求在与供方沟通前, 由采购审查其适当性，总经理批准，确保采购要求是充分与适宜的。
（3）对外协单位应签订外协质量保证协议,明确对产品、程序、过程和设备的要求，人员的要求，质量管理体系的要求。
（4）采购产品由检验员授权人进行质量指标、数量、包装等进货验证，以确保采购的产品满足规定的采购要求。
（5）当公司或顾客拟在供方现场实施验证时，应在采购信息中对拟验证的安排和产品放行的方法作出规定。
（6）外程有{培训、运输等}，其控制要求如下：
A、供方选择与评估：供方选择依“采购控制”相关要求实施；
B、资源提供：公司内部相关单位依需求提供相应的产品或服务；
C、质量控制：由责任部门进行服务过程跟踪与沟通。
公司依据《ISO/IEC 27701:2019  安全技术 27001和27002扩展的隐私信息管理 要求和指南》的要求，同时考虑行业的特点，从业务需求出发，遵从风险管理的理念，注重过程管理，建立和实施隐私信息管理体系，确保与信息安全、安全相关的资源、技术、管理等因素处于受控状态，形成文件并加以实施、保持和持续改进，有效防范各类安全事故或人为有意的破坏事件，**公司信息的保密性、完整性和可用性，确保各项业务的连续性。
公司依据整体业务活动和风险，按照ISO/IEC 27701:2019 标准的要求，建立、实施、运行、监视、评审、保持和改进隐私信息管理体系，将 PDCA（Plan、Do、Check 和 Act）持续改进模型作为贯穿整个信息安全和隐私管理的主要思想。
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