公司名称厦门汉墨管理咨询有限公司
认证种类ISO45001职业健康与安全管理体系认证
服务内容ISO45001职业健康与安全管理体系认证辅导
ISO认证ISO45001职业健康安全管理体系认证咨询
ISO45001认证ISO45001职业健康安全管理体系认证
发货地厦门或福州
ISO45001认证培训ISO45001内审员培训
价格费用优惠面谈
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
*周期1个月左右
适用标准ISO45001:2018
ISO45000职业健康安全管理体系作用
1.为企业提供科学有效的职业健康安全管理双体系规范和指南;
2.安全技术系统可靠性和人的可靠性不足以完全杜绝事故,组织管理因素是复杂系统事故发生与否的深层原因,系统化,预防为主,全员、全过程、安全管理;
3.推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行,有助于提高全民安全意识;
4.使组织职业健康安全管理转变为主动自愿性行为,提高职业健康安全管理水平,形成自我监督、自我发现和自我完善的机制;
5.促进进一步与国际标准接轨,消除贸易壁垒和加入WTO后的绿色壁垒;
6.改善作业条件,提高劳动者身心健康和安全卫生技能,大幅减少成本投入和提高工作效率,产生直接和间接的经济效益;
7.改进人力资源的质量。根据人力资本理论,人的工作效率与工作环境的安全卫生状况密不可分,其良好状况能大大提高生产率,增强企业凝聚力和发展动力;
8.在社会树立良好的品质、信誉和形象。因为的现代企业除具备经济实力和技术能力外,还应保持强烈的社会关注力和责任感、的环境保护业绩和保证职工安全与健康;
9.把ISO45001和ISO9001、IS014001建立在一起将成为现代企业的标志和时尚
* 与公司管理层进行沟通并达成共识;
* 与推行组拟定执行计划及建立制度体系;
* 透过教育培训奠定理论基础;
* 实际操作示范,现场演练落实基层工作;
* 强化评审功能,以持续改进。
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a) 法律法规的收集和识别的范围包括:
——国际公约,以及所在国家的法律、法规、规章及标准;
——国家、地方的法律、法规、标准及规范;
——行管部门的通知、制度、管理办法;
——其它要求:如合同规定、相关方的要求。
b) 法律、法规的收集途径及方法包括:
——获取渠道:主管部门;上级主管部门;书刊、新闻、网络媒体等;
——各部门都应主动收集与其业务有关的法律、法规,并传递相关信息;
c) 法律法规适用性确认和管理: 由综合部汇总适用的合规义务清单并依据以下原则确认:
——与公司活动、产品和服务相关的;
——与公司的环境因素和危险源有关的;
——必须是法律、法规或其他要求的有效版本;
——符合公司实际情况。
确认的内容包括:
——确定适用于公司产品的法律法规;
——确定适用于公司环境因素和危险源的法律法规条款;综合部将确认后的法律法规内容填写《法律法规和其他要求清单》并分发。综合部跟踪法律法规的变化,每年组织一次再确认。
当出现以下情况时,应对组织目标的临时评价,需要时调整目标:
——法律法规和其他要求发生较大变化;
——组织机构发生变更;
——作业方法发生较大变化;
——危害因素及主要风险发生重大变化。
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* 具有一个规划能力的幕僚群;
* 组成专题顾问小组,拟定完整、切实、可行的规划;
* 顾问师与企业推行者共同研读体系文件;
* 程序、制度与表格等的设计适合企业;
* 完善各部门间的接口顺畅。
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① 建立健康安全因素识别和管理程序
健康安全因素的分类
健康安全因素的识别
重大健康安全因素的
② 建立职业健康安全法规识别和管理程序
健康安全法规的调查和获得
健康安全法规识别和
健康安全法规登录
① 建立职业健康安全目标和指标的管理程序
职业职业健康安全目标和指标的建立的方法
目标和指标的建立的格式
② 建立职业健康安全安全管理方案管理程序
管理程序建立的方法
管理程序建立的格式
管理程序建立的格式
③ 建立职责、架构和权限管理程序
④ 建立 培训、认知和能力管理程序
⑤ 建立沟通管理程序
⑥建立过程控制管理程序
建立 安全管理程序
⑦ 建立紧急应变管理程序
⑧ 建立监测管理程序
目标的监测
设备的监测
过程的监测
⑨ 建立纠正和预防管理程序
⑩ 建立内部审核程序
⑾ 建立管理评审程序
ISO45001认证中风险引发事故造成的损失是各种各样的,一般分为以下几方面:
(1)职工本人及其他人的生命伤害;
(2)职工本人及其他人的健康伤害(包括心理伤害);
(3)资料、设备设施的损坏、损失(包括一定时期内或长时间无常工作的损失);
(4)处理事故的费用(包括停工停产、事故调查及其他间接费用);
(5)组织、职工经济负担的增加;
(6)职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失;
(7)、行业、社会的批评和指责;
(8)法律追究和新闻曝光引起的组织形象伤害;
(9)投资方或金融部门的信心丧失;
(10)组织信誉的伤害、损失,商业机会的损失;
(11)产品的市场竞争力下降;
(12)职工本人和其他人的埋怨、牢、批评等。
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