公司名称厦门汉墨管理咨询有限公司
认证种类ISO45001职业健康与安全管理体系认证
服务内容ISO45001职业健康与安全管理体系认证辅导
ISO认证ISO45001职业健康安全管理体系认证咨询
ISO45001认证ISO45001职业健康安全管理体系认证
发货地厦门或福州
ISO45001认证培训ISO45001内审员培训
价格费用优惠面谈
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
*周期1个月左右
适用标准ISO45001:2018
ISO14001与ISO45001体系的共同性
1、两个体系均属于规范化、文件化、系统化的管理体系:ISO14001环境管理体系是国际标准化组织(ISO)在1996年9月发布的认证标准,后经我国有关部门等同转化为我国国家标准。ISO45001是英国标准协会(BS1)等12个组织在1999年发布的职业安全体系规范。也经我国有关部门转化成相应的认证试行标准。两个标准均为规范化的管理体系,由17个管理要素构成,并对各管理要素提出了明确的要求。这些要求绝大部分也是相似的。由于这二个体系从形式到内容均有非常多的共同性,对实现体系的一体化具有很好的基础。
2、两个体系都遵循相同的管理模式:两个体系都共同遵循策划(P)—实施(D)—检查与纠正(C)—评审改进(A)的管理模式,通过PDCA的循环,实现管理体系和绩效的持续改进。
3、两个体系均强调方针、目标、运行控制与环境因素(或危险源)的一致性。即方针要符合环境影响(或风险)的性质与规模,而所评价出的重要环境因素(或重大风险)均应通过目标、管理方案及运行控制程序进行控制。
4、两个体系的管理要素较为相似:两个体系均包括五个部分、共17个管理要素,从方针到管理评审要素的设置完全相同。虽然个别要素的名称略有差别,但管理功能基本相同。
咨询师对层、管理层和骨干层进行集中动员和培训,主要内容包括:
• 职业安全卫生管理体系标准(ISO45000标准)的产生发展和现状;
• 企业建立和推行职业安全卫生管理体系标准的意义;
• 职业安全卫生管理体系标准的基本内容、特点和运行模式;
• 职业安全卫生管理体系标准、ISO14000标准与ISO9000标准的相互关系;
• 建立职业安全卫生管理体系的基本过程和重点及难点;
• 部门和各级在建立和实施职业安全卫生管理体系中的职责。
为推进企业管理并与国际标准接轨,实现企业环境和职业健康安全绩效化,以不断满足市场需求及顾客或其他相关方的要求和期望,本公司依据GB/T 24001-2016《环境管理体系 要求及实用指南》和GB/T 28001-2020《职业健康安全管理体系 要求及使用指南》的要求,依据相关的国家、地方、行业法律法规的要求,制定了环境、职业健康安全一体化的《管理手册》。
本《管理手册》体现了公司对员工承担的责任和义务,也体现了对顾客及其他相关方的承诺。
本《管理手册》是公司建立、完善环境、职业健康安全管理体系并使之有效运行的法规性、纲领性文件,是环境、职业健康安全管理活动的依据,也是全体员工在工作岗位的行为规范。
本《管理手册》经管理层审定,符合国家有关政策、法律法规、标准和本公司实际情况,现正式批准发布,全体员工必须遵照执行。
① 成立文控中心,选定主管人员;
确立公司文件,管理范围
② 制定文件编写分工表,并签字认可
③ 设置具有组织特色的文件标准格式:
…页面(纸张幅面,横用/竖用方法)
…装订位置
…文件编号
…标准字体、字号
…文件条款格式
…文件夹/文件柜型式等
④ 职业健康安全手册草案
⑤结合现有体系文件,确定文件框架
(程序文件编写)
⑥ 文件控制程序
(文件编制/修改/协议/批准/发行/分发/改版/废止 办法)
⑦ 健康安全记录控制程序
(格式/编制/裁决/标识/贮存/保护//保存期/废止处置办法)
1) 地减少或消除企业经营的职业安全卫生风险,避免相关问题所造成的直接/间接损失,达到企业永续经营的目的。
2) 通过体系化和全员参与,完善内部管理。
3) 建立的职业健康安全管理体系在符合ISO45001标准的基础上,体系文件尽可能简明,可操作性强,同时充分考虑与公司现有的管理制度接轨,特别是ISO9000的文件。
4) 通过建立职业健康安全管理体系,除系统地解决企业目前存在的安全问题外,同时引入跨国企业的在企业管理过程中一些职业健康安全管理的理念和案例。
5) 有针对性地进行培训,提高各级人员的安全意识与技能。
ISO45001认证中风险引发事故造成的损失是各种各样的,一般分为以下几方面:
(1)职工本人及其他人的生命伤害;
(2)职工本人及其他人的健康伤害(包括心理伤害);
(3)资料、设备设施的损坏、损失(包括一定时期内或长时间无常工作的损失);
(4)处理事故的费用(包括停工停产、事故调查及其他间接费用);
(5)组织、职工经济负担的增加;
(6)职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失;
(7)、行业、社会的批评和指责;
(8)法律追究和新闻曝光引起的组织形象伤害;
(9)投资方或金融部门的信心丧失;
(10)组织信誉的伤害、损失,商业机会的损失;
(11)产品的市场竞争力下降;
(12)职工本人和其他人的埋怨、牢、批评等。
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