IATF16949认证IATF16949汽车质量管理体系认证
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适用标准IATF16949:2016
周期140天左右
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替代品的威胁:
两个处于**业或不**业中的企业,可能会由于所生产的产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为,这种源自于替代品的竞争会以各种形式影响行业中现有企业的竞争战略。
现有企业产品售价以及获利潜力的提高,将由于存在着能被用户方便接受的替代品而受到限制。
由于替代品生产者的侵入,使得现有企业必须提高产品质量、或者通过降低成本来降低售价、或者使其产品具有特色,否则其销量与利润增长的目标就有可能受挫。
源自替代品生产者的竞争强度,受产品买主转换成本高低的影响。
总之,替代品越低、质量越好、用户转换成本越低,其所能产生的竞争压力就强;而这种来自替代品生产者的竞争压力的强度,可以具体通过考察替代品销售增长率、替代品厂家生产能力与盈利扩张情况来加以描述。奇货可居
同业竞争者的竞争程度:
大部分行业中的企业,相互之间的利益都是紧密联系在一起的,作为企业整体战略一部分的各企业竞争战略,其目标于使得自己的企业获得相对于竞争对手的优势,所以,在实施中就必然会产生冲突与对抗现象,这些冲突与对抗就构成了现有企业之间的竞争。现有企业之间的竞争常常表现在、广告、产品介绍、售后服务等方面,其竞争强度与许多因素有关。
一般来说,出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧,这就是行业进入障碍较低,势均力敌竞争对手较多,竞争参与者范围广泛;市场趋于成熟,产品需求增长缓慢;竞争者企图采用降价等手段促销;竞争者提供几乎相同的产品或服务,用户转换成本很低;一个战略行动如果取得成功,其收入相当可观;行业外部实力强大的公司在接收了行业中实力薄弱企业后,发起进攻性行动,结果使得刚被接收的企业成为市场的主要竞争者;退出障碍较高,即退出竞争要比继续参与竞争代价更高。在这里,退出障碍主要受经济、战略、感情以及社会关系等方面考虑的影响,具体包括:资产的性、退出的固定费用、战略上的相互牵制、情绪上的难以接受、和社会的各种限制等。
变更实施:
4M中的各类变更实施,参照*6.4项表单中对应项的类别要求进行相应的送样、申请及记录,其中需保存记录项目见*6.5项,实施流程见*5项,涉及到工程变更的按《工程变更控制程序》执行。
变更管理:
人员变更:品保部追溯到变更后人员的生产产品型号、批次,进行重点检查并记录,备注供查询。
设备/治工具变更:品保部对变更后加工的产品进行验证,并对此设备加工的产品进行一定周期(视变化点的严重度而定,1-2周)的,确认质量的稳定性。
设计变更:件生产时,由生产部通知品保部、工程部等相关责任人到现场,对产品的过程及质量进行确认,完成件检查,并由检验人员填写《 末件检验报告》,经工程、品保部确认OK后,方可开始生产。
物料变更:
供应商内部变更,由供应商每月向我司采购课提出申请,由采购课通知厂内工程、品保部对其进行评审、确认;需转报客户批准的项目,由市场部负责联络客户并反馈结果,经客户批准后方可实施;由品保部负责对供应商变更实施后的产品进行验证、跟踪。
涉及到具体物料变更的,按《工程变更控制程序》执行,仓储课需做好区分及标识。
变更品的交货:
变更品的交货,需在外包装箱加贴“变更后批次出货”标签,并连续5批作标识。
变更品与原来产品在同一批交货时,需:
1.原来产品与变更品的外包装分开;
2.在外包装箱加贴“变更后批次出货”标签,并连续5批作标识。
如何取得IATF16949认证汽车质量管理体系认证证书?办理IATF16949认证过程中有哪些难点?
