公司名称厦门汉墨管理咨询有限公司
认证种类ISO45001职业健康与安全管理体系认证
服务内容ISO45001职业健康与安全管理体系认证辅导
ISO认证ISO45001职业健康安全管理体系认证咨询
ISO45001认证ISO45001职业健康安全管理体系认证
发货地厦门或福州
ISO45001认证培训ISO45001内审员培训
价格费用优惠面谈
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
*周期1个月左右
适用标准ISO45001:2018
ISO45001认证流程
步、企业需求分析(明确企业需求企业需求分析 潜在需求分析)
第二步、咨询过程策划(全期工作计划咨询阶段计划 定期工作成果回顾)
第三步、环境/安全管理体系诊断(编制诊断计划 现场诊断 编制诊断报告 提出改进建议)
第四步、体系分析/初始环境评审(初始环境/危险源评审计划 环境因素/危险源识别及评价 相关法律法规收集及评价 基础数据收集整理 初始环境评审报告 管理体系整合分析)
第五步、培训提供(基础知识培训法律法规知识培训 管理体系文件培训 内部审核员培训 环境/安全保护相关能力培训 认证准备培训 环境/安全管理专项培训)
第六步、环境/安全管理体系设计(环境/安全管理业务活动划分 业务活动分析 体系整合设计完整的文件化环境体系的设计 识别资源要求)
第七步、文件编写(文件编写符合性审查 目标与指标的审查 管理方案的审查 确定文件终稿 文件审批发布)
第八步、(体系运行目标与指标达成度审查 法律法规符合性审查 两次内部审核 管理评审 提出改进意见并检查改进效果)
第九步、咨询/实施效果的评价及改进(企业的书面评价 企业损失成本对比 咨询/实施方法的调整及改进)
第十步、第三方认证前准备(选择认证机构提出认证申请 模拟现场审核 提出纠正措施并落实接受正式的认证审核)
*十一步、审核通过*
a)负责公司纪检监察及廉政建设工作。
b)负责公司各项行政后勤工作,包括文秘、会务安排、车辆管理及安全保卫等。
c)负责公司的产品采购及供应商管理。
d)负责公司各类文件、记录、档案的保管。
e)负责收发文登记等文秘工作以及企业文化建设。
f)负责企业日常运行管理工作
g) 制定公司“环境与职业健康安全管理”的方案、“应急准备和响应”的实施情况;
h)做好相关要素的落实工作,保持协商、沟通和信息交流;
i)负责人力资源规划、组织人事、环境安全管理体系相关的员工培训等工作。
配合主控部门,做好相关要素的落实工作,保持协商、沟通和信息交流;
j) 负责收集各部门环境因素及危险源的识别与评价并识别出本公司重大环境因素及不可接受风险并制定响应的管理方案,及负责对方案的内容实施监督检查。
k) 负责收集本部有关环境与职业健康安全管理的法律、法规和其他要求;
公司环境和职业健康安全方针经管理者代表组织讨论后,总经理批准,通过管理手册发布; 通过制定和评审环境和职业健康安全目标完成方针的评定,并在管理评审过程中对方针的持续 适宜性方面进行评审。
通过管理手册及相关程序文件的实施,确保方针在公司内得到沟通、理解和应用。 公司的环境和职业健康安全方针通过网站、公告、产品宣传页等媒介进行公开或发布,以便相关方能够获取和了解方针的内容。
* 电话咨询30分钟内寻求管理回复;
* 配合顾客所需,规划计划及时间;
* 全员待命,需要现场解决问题则内到达。
* 主导顾问师针对企业实务推动,给予企业经营改进;
* 培训师针对企业实绩,将体系运作和体系的培训紧密结合,使体系运行落实到实处;
* 针对企业进行体系的落实、评审、督导、协调、改善工作。
a)供方评估:要对供应商进行环保要求、信誉度等进行评估,特别是新开发供方要加大力度评估,如物料出现环境问题,供应商需负全部责任。
b)物控评估:评估所有高风险的物料,所有物料的存放、发放、不良品进行和管理。
c)合同评审:产品性能指标、销售服务等履约能力;
d)销售服务评估:服务过程危险环境,物料使用过程服务过程存在的突发事件应急措施等。
e)人力评估:入职甄选,在职稳定性,离职风险评估;人力相关制度的合规合法性风险评估等。
f)环境因素识别评价:识别公司所有工作场所的产品、过程和活动的环境因素,评价出重要环境因素进行有效控制,预防和减少环境污染的风险。
g)危险源辨识和评价:识别公司所有工作场所的产品、过程和活动的危险源,评价出不可接受风险进行有效控制,预防和降低职业健康和安全风险。
ISO45001认证中风险引发事故造成的损失是各种各样的,一般分为以下几方面:
(1)职工本人及其他人的生命伤害;
(2)职工本人及其他人的健康伤害(包括心理伤害);
(3)资料、设备设施的损坏、损失(包括一定时期内或长时间无常工作的损失);
(4)处理事故的费用(包括停工停产、事故调查及其他间接费用);
(5)组织、职工经济负担的增加;
(6)职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失;
(7)、行业、社会的批评和指责;
(8)法律追究和新闻曝光引起的组织形象伤害;
(9)投资方或金融部门的信心丧失;
(10)组织信誉的伤害、损失,商业机会的损失;
(11)产品的市场竞争力下降;
(12)职工本人和其他人的埋怨、牢、批评等。
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