IATF16949认证IATF16949汽车质量管理体系认证
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证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
价格费用优惠面议
适用标准IATF16949:2016
周期140天左右
需哪些资料顾问整理
需什么材料咨询协助
选择IATF 16949认证汽车质量管理体系认证机构时,可以考虑以下几个因素:
认可和信誉:确保选择的认证机构在汽车质量管理体系认证领域享有良好的声誉,并获得相关认可。认可是指认证机构经过立机构的评估和认可,证明其具备进行IATF 16949认证的能力和可靠性。一些国际认可机构(如IAF)可以为认证机构提供认可。
经验和知识:了解认证机构在汽车行业的经验和知识水平。考虑选择那些在IATF 16949标准和汽车行业要求方面具有丰富经验的机构。他们应该有熟悉汽车行业和供应链的审核员,并且能够提供有价值的指导和支持。
审核方法和流程:了解认证机构的审核方法和流程。确保他们的方法与您的组织相符合,并且可以为您提供符合IATF 16949标准要求的准确和全面的审核。
审核成本:认证费用是选择认证机构时的重要考虑因素之一。不同的认证机构可能会有不同的价格策略和费用结构。要获得准确的认证费用估算,请向多个认证机构询问,并比较他们的服务和费用。
地理位置和覆盖范围:考虑认证机构的地理位置和覆盖范围。如果您的组织在多个地区或经营,选择具有认证能力的机构可能更有优势。
附加价值服务:一些认证机构可能提供附加的价值服务,如技术支持、培训、咨询和持续改进支持等。这些服务可以帮助您地理解和应用IATF 16949标准,提高组织的质量管理能力。
参考和建议:咨询其他汽车行业组织或,了解他们对不同认证机构的经验和建议。他们的反馈可以帮助您做出更明智的选择。
综合考虑上述因素,选择与您的组织需求和价值观相匹配的IATF 16949认证机构是至关重要的。这将确保您获得可靠和有价值的认证服务,以提升您组织的汽车质量管理能力。
变更实施:
4M中的各类变更实施,参照*6.4项表单中对应项的类别要求进行相应的送样、申请及记录,其中需保存记录项目见*6.5项,实施流程见*5项,涉及到工程变更的按《工程变更控制程序》执行。
变更管理:
人员变更:品保部追溯到变更后人员的生产产品型号、批次,进行重点检查并记录,备注供查询。
设备/治工具变更:品保部对变更后加工的产品进行验证,并对此设备加工的产品进行一定周期(视变化点的严重度而定,1-2周)的,确认质量的稳定性。
设计变更:件生产时,由生产部通知品保部、工程部等相关责任人到现场,对产品的过程及质量进行确认,完成件检查,并由检验人员填写《 末件检验报告》,经工程、品保部确认OK后,方可开始生产。
物料变更:
供应商内部变更,由供应商每月向我司采购课提出申请,由采购课通知厂内工程、品保部对其进行评审、确认;需转报客户批准的项目,由市场部负责联络客户并反馈结果,经客户批准后方可实施;由品保部负责对供应商变更实施后的产品进行验证、跟踪。
涉及到具体物料变更的,按《工程变更控制程序》执行,仓储课需做好区分及标识。
变更品的交货:
变更品的交货,需在外包装箱加贴“变更后批次出货”标签,并连续5批作标识。
变更品与原来产品在同一批交货时,需:
1.原来产品与变更品的外包装分开;
2.在外包装箱加贴“变更后批次出货”标签,并连续5批作标识。
IATF16949认证办理需要具备什么条件
法律合规:组织需要符合所在或地区的相关法律法规,包括环境、健康安全和劳动法规等。
质量管理体系:组织需要建立和实施符合IATF 16949要求的质量管理体系。这包括编制文件、记录和程序,以确管理的有效运作。
持续改进:组织应具备持续改进的文化和机制,通过使用质量工具和技术,不断改善产品质量和过程效率。
供应链管理:对于供应商,组织需要建立供应链管理机制,确保供应商的选择、评估和监控符合质量要求。
客户满意度:组织需要重视客户满意度,并采取措施满足客户的需求和期望。
培训和能力开发:组织应建立培训计划和程序,确保员工具备所需的知识和技能,以支持质量管理体系的有效运行。
内部审核:组织应定期进行内部审核,以评估质量管理体系的符合性和有效性,并及时纠正和预防问题。
管理代表:组织需要指派一位管理代表,负责质量管理体系的实施和维护,并与认证机构进行沟通和协调。
持续遵守要求:组织需要持续遵守IATF 16949的要求,并在认证有效期内进行监督审核和更新认证。
请注意,这些条件是一般性的要求,具体要求可能因认证机构、组织规模和行业特点而有所不同。建议与选择的认证机构进行详细沟通,了解其具体的条件和要求,以确保组织满足办理IATF 16949认证所需的条件。
检查机床有无噪声
检查空气压力(主:4-8KG)
"确认切削液/油浓度及液位
(根据产品特性SOP点检)"
确认导轨油是否添加
确认无损坏
确认夹具是否完好,有无漏气
确认作业环境是否达到6S标准
确认加工毛坯是否充足
确认本班加工程序是否正确
检查加工产品检验标准是否悬挂
确认工具检具是否备齐
确认产品是否有流程卡
确认周边无状态不明确产品
"确认作业书、检验
标准、程序版本是否正确"
"1.保养和验证时,发现有异常情况请打“×”,并马上对其进行处理,若没有能力解决,请及时通知领班前来
处理,同时还要在问题记录栏中做详细记录、描述、并标明日期;正确时请打“√”。"
2.日保养和验证工作,操作员必须认真、仔细去做,对敷衍了事者,一经发现,头次口头警告,二次报管理部严肃处理。
3.要求每班上班前15分钟作点检保养工作。
4.本记录由生产部发放,设备服务部回收。
员工管理:
工作时间内所有员工倡导普通话,提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。
每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要通知。加班时间由生产依据企划部计划安排或由车间申请,生产部高主管审核后由副总经理批准。
员工必须遵守上下班作息时间,按时上、下班,不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要提前请假。
员工因情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。
工作时间内,车间主管、品质人员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主管申请方能离岗。
上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主管申请,经批准方可离岗,离岗时间不得**过15分钟。
员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层参观巡察时,作业员照常工作,不得东张西望。进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。
员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽
拒绝上级主管命令或工作分配。
现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、吃槟榔、看、报刊、、玩手机、嬉戏打闹,吵嘴,私自离岗,窜岗等行为,吸烟要到公司的地方。
作业时间谢绝探访及接听私人电话,禁止带或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器,由此而造成的事故自行承担。
员工工作期间不得佩戴手镯、戒指、物品,不得留长指甲,员工工作期间手机必须关闭电源。
任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间。
对恶意破坏公司财产或盗行为(不物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗之物价款两倍赔偿或送机关处理。
不得私自携带公司内任何物品出厂(除情况经批准外),若有此行为且经查
实者,将予以辞退并扣发一个月工资。
现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。
本单位已获取你公司的公开文件,充分了解国家关于认证认可的法律法规及你公司的认证要求,自愿向你公司提出认证申请,并承诺始终遵守有关认证、认证标志使用、认证信息变更通报等要求;按规定向你公司缴纳认证活动所需各项费用;在证书有效期内接受例行监督审核和国家对获证组织的监督抽查。
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