要获得IATF 16949认证,以下是一般的办理过程:
研究标准要求:详细研究IATF 16949标准的要求,了解其中的质量管理体系要求、流程和程序,以确保组织已满足或能够满足这些要求。
建立质量管理体系:根据IATF 16949标准的要求,建立适用于汽车行业的质量管理体系。这包括确定质量政策、流程和程序,确保组织在各个环节都有适当的控制和监督。
实施体系:将建立的质量管理体系在组织内实施,并确保所有相关人员了解并遵守相关要求。进行内部审核,以评估体系的有效性和符合性,并进行必要的改进。
外部审核:选择合格的认证机构进行外部审核。审核机构将对组织的质量管理体系进行全面评估,包括文件审查、现场检查和员工访谈等。
纠正和改进:根据外部审核的结果,组织需要进行纠正和改进措施,以符合IATF 16949标准的要求。确保所有问题和不符合项都得到解决,并建立有效的纠正和预防措施。
获得认证:在完成纠正和改进后,认证机构将进行终的认证决定。如果组织成功满足IATF 16949标准的要求,将获得IATF 16949认证证书。
办理IATF 16949认证过程中可能会遇到一些难点,包括:
复杂的要求:IATF 16949标准对汽车质量管理体系的要求严格和复杂。理解并满足这些要求可能需要投入大量的时间和资源,并且需要与各个部门和层级的人员密切合作。
文档控制:IATF 16949要求组织建立详细的文件控制程序,并对文件进行严格管理。确保所有文件的准确性、新性和可访问性可能是一个挑战。
供应链管理:IATF 16949对供应链的要求严格,组织需要与供应商建立有效的质量管理合作关系,并确保供应链的一致性和稳定性。
文化和组织变革:实施IATF 16949标准可能需要进行组织文化和工作流程的变革。这可能涉及到员工的培训和意识提升,以及与既有实践和习惯的调整。
审核准备:外部审核是获得IATF 16949认证的重要步骤。为了*审核,组织需要做好充分的准备工作,包括文件准备、内部审核和纠正措施的实施。
要成功办理IATF 16949认证,组织需要充分了解标准要求,建立有效的质量管理体系,并与认证机构密切合作,确保满足要求并持续改进。
1、初始过程能力研究 数 量
要求 可接受 未定*
—特性 ≥1.67 √
2、生产样品特性类别 数 量
样品 每一样品的特性 可接受 未定*
尺寸 5 3 15
外观 30 9 270
实验室 5 6 30
性能 5 2 10
3、量具和试验装置 数 量
测量系统分析 要求 可接受 未定*
特性 5 5
4、过程监视 要求 可接受 未定*
过程监视 3 3
过程单 5 5
目视辅具 1 1
6、包装/发运 要求 可接受 未定*
包装批准 1 1
装运试验 3000 3000
7、认定
ISO9000:2015质量管理体系基础的术语;
ISO9001:2015质量管理体系要求;
IATF16949:2016质量管理体系—汽车生产件及相关服务件组织应用ISO9001:2015的特别要求。
采用ISO9000:2015《质量管理体系基础和术语》及IATF16949:2016《质量管理体系—汽车生产件及相关服务件组织应用ISO9001:2015的特别要求》中的术语和定义。
OEM 汽车行业整车厂
FMEA 潜在失效模式及后果分析
MSA 测量系统分析
SPC 统计过程控制
APQP 产品质量先期策划
P** 生产件批准程序
CP 控制计划
S/C 安全/法规特性符号
DOE 实验设计
QFD 质量功能展开
初始过程能力指数
CPK 过程能力指数
CMK 设备能力指数
SOP 作业书(工艺卡)
SIP 检验书(检验卡)
本单位已获取你公司的公开文件,充分了解国家关于认证认可的法律法规及你公司的认证要求,自愿向你公司提出认证申请,并承诺始终遵守有关认证、认证标志使用、认证信息变更通报等要求;按规定向你公司缴纳认证活动所需各项费用;在证书有效期内接受例行监督审核和国家对获证组织的监督抽查。
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