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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    杭州服务体系认证咨询

    更新时间:2025-01-18   浏览数:31
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:500.00个
    价格:面议
    标准依据行业而定 优势1审核及时 优势2招投标加分 公司名称汉墨咨询 行业认证服务业 所在地厦门&福州 服务内容售后服务认证 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 价格费用面议优惠 适用标准国标 周期1个月左右 材料顾问协助 资料咨询整理
    *中国信誉评价认证 GB/T29187-2012
    *商品售后服务评价认证 GB/T27922-2011
    *七星售后服务成熟度评价认证 GB/T27922-2011
    *养老服务认证 RB/T303-2016
    *养老服务机构评价认证证书 GB/T37276-2018
    *科研服务认证 GB/T35966-2018
    *高科技服务能力认证证书 GB/T35966-2018
    *清洁服务认证 SB/T 10595-2011
    *环境服务认证 CCAEPI-RG-ES-006
    中小企业 SB/T10409-2007
    *设备维修保养服务认证 SJ/T31002-2016
    *煤矿设备检修服务认证 T/CNCA-001-2018
    *检验检测机构诚信认证 GB/T31880-2015
    *建筑工程服务认证 G231-2009
    1  目的
    确保维修服务规范有序,做到快捷方便,同时规范为客户提供技术服务支持。
    2  范围
    适用于已购我公司产品或属我公司维修**及技术支持。
    3  职责
    3.1服务部维修人员负责产品维修工作,各类技术支持工作,包括上门,电话问询等多方面,的支持。
    3.2服务部负责拟定产品退换召回和补救赔偿工作。
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    RB/T 309-2017 餐厅餐饮服务认证要求
    本标准规定了餐厅餐饮服务认证的规范性要求,包括服务要求、管理要求以及认证评价要求等内容。 本标准适用于认证机构实施餐厅餐饮服务认证活动,也适用于餐厅餐饮服务组织规范其服务活动,以及组织的相关方(如行业协会)对其符合性的确认。 本标准不适用于非正餐的餐饮服务,包括外卖送餐、快餐、团餐、自助餐等服务形式。
    申请受理
    申请评审
    本机构在申请组织提交材料齐全后,对提交的申请资料进行评审,并在10 个工作日内反馈受理或不予受理的信息。
    签订认证合同
    在实施认证评价之前,本机构将与申请组织订立具有法律效力的书面认证合同,以明确相关方的责任。
    评价策划
    总则
    本机构将根据与申请组织的约定,对认证评价各个环节做出安排,形成认证评价方案,并告知申请组织。
    评价时间的确定
    本机构根据申请组织的规模,确定评价所需的时间,以确保评价的充分性和有效性。附录1 规定了对不同规模的组织实施评价所需的总的时间。
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    当发生以下情况时,获证组织应向本机构提交变更申请:
    a) 获证组织注册名称、组织机构代码或地址描述等认证证书信息的变更;
    b) 获证组织的管理体系、组织架构、服务环境、服务设施或服务流程等的对服务提生重要影响的变更;
    c) 获证服务的变更。
    本机构将根据对变更情况及其影响的评价和确认结果,更新认证证书和(或)采取其他所需的措施。
    针对认证依据、认证方案或认证实施规则的变更,本机构将通过文件通知、网上公告或其他适当方式通知获证组织,并有计划地安排获证组织进行认证转换。
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    1 目的
    为了保证本公司售后服务工作的承诺及目标的适宜性、可行性和有效性,制定本程序。
    2 范围
    本程序规定了本公司售后服务承诺和目标的策划、制定、审批、实施、评价和变更的控制方法,适用于本公司对承诺和目标的管理。
    3 职责
    3.1 管理者是本程序的主要执行者,负责公司承诺和目标的制定和审批工作。
    3.2 服务部是本程序归口管理部门,负责组织策划和制定相关层次售后服务的目标,并负责目标的分解、落实、检查、考核。
    3.2 各部门依据本公司分解的目标组织在本部门进行实施。
    4 程序
    4.1 承诺和目标的制定依据
    4.1.1国家、地方的有关法律、法规、条例、标准和政策;
    4.1.2本行业标准、规范、管理制度;
    4.1.3本公司售后服务识别和初始评价结果;
    4.1.4企业财务运行与经营要求可选的技术方案以及相关方的观点。
    4.2 承诺和目标的制定原则
    4.2.1承诺应包括对持续改进使顾客得到满意的承诺,并体现时间和效率,符合本公司现有资源保证能力,有利于向社会树立良好的企业形象;
    4.2.2目标应符合并体现对顾客的承诺,应具有可行性、性和渐进性。如可行,目标应尽可能量化,并做到可分解、可考核;
    4.2.3应保持承诺和目标的一致性和连续性,并与本公司的其他方针、目标和上级的方针、目标保持一致。
    4.3 承诺和目标的策划、制定和审批
    4.3.1 售后服务根据本公司现状和初始评价结果负责组织策划并提出售后服务承诺和目标草案。
    4.3.2 由管理者代表召集各部门、员工及其代表对提出的承诺和目标草案进行可行性评估后,由总经理批准发布。
    1、未进行现场服务后培训讲解;
    2、在员工培训方面力度还需要进一步提高;
    3、没有参加服务标准化工作、国家、行业有关标准的制定工作;
    4、没有建立服务缺陷公开机制。
    纠正措施:
    1、要求服务人员在现场服务后对客户进行产品相关知识的培训讲解。
    2、加强对员工培训力度;
    3、积参加服务标准化工作、国家、行业有关标准的制定工作
    4、建立服务缺陷公开机制。
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