ISO9000认证质量管理体系认证
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证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
价格费用优惠面议
适用标准ISO9001:2015
周期1个月左右
ISO9001认证质量管理体系认证所需的资料材料:
1、营业执照扫描件、生产或经营许可的扫描件、产品检测报告或3C证书;
2、测量仪器校准报告、特种设备检测报告;
3、人员资质、特种设备操作工证书;
4、供应商评审资料、客户订单评审、设计开发资料,产品检测资料,生产过程资料。
资源:
计算机/网络/邮件 软件(CAD/PROE/3D等)
输入:
1.外观/尺寸/功能/性能/可靠性要求 (顾客在图纸、合同协议中提出)
2.经评审的顾客及相关方要求( 特性、标识和可追溯性;工艺要求; 产能、过程能力、成本目标)
3.法规/国际或国家或行业或企业标 准
4.潜在失效与以往类似设计的信息
5.内外部资源需求
程序及方法:
设计和开发控制程序
职责:
设计和开发小组 工程部/市场部/品保部/生产部等部门
主要核心输出:
1.适用时,图纸/BOM表/过程流程图/PFMEA/控
2.适用时,监视和测量要求、接收准则(如检 验书
3.特性
4.样件、试生产样品及承认资料
关键指标:
1.年度开发产品数目
2.开发准时率(按开发进度要求完成的项目数 量/开发数量*)
3.开发成功率(开发成功数量/开发数量)

为客户提供安全卫生的产品和的服务,是我司长期追求与奋斗的目标。为此,依据GB/T19001 idt ISO9001《质量管理体系 要求》和GB/T22000《食品安全管理体系 要求》、CNCA/CTS 0020-2008A《食品安全管理体系 食品及饲料添加剂生产企业要求》、GB/T27341-2009《危害分析与关键控制点体系食品生产企业通用要求》及ISO22002-1(包含附加要求)等标准修订本《质量–食品安全手册》。
本《质量–食品安全手册》是我公司经营、生产管理系统全过程,实施质量–食品安全管理的纲领性文件,它和程序文件以及企业管理、技术标准等文件相协调,共同构成本企业质量–食品安全管理的基本法规体系,是我公司确保满足客户要求和食品安全卫生的法律法规要求的郑重承诺,现予以批准发布。公司质量–食品安全管理体系从2015年07月11日起实施。
公司所属部门、全体员工务必以公司质量–食品安全管理体系文件为准则,严格规范并约束自己的行为,务必遵照执行。要切实以客户为关注焦点,充分理解并贯彻执行公司的质量–食品安全方针和目标,明确并履行好自己的质量职责,确保我公司质量–食品安全管理体系的持续有效运行和改进,做到长期为客户提供满意的产品和服务,以确保公司的生存和持续发展。

公司在分析所处的内外部环境时,策划了哪些活动或输出?
是否分析了相关方的需求及期望,具体形成了怎样的信息? 经与总经理沟通了解到:公司针对目前内部及外部所处的环境进行了分析与评审,从内部(人员、工作等),外部(资金、市场、融资、主管等方面)进行了分析评价,形成了内外部环境分析评审表/报告等相关文件。
对相关方进行了分类的识别和评价,并进行了一定的调查工作,充分了解了各相关方对公司的需求及期望,制定了相关方需求和期望确定表,识别比较充分。
本公司质量管理体系有哪些过程?这些过程的顺序和相互作用?这些过程有效运行和控制所需的准则和方法?支持和监视这些过程如何确保必要的资源和信息?如何监视、测量和分析、改进这些过程?
有哪些外程?外程如何控制? 公司识别出了管理活动、资源提供、产品和服务实现和监视、测量和改进等几大过程及其子过程,并确定了这些过程的顺序和相互作用,在手册中进行了详细的描述。制定了相应的程序文件和作业文件以及工艺文件确保这些过程有效运作和受到控制。根据相应文件和国家标准对产品和服务进行监视和测量,发现问题及时纠正,并且持续改进。
公司目前无外程,今后在有外程时,将按照手册8.4要求,并制定外程控制规范并执行,以对外程实施有效的控制。
管理体系策划和建立过程是否完备,并经过审批?
策划的内容是否完备(组织结构、管理制度、资源计划等)?
项目的资源配置情况是否满足要求? 公司对管理体系的过程实现进行策划:对每一个过程的输入、输出和应开展的活动进行了识别和规定。对管理体系的各过程及子过程之间的相互关系进行了确定;
对管理体系有效实施所需的资源进行策划:规定了应提供的人力资源、基础设施资源和工作环境资源,公司高管理者应确保及时提供管理体系所有过程所需的全部资源。
公司对管理体系的持续改进进行策划:规定了广告设计、策划过程和体系运行、体系绩效的监视、测量方法,以及不合格控制、数据分析和改进的管理办法。

资源:
会议室 传真机/电话 计算机/网络/邮件
输入(明示/隐含/必须履行/承诺):
顾客采购协议
合同或订单
顾客要求
图纸或技术协议
法律法规/国际标准或行业标准
以往的数据资料
财务状况
竞争对手信息
程序及方法:
合同评审控制程序
职责:
市场部 /工程部/生产部/品保部/财务部/采购部等相关部门
输出:
1.批准的顾客要求清单;
2.签字(要求时盖章)的合同、订单 、报价 单(如新产品或修订产品由工程部和生产部评 审产能、成本、过程能力、制造可行性等,品 保部评审检测能力,采购部评审材料保证能力,财务部评审资金保证能力。常规产品则由市 场部与生产部评审交期);
3.无法满足时,与顾客的协调信息;
关键指标:
1.顾客订单评审及时率(及时评审订单数/订 单数*,常规订单半个工作日完成评审, 非常规订单2个工作日完成评审) ;
2.报价成功率(成功获得顾客订单数/报价次 数*,修改后重新报价不得重复计算报价 次数)。
ISO9001认证适用的范围:
ISO9001认证适用于所有的行业,只要是合法的组织都可以申请注册。
ISO9001认证需要哪些条件:
1、合法经营:具备营业执照,生产许可证、经营许可证、安全生产许可证等适用的经营资质;
2、 运行至少 3个月的质量管理体系;
3、 第三方的合格的测量仪器校准报告;
4、 特种设备检测报告;
5、 3cr认证证书(适用时);
6、 第三方的合格的产品检测报告(适用时);
7、 特殊工种人员资质证、特种设备操作证。
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